李瑞峰“罵街碰瓷”餘承東,魏牌慘敗根源是什麼?

李瑞峰“罵街碰瓷”餘承東,魏牌慘敗根源是什麼?

引言:強者互助,弱者互撕;不得不說,從魏牌CEO李瑞峰在微博上,各種叫囂和歇斯底里“怒罵/怒懟”理想、華為等友商的那一刻起,魏牌已經輸了。

“我想不通”……

憑藉系列狂懟華為餘承東(江湖人稱餘大嘴)的微博營銷騷操作,魏牌CEO李瑞峰這兩天又刷刷刷地,被推到了輿論的風口浪尖,成為了媒體爭相報道的焦點人物。

李瑞峰說了些啥呢,

怎麼就又引起了(閒來無聊的)各路媒體再次“高潮”?!

簡單來說,微博幾連發,狂懟前兩天剛剛在華為夏季新品釋出會上,賺足了風頭的餘承東。

都在一個江湖混,我峰哥為啥要懟我東哥?!

李瑞峰“罵街碰瓷”餘承東,魏牌慘敗根源是什麼?

李瑞峰“罵街碰瓷”餘承東,魏牌慘敗根源是什麼?

李瑞峰微博連懟華為餘承東(上)

這不是中國品牌“內訌”嗎,令親者痛仇者快。特斯拉、豐田、大眾等一眾跨國車企,大機率都要笑尿了……

仔細一想,自打今年開通註冊了微博賬號以來,我峰哥性情大變,以前圈內“溫文儒雅”的老好人形象,突然來了個180°的翻轉,懟天懟地對空氣,各種火力全開各種姿勢一路狂懟!

事實上,我峰哥懟我東哥,已經不是一回兩回了,在此之前峰哥也把這兩年造車新勢力的

“當紅炸子雞”

——理想汽車CEO李想,給懟了個底朝天。

總之一句話,身為魏牌汽車CEO的李瑞峰,在看到諸如理想ONE、華為問界M5等競品,一個二個賣的那叫一個好,反觀自家的魏牌新能源產品(摩卡DHT為代表的“咖啡”系列混動車),那叫一個賣的慘……

心理很不平衡不說,也想當的“不服氣”,甚至見到同樣異常高調和敢說“敢吹”的想哥、東哥們,就來氣!

“我大魏牌的智慧DHT混聯技術,才是當下全球最好的新能源技術!”

在李瑞峰的心理和認知裡,過於自信和自負的覺得,在魏牌DHT混動技術面前,理想ONE、華為問界M5等競品才搭載的“增程式電動”技術,太落後了。

從技術的領先性上來看,給魏牌提鞋都不夠,居然銷量比魏牌好的不止一倍兩倍。

李瑞峰“罵街碰瓷”餘承東,魏牌慘敗根源是什麼?

論口嗨式吹牛李瑞峰不輸華為餘承東

平心而論,李瑞峰的這種“不平衡、不服氣”,乃至見到友商高調宣傳新品“就來氣”,這個心態不難理解,某種程度上也是可以給予諒解的。

問題在於,現實面前我峰哥的這種“不服氣、不平衡、很來氣”等,沒啥意義。

甚至這種動不動幾連發,“怒懟和罵街”式的SiB營銷方式,還會進一步給魏牌帶來負面影響。

從外界及消費者角度,對峰哥個人及魏牌的品牌好感度,不僅不加分,而且很減分,很掉價!

正所謂,“強者互助,相互搭臺,弱者互撕,相互拆臺”。

真正強大的一方,只管向前,沒有精力和意願向後看,跟不如它強大的一方,各種對罵和互撕的;

反之,弱者或者說落後的一方,才更有可能因為心裡的各種不平衡,以及“羨慕嫉妒恨”,發起類似的撕逼大戰。

李瑞峰“罵街碰瓷”餘承東,魏牌慘敗根源是什麼?

李瑞峰“罵街碰瓷”餘承東,魏牌慘敗根源是什麼?

強者互助、弱者互撕

捫心自問,李瑞峰在微博上這一天天的,動不動各種懟理想、懟華為等強勢友商,的確能引來不小的關注和流量;

但與之對應,不是恰恰讓更多的業界內外尤其普羅大眾消費者,瞭解到和意識到,原來銷量層面魏牌是如此的失敗,是如此的不如理想ONE、問界M5等新勢力。

說白了消費者並不傻,尤其到了有錢選擇理想ONE、問界M5等,動輒三十大幾萬售價門檻的使用者階層,你會覺得他們都是SB和韭菜?!

所以魏牌CEO李瑞峰,越是這樣放下身段和毫不顧及姿勢地瘋狂diss理想、華為等友商,這個階層的消費者反而會越是看不上、甚至看不起魏牌和李瑞峰。

這不是給品牌和企業招黑“起反作用”,是啥?!

都是營銷老炮兒,我峰哥難到還不知道,流量很多時候,也是把雙刃劍……

樂逗觀察:

再囉嗦幾句,來談談李瑞峰口中的“想不通”和不服氣,以及嚴重失態。

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其一、

增程式電動技術落後嗎?

這玩意看你從哪個角度來看,從傳統內燃機的角度去看,的確是;

相較於發動機、變速箱之間的各種耦合與工況控制,PHEV插電混動無論是結構複雜度,還是各動力單元耦合調校與控制的技術門檻,顯然要遠遠高於增程式電動。

這的確也是為啥理想ONE、問界M5等新品牌新勢力造車,在選擇技術路線時,會優先考慮增程、純電等路線,而非傳統主機廠習慣採取的PHEV插電混動,很重要的一個原因。

好用的PHEV不是誰想做,就能短時間內搞出來做得好的。

但是!但是!但是!

拋開整車的實際使用者體驗,空談技術路線的複雜性和領先性,對消費者而言沒啥意義。

況且這個所謂技術落後與領先的判斷標準是什麼,是應該落腳到技術的複雜程度還是消費者的實際體驗?

事實上,從技術的難度和結構複雜程度來看,

插電混動>增程式電動>純電動

但從使用者的實際體驗來看,至少經過多少年的論證與綜合評估,技術門檻看似最低的純電動,恰恰是新能源汽車接下來的主流方向。

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摩卡DHT插電混動也只是過渡性技術

無論是增程電動還是插電混動,都是過渡性技術路線和產品形態。

對此魏牌CEO李瑞峰能不清楚?

說到底,再過些年,甭管你魏牌這個DHT插電混動技術多麼牛逼,在時代產業變革大潮面前,都將煙消雲散不值一提。都將朝著純電動、零排放這個大的方向演進。

其二、

技術並非越複雜門檻越高,就越好越先進,時代潮流方向向來是“由繁到簡”不斷進化。

智慧手機革掉傳統功能機命的時候,諾基亞、摩托羅拉、黑莓等傳統手機大廠們,或許也在罵娘,你丫的連個按鍵都沒有一塊大屏替所有,遠沒有我這個按鍵機結構複雜、技術門檻高……

事實上呢?滿屏按鍵的功能機,跟一屏到底的智慧機,究竟哪個更先進、更好用?!

總之一句話,

李瑞峰們得深知,技術和結構只是方法和手段,整車實際的使用者體驗才是消費者,更關心和看重的點。

你魏牌摩卡DHT真的技術有那麼領先、產品力真的有那麼能打,在售價比友商更低、營銷也更加狂轟濫炸和失態的多重有利因素加持下,怎麼就幹不過人家?

李瑞峰“罵街碰瓷”餘承東,魏牌慘敗根源是什麼?

李瑞峰此前diss的蔚來李斌等新勢力“三強”

需要你放下身段和“儒雅”形象,一次次一輪輪地瘋狂“罵街碰瓷”式營銷?

沒必要,做好自己,產品真的香透了的話,配上你們這營銷力度,差不到哪裡。

事實上,你覺得你這個摩卡DHT產品又好賣的還比友商便宜,但站在消費者角度,你燃油版的摩卡已經可以了(動力性平順性等啥的,外觀內飾整體都差不多),還有啥必要多花小十萬的冤枉錢買你的DHT版?!

說白了魏牌們現在面臨的問題,不是友商給你帶來的,而是自己之前種的因和結的果。

你魏牌不服,人大眾豐田BBA才叫一個不服呢,但有啥用,唯有主動放下包袱、革自己的命,蛻變新生。

打鐵還需自身硬,與其繼續這樣各種強行

“碰瓷罵街”

式營銷,不妨先把自己的產品、品牌、服務等打磨到足夠有市場競爭力。

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長城汽車董事長魏建軍的經典語錄

增程式電動簡單好用、也沒里程焦慮,李瑞峰連這都“想不通”,魏牌還有啥前途……

牢記魏建軍董事長的經典語錄,魏牌重生,願用實力說服。