痛失銷冠,被“高階”綁架的蔚來,何去何從?

痛失銷冠,被“高階”綁架的蔚來,何去何從?

文/土木

5月份,蔚來5款車型的累計銷量為7,024輛,同比增速僅為4。7%,在頭部造車新勢力中排名墊底。而其他新勢力的表現卻很亮眼,如理想、小鵬、哪吒、零跑的銷量都順利破萬,增速最慢的也達到78。3%。

且根據Q1財報,一季度蔚來營收同比僅增長24。2%,而理想達到了167。5%,小鵬為152。6%。蔚來的交付量表現也不穩定。今年一季度,蔚來的交付量為25768輛,而理想為31716輛。

痛失銷冠,被“高階”綁架的蔚來,何去何從?

今年以來,蔚來銷量持續走低,始終被理想、小鵬壓一頭,並且連續3個月被哪吒和零跑超越。

曾經的蔚來吃盡了高階定位帶來的甜頭,如今似乎也嚐到了苦頭。

高階定位堅守不易

在筆者看來,蔚來之所以能夠佔據著高階電動車市場不低的份額有兩點:

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1、相對於傳統的一二線豪華品牌,蔚來以新能源車型殺入這一市場,給這個價格區間的消費者提供了不同的選擇;

2、蔚來的服務也是最大的賣點。在換電服務方面的投入確實解決了許多的消費痛點,並且還提供了眾多“海底撈”式的服務,使用者粘度非常高。

再來看目前蔚來的這些優點能不能繼續保持:

傳統豪華品牌已經開始了電動化的全面轉型,雖然目前難成氣候,但深厚的底蘊使它們能夠用更快的速度追平差距;再就是國內的新勢力們對蔚來的蛋糕同樣虎視眈眈,極狐、智己、嵐圖都做出了高階的定位,並且隨著小鵬G9和理想L9的推出,兩位老對手也開始走向蔚來長期堅守的價位區間。在沒有明顯優勢的情況下,蔚來的市場必然會被蠶食。

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再看服務,目前的換電服務同樣迎來了許多的強勁對手,比如“寧王”寧德時代,作為電池行業的佼佼者,蔚來的領先地位將會受到威脅;其他的客戶服務,幾乎每一家新能源企業都已經重視起來,即使做不到蔚來的程度,但也學了個八分像。

現在對蔚來來說,在自己堅持的高階電動車市場,已經進入了拼刺刀的時候。

下沉市場難以突破

其實蔚來也看到了自己目前銷量低迷的現狀,也正好在2022年迎來了產品密集投放區,分別推出了ES7、ET7和ET5三款車型。但就算是定價最低的ET5的售價也是32。8萬元起,雖然蔚來將它定義為更加親民的走量車型,但實際能不能走量就是未知數了。

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顯然蔚來付出這麼多才換來的高階調性,不能親手將它砸了,但面對銷量走低,而下沉市場又是市場份額貢獻最大的板塊。怎麼辦?那就造一個新品牌,既維持住蔚來的高階形象,又能夠放開手腳殺入下沉市場。

根據蔚來的計劃,新品牌定位低於蔚來,未來將與大眾、特斯拉、小鵬等品牌競爭。該專案將於合肥落地,目前核心團隊也已經搭建完成,工廠有望在2024年建成投產。新品牌的價格區間將會維持在20-30萬元。並且李斌還表示,新品牌將不會犧牲毛利。

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目前來看這一計劃確實能夠緩解目前蔚來的窘境,但新品牌將要殺入的區間可謂是群雄逐鹿,依靠目前蔚來表現出的優勢,顯然無法做到像高階市場一樣的競爭力。並且還有一個重要的點就是,靠使用者服務出圈的蔚來,涉足下沉的大眾市場時,需要處理好高階車主與大眾化車主圈層的鴻溝問題——那些為高階使用者津津樂道的海底撈式服務,能不能同樣的讓平價品牌使用者享受到?或者享受多少?如果不能,蔚來的優勢又如何體現?

寫在最後:

依靠一直以來的高階定位,確實讓蔚來站穩了腳跟,但高階定位同時帶來的還有增長乏力的問題。並且隨著傳統豪華品牌和其餘新勢力的不斷衝擊,蔚來的份額必然遭到不小的挑戰。此時蔚來還需要分心做下沉的新品牌,戰略上是沒問題的。但在這個競爭更加激烈的市場中,蔚來原有的優勢難以保持,又如何能夠擔起走量的任務呢?如此看來,蔚來似乎被“高階”限制了未來。