觀察|一汽紅旗滑鐵盧!月銷下降近五成

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一汽紅旗的“突發”情況引發了外界的廣泛關注:8月銷量的下滑是什麼原因?紅旗新車究竟賣給了誰?

作者 | 藍衫哥

編輯 | Chris

國慶節剛過,萬達老總王健林就高調宣佈他將親自帶頭,萬達副總裁以上高管全部換乘國產紅旗汽車,以表達對國產品牌的信任和對民族品牌紅旗汽車的信心。這一事件一時成為媒體報道的焦點,讓紅旗又上了一把熱搜榜!當徐留平把紅旗轎車鑰匙交到王健林手上時,徐留平或許有些欣喜:今年又完成了一個大單。

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手握“金字招牌”,

不成功便成仁

紅旗是中國一汽的“金字招牌”,也是民族品牌的驕傲。1958年,紅旗誕生新中國的第一部高階轎車。然而隨著改革開放,外資品牌的進入和近幾年國內自主汽車品牌的崛起,紅旗一度消失在人們的視野中,幾乎被大家遺忘,國人一直以“扶不起的阿斗”來形容紅旗。2017年紅旗的銷量僅為可憐的4702輛,趕不上2020年同集團大眾一天的銷量,盛名之下其實難副。

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▲徐留平

2017年8月2日,徐留平正式接棒一汽集團董事長,就信心十足地宣佈要把紅旗汽車打造成為“中國第一、世界著名”的高階品牌。“不成功,便成仁。如果紅旗做不好,我自己就引咎辭職。”當時徐留平就放下狠話,簽下“生死狀”。

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自徐留平上任以來,釋出了全新“高腳杯”紅旗LOGO,以及推出全新瀑布式前臉風格的H5\H7\H9等轎車、HS5\HS7等SUV和新能源車型,讓紅旗逐漸異軍突起,開始成為國內豪華車領域的明星品牌。

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▲賈爾斯 泰勒Giles Taylor

能成為明星產品,其一是挖來了前勞斯萊斯設計總監賈爾斯 泰勒Giles Taylor,他在勞斯萊斯任職的8年期間,主導設計過勞斯萊斯魅影、曜影、幻影、以及勞斯萊斯首款SUV庫裡南(Cullinan)等廣受青睞的車型。賈爾斯 泰勒的到來讓紅旗車型在設計上有了全新的改觀,大氣豪華。二是銷量增速;資料顯示,一汽紅旗2017年的年銷量為4000多輛,到2018年增加到3。3萬輛,2019年衝破10萬輛大關,2020年邁過20萬輛關口,三年內銷量增長了42倍。計劃2022年銷量達40萬輛,爭取50萬輛至60萬輛;2025年銷量達60萬輛,爭取70萬輛到80萬輛;2030年銷量達80萬輛至100萬輛,徐留平提出的“小目標”確實口氣不小。

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先揚後抑遭遇“滑鐵盧”

今年9月底,紅旗宣佈年度累計銷量即將超過20萬輛,同比2020年提前三個月達到了20萬這一目標。不過,今年紅旗釋出的2021年全年銷量目標是40萬輛,目前還有2個月的情況下,要達到40萬輛看來這是不可能完成的任務。

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另一方面,紅旗的高階產品售價突破了50萬元,,定價越來越高,出現大幅走向高階的趨勢。去年8月,紅旗旗下最高階轎車紅旗H9上市,售價高達30。98萬-53。98萬元。而紅旗公佈的資料顯示,今年1-9月,紅旗H9銷量為21536輛,同比增長583。9%的驚人數字。

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在過去近兩年的時間裡,紅旗品牌保持著每月2萬輛左右的銷量,這已經成為國內汽車市場的一大亮點。即便今年行業普遍受晶片短缺影響,紅旗官方公佈的累計銷量仍然非常可觀。

然而,今年的8月和9月,一向高調的紅旗卻意外地沒有公佈這兩個月具體的銷量,外界只能透過累計銷量進行推算。紅旗釋出的資料顯示,其1-7月累計銷售170600輛,1-8月銷售180600輛,9月底則累計接近20萬輛。由此推算,一汽紅旗8月銷量為1萬輛,同比下滑51。74%;9月銷量為2。03萬輛,同比下滑5。67%,連續兩月負增長。而且,紅旗前9月銷量增幅已降至55%。

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結合紅旗7月份銷售25600輛的數字,可以發現,一汽紅旗的銷量在8月經歷了一個V型低谷,並在9月重新回升。突然不再公佈具體銷量,一汽紅旗的“突發”情況引發了外界的廣泛關注:8月銷量的下滑是什麼原因?紅旗新車究竟賣給了誰?

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9月上險量僅為3944輛

就在近日,有媒體獲得了一份2021年1-9月主流保險公司的上險數(該資料與車管所的上牌數可能存在差異)。資料顯示,今年1-8月,紅旗品牌累計上險量為16。1萬輛,與紅旗官方公佈的18。1萬輛之間有著約2萬輛的差距。

其中,紅旗的8月上險數是2。6萬輛。對於月銷2萬輛的平均表現來說,這實際上已經達到了年內的高位,但根據紅旗對外公佈的資料推算,對外卻只報了1萬輛。

紅旗9月的上險資料也存在很大的異常。根據紅旗公佈的1-9月的銷售資料推算,其9月銷量為2萬輛左右,但保險公司的上險數錄入卻僅僅只有3944輛。換言之,9月份紅旗的實際銷量連官方給出的1/5還不到,這就令人百思不得其解。

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為什麼8月與9月的上險數量與公佈的銷量數字之間會出現如此之大的出入?相關媒體採訪了紅旗品牌內部人士,但截至發稿紅旗方面未予回覆。

今年8月,紅旗曾因7月份庫存深度偏高被中汽協首次“點名”。中汽協的報告指出,目前自主品牌整體庫存壓力仍在,部分廠家壓庫力度不減,而一汽紅旗則是其中之一。實際上,紅旗公佈的銷量資料與協會公佈的資料也有一定差距。以6月為例,一汽紅旗官方公佈的銷量為27000輛,但中汽協等機構公佈的終端零售資料顯示,6月份紅旗品牌零售量為20516輛,兩者相差6000多輛。

“9月銷量確實是感覺明顯減少了。”10月21日,一位在北方經營紅旗品牌4S店的經銷商負責人對媒體表示,身在終端一線的感受比較明顯。但問及具體的原因以及當前店內的庫存情況,該負責人則並未透露。

事實上,伴隨著紅旗品牌的銷量迅速提升,業內關於紅旗對經銷商強壓銷售任務的傳聞已經出現過好幾波。如據媒體報道,在2019年為了提升H5和H7的銷量,紅旗把銷售任務強壓給了供應商和經銷商,部分供應商被強制購買4-10臺不等的紅旗H5。

在行業層面,紅旗的實際銷量驟降有可能是受到了晶片短缺的影響。今年7月,一汽集團董事長徐留平就曾表示,“由於今年上半年晶片短缺,紅旗品牌有3萬輛銷量受到影響。”然而一邊是高企的庫存水平,一邊是吆喝缺芯導致產銷減少,有業內觀點認為這似乎有些矛盾。

紅旗1-9月的上險量資料顯示,紅旗H5和H5S是最為暢銷的車型,其銷售比例佔到總銷量的80%左右,H7、H9等車型則銷量比較少。而據媒體援引經銷商的發言稱,店內的H5及H5S等車型已經售罄,因晶片問題無車可賣,H9等車型則有車但不大好賣。

紅旗這幾個月“資料調整”的背後,是否因為達成年度目標的巨大壓力?此前紅旗將2021年的目標鎖定為40萬輛,在去年的20萬輛基礎上翻倍。然而截至9月,上險量資料顯示其完成度卻連一半都沒有達到。

近日,有媒體援引從相關人士處瞭解到的資訊稱,紅旗已將2021年銷量目標下調5萬輛至35萬輛。不過在當前的情況下,紅旗要實現35萬輛的新目標仍然頗具難度。這意味著,在接下來的4個月中,紅旗需要完成15萬輛的銷量,月均銷量需要近4萬輛。

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買紅旗車的是誰?

儘管實際銷售資料與官方公佈的資料有些差距,但不可否認的是,紅旗如今的銷量增長迅速,並且品牌高階化的塑造初見成效,已經成為國內豪華品牌的代表之一。在今年9月高階轎車銷量排行榜上,紅旗H9位列第7名,銷售4051輛,而其前面的六款均來自BBA三大品牌。

不過,紅旗的暢銷產品還是定位低一些的H5及H5S車型,價位在20萬元上下。隨著這樣的“接地氣”一點的產品推出,在較為深厚的品牌積澱和情懷下,確實有許多地方消費者願意為紅旗品牌買單。從獲得的上險資料顯示,在遵義、重慶等有著強烈“紅色傳統”的地區,紅旗的銷量比較高。

不過,紅旗快速的銷量增長也引發了一個疑問:究竟的紅旗消費者是誰?是否如一些新能源車企一樣賣到了網約車公司等B端客戶?去年11月,一汽紅旗汽車銷售有限公司總經理陳旭首次對外披露銷量構成,其中出行端1383輛,佔比0。9%,政府採購用車5175輛,佔比3。4%,私人零售銷量14。6萬,佔比95。7%。

不過,從獲得的今年9月上險量資料顯示,紅旗品牌總上險數中,個人所有權的為78。45%,單位產所有權的為14。53%,出租租賃為7。02%。即便是78。45%,也已經是一個不錯的佔比數字,說明紅旗的購買者中還是個人消費者佔據多數。

在品牌營銷方面,紅旗依然堅持走高階路線,且取得了不少關注度。近幾年紅旗品牌在營銷方面動作不斷,如邀請演員靳東代言;在東京奧運會期間,贈送奧運冠軍每人一輛紅旗H9,贈送銀牌和銅牌選手紅旗H9使用權等。透過這些方式,紅旗不斷加深在消費者心中的“紅色形象”和責任擔當。

紅旗作死的態度

自2020年以來,汽車投訴網共收到17宗關於紅旗的投訴,其中15宗是屬於質量問題投訴。在17宗投訴中,有15宗投訴一直沒有回覆,佔比88。24%。一週內回覆的僅有1宗,佔比5。88%;15-30天內回覆的同樣僅有1宗,佔比5。88%。

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購紅旗HS5不足一個月的舒先生開著愛車,下坡過後發現車輛剎車失靈。據舒先生稱,當時在踩剎車踏板時,感覺踏板很重且有震動感,同時伴隨著咕嚕嚕的聲響,而且明顯感覺到車輛並沒有明顯減速。所幸當時車速較慢,並沒有發生事故,只能依靠慣性慢慢地讓車停下來。

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舒先生嘗試幾次,剎車均失效,只能求助4S店。在4S店工作人員的提示下,舒先生看到了儀表盤上顯示“HBB”故障燈,但在多次原地啟動車輛均是出現同樣的情況。最後熄火20多分鐘後再次嘗試,故障燈消失了,車輛也能正常行駛。這使得舒先生有些後怕,若這情況出現在高速上,後果不堪想象,所以舒先生目前並不敢把車開上高速路。

隨後舒先生到4S店做檢測,讀取故障碼時在歷史故障中顯示“真空感測器故障”,4S店方面卻表示車輛並沒有問題,只是偶發性故障。4S店方面向舒先生表示是“怠速啟停系統”的問題,但明顯與舒先生遭遇的情況相矛盾,怠速啟停應該是踩下剎車發動機熄火,而不是剎車直接失靈。

面對車輛“要命”的偶發性故障,舒先生對於紅旗方面的要求只是維修好車輛,並且出具書面報告,作出“不會再次出現此故障”的承諾。但在紅旗方面則有些不以為然的感覺,舒先生表示在雙方的多次溝通中,4S店沒有一次主動聯絡車主。在舒先生多次主動的聯絡之下,4S店方面終於答應舒先生可以對該車輛進行詳細的檢查。

儘管紅旗的投訴不算太多,但是其處理態度問題不少,將近9成的投訴沒有得到回覆,說明了紅旗對於投訴車主“熟視無睹”。回顧2019年紅旗的“傑作”,共11宗投訴,但有8宗投訴都是2個月後回覆的,佔比72。73%。紅旗對於投訴可謂“漫不經心”,沒有一宗投訴在一週內回覆的,處理效率之慢像是要挑戰倒數榜。

小編

獨評

長久以來,紅旗品牌可謂是中國汽車工業的一面典型旗幟,受到許多人的關注,儼然已經不是賣車與買車的單純關係。作為自主豪華品牌,在售後服務方面卻比不上多數普通的自主品牌。即使口號喊得多響亮,售後保養說得多誘惑消費者也沒用,到了真正需要解決問題的時候卻如此漫不經心,讓不少消費者寒了心。那些一直沒有收到回覆的投訴車主,也不知道紅旗方面想法如何。自身車輛問題不積極解決,如此態度的紅旗很可能會“死”在自己的手上。

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