近日，一向低調、專注慈善事業的李亞鵬，卻因「欠債四千萬」登上了微博熱搜榜。
一審法院判決李亞鵬、李亞煒於判決生效之日起十日內向泰和友聯公司支付4000萬元和利息，並駁回泰和友聯公司的其他訴訟請求。
當演員和做慈善一向成功的他，怎麼會欠“鉅款”呢？
（網路圖片蒐集：侵刪）
據悉，李亞鵬欠下4000萬的主要原因在於打造“
理想中的雪山藝術小鎮
”未果。期間因運營不利，產值下降負債累累，至今仍未償還欠款。
從藝人轉變成商人這個過程並沒有想象中那麼容易。李亞鵬打造的雪山小鎮由2008年建設之初到接盤前，專案的操作和銷售情況並不理想。
2015年6月11日，上市公司陽光100（02608。HK）收購李亞鵬北京中書控股以及麗江雪山投資持有的雪山藝術小鎮51%股權，成交價1。938億元。交易完成後，李亞鵬將作為合作方繼續參與該專案，而不再是控股者。
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那麼這個曾經號稱投資50億卻僅賣1。938億元的雪山藝術小鎮在李亞鵬手中被遇冷究竟是什麼原因導致的？
目標客戶不適配
李亞鵬較為理想主義，專案從一開始之初，就把雪山藝術小鎮定位為高階文旅地產。按照他的設想，在這個藝術小鎮裡，文化和藝術將找到永久落足之地，且不與商業和地產互相排斥，而是共榮共生。
然而，理想是美好的，雪山藝術小鎮卻終歸要面對現實。李亞鵬規劃把專案產品分為3個板塊，其中包括了雪山書院酒店、雪山大宅（別墅）、亞洲青年藝術現場（院落商業及住宅、公寓）。雪山藝術小鎮的各個業態中，2。63萬平方米的書院酒店計劃自持，剩餘14。88萬平方米物業則用作對外出售。
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雪山藝術小鎮建造後完全是地產專案，變成了“借殼”的文旅地產。所面對的目標客戶群體也由外來旅遊客群變成了投資者。
沒有外來旅遊客群的消費，一方面市場購買力有限，
常駐人口
不多，流動人口乏力。另一方面對專案後期無法形成支撐，沒有形成有效的商業運營迴圈。據信託資料披露，雪山藝術小鎮2014年6月專案開盤，別墅在半年內僅售出30%，商業院落僅售出10餘套。
在調控趨嚴的樓市大環境和彼時旅遊地產遇冷的麗江市場環境下，李亞鵬的名氣也沒能給專案帶來起色。
不關心傳統文化
雪山藝術小鎮位於麗江的束河古鎮，遠離麗江古城。設計的理念是集藝術主題的客棧、餐飲、娛樂、酒吧、休閒、零售等多元業態於一體，打造出一個獨一無二的國際文藝小鎮。
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它的產業大多和“文藝”相關聯，整合在一起卻缺少了民族風的特色。雖然預留了各種舉辦文藝節的場地和配套設施，但遊客普遍參與度不高。
雪山藝術小鎮更應結合麗江當地優勢特色與文化結合在一起。麗江歷經無數朝代，它融匯了各個民族的文化特色而聲名遠揚，形成了獨特的宗教、旅遊、氣候、藝術、文化。例如：民俗文化、民俗節日、建設建築史、當地的風俗、特色美食等。
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雪山藝術小鎮的理念看起來很“文藝高雅”，但文藝終究沒能和柴米油鹽結合在一起。文藝只能起點綴作用，而起不了主導作用，這也是雪山藝術小鎮的短板之一。
文藝一旦接觸商業就容易變得脫離實際。商業是殘酷的，小鎮沒有吸引消費者的元素就容易陷入困境。很顯然，李亞鵬“文藝烏托邦”的夢想還停留在取悅自己階段。
中國房地產商業化30多年，這期間衍生了很多概念。例如：文旅地產、特色小鎮。暗含著地產興衰規律的雪山藝術小鎮早已被敗走，但是等這波熱潮退去，大家都冷靜下來，又是誰來為特色小鎮買單？
