都去買電動車,中石化怎麼辦?

都去買電動車,中石化怎麼辦?

何翔任 成娟 龔良奇 文

胡慶明 圖

知乎上有個熱帖,問:電動汽車普及了,中石油、中石化會不會倒閉?

關於這個問題,有個網友說:現在幾乎沒人貼郵票寄信了、也沒人到郵局發電報、打長途了,但中國郵政依然屹立不倒。你的擔心是多慮了。

中國石化公眾號還曾經就這個問題認真做過解答:

都去買電動車,中石化怎麼辦?

在文裡,小石頭說:“車輛不用石油是可以的,但生活是離不開石油的。”衣食住行,包括美女的化妝品都離不開石油。

而且中石化也在積極發展新能源。

還涉足眾多領域。建築領域、醫療領域、交通領域、農業生產和加工領域、科研領域……

可能會有網友問,沒有燃油車了,那你的3萬座加油站怎麼辦?是不是閒置浪費?

3月21日,中石化易捷給出了一個看似平常,但是細想卻非常驚人的答案。

都去買電動車,中石化怎麼辦?

這一天下午,易捷在北京宣佈第一屆養車節正式啟動。從3月16日開始,至5月15日結束,共兩個月時間。

一個養車節似乎平平無奇,類似的節日很常見。但是易捷這個活動細究起來,會發現現象空間巨大,在挖掘一個巨大的寶礦,透過整合謀劃中石化的銷售網路未來。

一是易捷在整合車服務全生命週期的巨大產業鏈。2021年,我國汽車保有量達3。02億輛,汽車年銷量2600+萬輛,二手車交易1700+萬輛,維修保養8000+億元,汽車保險8000+億元,汽車用品9000+億元,車用燃油3+億噸。中石化作為全國最大的成品油經銷商,擁有3萬座加油站網路,超萬家易捷門店,是車友頻繁剛需的去處。中國汽車流通協會會長沈進軍說:易捷在積極同包括協會、各品牌廠家、經銷商集團在內的行業各方廣泛接觸和合作,相信易捷一定能夠打造出高價值的“人·車·生活”生態圈。

二是打造全國連鎖的一站式綜合服務平臺。目前,汽車後市場品牌林立,各地都有強者,卻還沒有出現一個全國性的知名品牌。

此次養車節,易捷攜手途虎養車、高德地圖、北汽、太平洋保險、馬牌輪胎等合作伙伴,聚焦“人·車·生活”服務,緊貼消費者出行需求,共同推出洗車、養車、購車、出行險、加油、購物等六大權益活動,直接讓利20億元,進一步促進消費、惠及民生。

都去買電動車,中石化怎麼辦?

未來,易捷將以洗車美容等優勢業務為觸點,引入資源合作,建設數智化汽服系統,拓展養車維修業務,進軍汽車銷售、車輛租賃、線上汽車領域,為消費者提供更便捷的車服務、更豐富的車用品、更精彩的車生活,打造集“加能服務、購物服務、汽車服務、生活服務、物流服務”為一體的一站式綜合服務平臺。

三是易捷在戮力共築開放創新的車生態。

都去買電動車,中石化怎麼辦?

讓車動能更潔淨。

服務能源結構轉型戰略,“十四五”期間,中石化銷售公司將建成加氫站1000座、充換電站5000座、分散式光伏發電站7000座,加快打造“油氣氫電服”綜合能源服務商。推廣愛跑98汽油和新款優勁燃油寶,進一步提升汽車動力性和尾氣排放清淨性,讓車主得到更好的駕駛體驗。推廣柴油車尾氣處理液,減少尾氣氮氧化物排放,讓“能源至淨、生活至美”。未來,還將不斷推動柴油車DPF再生新增劑、汽車動力系統冷卻液等新產品研發力度,形成乘用車和商用車一體化出行動力提升方案,進一步延伸車用動力、環保科技服務鏈,為社會提供更多的清潔資源。

讓車服務更便捷。

以解決客戶痛點為使命,推進現有9000座洗車點的智慧化、聯網化、標準化,以不間斷的服務解決車主洗車難、洗車貴的難題。攜手汽後維保行業頭部企業,採取加盟、租賃、合資合作等方式,完善綜合汽服維保門店佈局,讓顧客在加能站體驗全環節車服務。積極進軍汽車銷售、車輛租賃等線下成長性業務,加快發展汽車媒體、汽車交易、交管服務等線上板塊業務,努力將其打造成為國內網路規模最大、具有品牌影響力的線上線下一體化汽車服務平臺。

讓車用品更豐富。

堅持“高階優質、綠色環保”理念,以核心門店專櫃、線上商城專區、易捷到車預售、協同平臺互嵌、上下產業合作等多種模式,貼合車主消費需求,緊緊圍繞汽車飾品、汽車除味清潔、車載電器、汽車工具、戶外用品等五大類汽車用品,全渠道引進適銷優質產品,根據銷售表現選擇暢銷產品開展專項定製,用獨特創意與匠心設計來最佳化汽車使用場景,為使用者創造出有溫度的汽車用品,保證使用者更好的出行體驗。同時將加強設計研發擇機打造自有品牌車用品,持續推陳出新,滿足車主高品質生活追求。

讓車生活更精彩。

響應國家政策和行業變革需要, “十四五”期間,擬建設5000座“司機之家”,為司機提供加油和購物2項基本服務;停車、加水、餐飲等7項核心服務,解決廣大司機在駕駛途中遇到的“停車難、吃飯難、休息難”問題。啟動“豐餐路舒”專案,持續推進與餐飲品牌的合作,提升易捷咖啡品牌知名度及使用者粘性;整合票務、酒店、文創商品等資源,打造專屬定製自駕旅遊路線與易捷IP文創產品;推出中國石化權益會員,完善細化會員畫像,滿足會員人車生活需求,打造“開放包容、共融共生”的易捷車生活服務體系。

中國石化銷售股份有限公司董事長陳成敏表示,打造養車節,既是易捷滿足消費者對洗車、養車、修車的現實需求,提供優質實惠的汽車後市場服務,進一步促消費、惠民生的積極舉措,也是易捷拓展新業態,共建車生態、共享車生活,探索車生活全生態服務的創新嘗試。

中石化易捷銷售有限公司董事長葉慧青在分享打造易捷養車節的初衷和設想時說道:

一是易捷有責任搭建車後平臺。易捷有責任以加油為連結,以客戶需求為己任,搭建服務聚集平臺,為消費者提供一站式的服務。

二是易捷有能力服務廣大車主。中石化銷售公司擁有最完善的經營機構,精細化的管理制度、標準化的業務流程、專業化的服務體系,近20萬名員工為您服務。中石化擁有最廣泛的實體網路,3萬座加油(氣)站和2。8萬座易捷便利店,遍佈全國31個省、290餘個地市、2800多個縣,全年無休。擁有契合度最高的廣大車主會員,在車服務所有場景下,加能站屬於難以替代、車主剛需的消費場景,易捷有能力以終端網路為發力點,運用智慧數字化成果,為消費者提供智慧化、高質量的車生活服務。

三是易捷有情懷共築合作平臺。易捷始終秉持著開放合作、共生共贏的發展理念,提振消費、便民惠民的經營理念。此次養車節活動,我們攜手長城潤滑油、途虎養車、高德地圖、保險公司及汽車主機廠商等生態夥伴合作,讓利超20億元,讓消費者感受到真心實意的福利。易捷有情懷以養車節為起始點,誠邀更多的合作伙伴加入,為消費者提供更實惠、更優質的服務,共繪同心圓,一起贏未來!

完善的網路、穩定的客戶和統一的運營是中石化易捷的巨大財富,為拓寬易捷服務內容、做大汽車後服務市場,提供了龐大的應用場景和無限的想象空間。在電動汽車普及之前,中石化已經做好了準備。