為什麼開會時間那麼長？

單位經常開會，而且開會時間長，很短的會並不多。那為什麼開會時間那麼長？

對於領導來說，佈置任務的時候一定要開會，而且要經常開，強調紀律，強調任務的重要性，強調按時完成等等。有的會可以不用開，完全沒必要，但按照領導的意思要照開不誤，而且一定要雷打不動地開，誰要是不按時到，就要被點名批評，或者竟至於被罰款、被扣工資，制度方面一點都不含糊。

既然有事沒事就要開會，人們也就習慣了，但開會時間長了人們就會倦怠，一直處於意識遊離狀態，心思全不在開會本身上了。有人開會玩手機，有人開會開到一半就溜之大吉，有人請別人替自己開會，還有人開會打瞌睡，睡著了之後還打呼嚕，被人叫醒了，一臉尷尬，或者竟不知身處何地。

開會本身並沒有什麼必要，更別說什麼開會時間長了。如果一個單位紀律性很強，根本不用開會，只要把開會內容在工作群一發就可以了，人們按照發布的任務去做，誰都會一絲不苟，而開會無非就是強調一下任務的重要性，還有就是發揮領導虎威，讓領導得以宣洩，覺得自己是個領導而已。不然，何以體現領導的威嚴呢？一般職工在會議上是沒有發言權的，也不能提什麼意見，而領導卻可以大發議論，大發感慨甚至大放厥詞，大領導說了，小領導說，一個一個來，次序絲毫不亂，無非把以前的問題再次拿出來說，其實反覆說的原因無非是為了面子上好看，為了應付上面的檢查而已。但反覆說明的問題得不到解決，不正好說明單位沒有什麼執行力嗎？這樣的會開多了也就那麼個意思，沒什麼進展，只是日常行為，卻失掉了意義。

把會議時間延長其實正是領導們喜歡做的事，讓所有的職工陪著自己開會，而且別人只會做聽眾，自己才是發言的主角，說什麼就是什麼，沒有什麼反對意見，更沒有什麼投擲皮鞋的舉動，難道不是一種自由？可是，領導自由了，職工就不自由了。浪費職工的時間，其實等於謀財害命，並且會議精神也不一定能傳達下去，還不如不開會或者開個短會，平時強調執行力呢！

沒有執行力的單位或者執行力比較弱的單位，會議開得再多也是無效的，會議開得再長也是無濟於事的。把會議內容列成一二三條，逐條說一下就可以了，不必要深入淺出地作出解釋，人們都不是傻子，都是成人，會理解每一條會議內容，而且還知道執行起來應該怎樣避開責任，工作認真積極。領導解釋每一條，強調每一條，無非在說明內容的重要性，但並不能帶來什麼好的效果，隨著會議時間的延長反而讓人們消解了對內容重要性理解，覺得無關緊要了。