初談職場心得

職場中有兩種人我是非常不願意接觸的，因為我感覺這兩種人的行為很讓人不解，甚至氣憤。

第一種是在職場上混了很多年的老油條，這種人沒有真正的本事，對於本行業的專業性知識掌握不足，但是卻總是不願意多學，因為他只是把過多的精力用在瞭如何利用別人，如何拉攏人上了。這種人情傷還是比較高的，他可以不知不覺中讓你陷入他的套路中，而用當你察覺的時候已經沒有了反擊的機會。這一點是值得讓人記住他的原因。但是他們不懂裝懂的模樣也是非常讓人看著不舒服的，他們會讓你幫著他們做事，而做的過程中他們會找很多機會去找毛病，然後藉機說這樣不行，那樣不行的。然後再對你說一些他所謂的經驗之談。說他見過某某專家，專家對他說了什麼高見，專家給了他什麼樣的專業資料。這個資料是很多人沒有的，只有他有。但是你真向他索要的話，他又藉機說進間長了找不到了之類，最後給你一些過了時的所謂機密。其實這些早在很多年前就有，關鍵是這是專家給的。當然專家的資料拿到現在是不合時機的，過時了。

你要時最終完成了任務，他們會很快拿去報告，而且其中他在裡面如何運用專家給的機密檔案發揮了很大的作用他會說的更加多。以顯示他的重要性。其實資料是別人做的。他只是起到了輔助作用，有時還會增加別人的工作量。當然這種人最大的優點是情商較高，臉皮足夠厚，說過的話說變就變，很是可以跟上老闆的步調。

第二種人就是職場新人。

這種新人最大的特點是推脫工作。而且推脫工作的現由讓人很反感的。他見到不好做的工作，就會在第一時間提出他的觀點。就會說這個任務我一直沒做過。一直是誰誰做的。他不會做。而且這個任務比較急就交給其他人做吧。其實我感覺他的理由很讓人生氣。誰都不是什麼工作都一開始都會的，全部都是慢慢學來的。他總說不會，推給別人。那是不是這個工作，你這一輩子都不會做了。因為你一直就沒做過，而且你也不想有一個開始，當然你就一直不會做。這是個正當理由嗎。難道你就整天做那些有專門樣版，只要稍微一修改的任務嗎。這樣好嗎。只要是稍微有點難度的工作，你就說不會做。那大夥都說沒做過，是不是這個任務就可以不做了。這個專案就需要退掉了。那還要接新專案做什麼呢。新專案大夥都沒做過，都不知道怎麼做，就都不接算了。那樣的話，一個公司就完了，因為只會做原來做過的活，只會有樣版改的活。那樣這個公司可以生存嗎不可能吧。所以我對這種人是比較反感的。其實作為一個新人，你完全可以學嗎，很多老人都可以幫助你嗎，不可能都讓別人做，你在一邊站著玩吧。所以我希望現在的新人一定要多學習，多接觸新任務，那樣你才可以進步，你才可以學到新知識，不能遇到難做的任務，就說以前沒做過怎麼樣的，一定要勇於擔任務，只有自己接到任，認真努力的想辦法完成才可以進步的。不能讓別人做完了，要到樣版了才做。那樣你不會學到真知識的，只能吃別人剩下的，是很沒有意的。