從“看中國的風光,乘東風的風光”,看中國品牌的文化自信

近年來,中國自主品牌一直在向高階化邁進。但自主品牌的高階化,不能單用價格的高階化來評價,消費者對於自主品牌的美譽度、喜好度、口碑是否持續提升?於市場中,消費者對於中國品牌汽車是否足夠尊重?這些都是重要的因素。

但無可厚非,現在的自主品牌,確實越來越受消費者喜愛,也逐步展開了與合資品牌的競爭。而其中,自主品牌不斷提升的文化自信,成為主要催化劑。當品牌的文化自信,與消費者日趨上升的精神需求,形成強烈共振,質變而成的“消費自信”,才是自主品牌汽車邁向高階化的重要途徑。

近日,東風風光ix7,便以一種獨特的視覺,一種全新的做法,為品牌和產品注入“文化催化劑”,不僅大幅提高了品牌及產品的知名度、好感度,更以極富“文化自信”的方式,傳揚了中華文明。這場打卡“人民幣背後的中國風光”的活動,也許會為如何開展“品牌的文化自信”工作,提供了新思路。

採用全CG製作的影片,前所未有地讓風光ix7“開進”人民幣裡。打卡50元布達拉宮、10元三峽、20元灕江、1元西湖、5元泰山、100元北京,用前所未有的視角,看中國的風光。

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品牌的文化自信,源於對於中國文化的自信

作為一款與全面對標合資汽車的全域中型SUV,ix7明白,面向合資汽車,不僅是產品力的對壘,更是品牌文化之間的競爭。在廣州車展上,東風風光在首發ix7的同時,“看中國的風光,乘東風的風光”——打卡“人民幣背後的中國風光”活動,也正式開啟。

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50元背後的布達拉宮、10元背後的三峽、20元背後的灕江、1元背後的西湖、5元背後的泰山、100元背後的北京,這些地方,孕育了中國的文明,述說著中國的故事,是中國的名片,也是國家最重要的封面。“看中國的風光,乘東風的風光”,東風風光ix7透過這場打卡活動,不僅以“風光”這一詞語為連線點,為品牌、產品注入了中華文明的基因,傳遞中國的驕傲與自豪,更透過打卡行程中13000公里的全路況測試,向消費者真實地傳遞過硬的產品品質。

從“看中國的風光,乘東風的風光”,看中國品牌的文化自信

品牌的文化自信,源於對於品牌本身的自信

文化自信,來源於外部文化和內部文化的共同自信,缺一不可。外部的中國文化自信,為品牌提供了強有力的支撐,內部的品牌文化自信,同樣十分重要。

從硬實力上的品牌自信來說,東風風光背靠兩大實力母公司東風汽車和小康集團,東風汽車擁有50年軍工品質標準的積澱,作為連續十年躋身世界500強的汽車企業,在國際化資源的協同平臺、產品研發、生產製造、市場營銷等領域行業領先。而小康集團堅持自主創新的道路,擁有超過30年的汽車零部件及整車製造經驗,健全的產業鏈佈局和國內領先的智慧化工廠,在燃油車和智慧電動汽車方面,形成了自己獨特的技術路線。兩大股東所具有的資源、能力、體系、人才、技術和平臺,都將為東風風光產品的全鏈條發展提供有力的支撐。

從軟實力上的品牌自信來講,本次打卡“人民幣背後的中國風光”活動持續29天,行進十五個省份(自治區),一萬三千公里行程,迎來5300米的海拔落差,-20℃到25℃的溫差,以及大霧、黃沙、暴風雪、無人區、塌方路段……但東風風光ix7團隊,依然圓滿的完成了任務,這背後便是秉承“打卡精神”所帶來的力量。“有60%的把握,就應該開始” ,無論前路危險重重,東風風光ix7毅然選擇出發,決然無畏向前。這樣的底氣,是源自東風風光ix7,全域效能征服全域路況的產品自信;是東風風光的不懼困難、勇於挑戰的無畏態度;是碰到困難就解決困難,在不斷解決困難中崛起的奮鬥精神;是中國自主品牌不懼挑戰的自信、實力與奮鬥精神。

只有堅持對品牌本身的自信,自主品牌才有來源於最根本的底氣,與合資車展開面對面的競爭。

中國車市潛力仍然巨大,雖然發展過程中受盡波折,但這都是市場的正常表現。自主品品牌汽車,只有以“品牌的文化自信”為驅動力,在冬天裡“苦練內功”‘,才能迎來市場的消費自信,才能迎來屬於自己的春天。(推廣)