別眨眼網

下屬CEO佛印上司對方

司哥說，呃，我的團隊，說好聽點是“一團和氣”，說難聽點是“溫暾水”，用老狄的話講就是“缺乏狼性”，或許，我太護著下屬了，總是把東西喂到嘴邊，於是，大家就變成了舒適圈中的人...

員工老闆管理者命令下屬

管理者在企業中強調自己的老闆地位實際上是在遠離員工，會使員工喪失積極主動...

下屬壓力誘惑提升領導

這就像遇到麻煩的事情，大家都不想承擔責任、面對壓力，這時有一個人站出來願意擔負責任，承擔壓力，那麼大家都會按照他的想法去做...

領導下屬和睦拉攏厲害

為何領導喜歡下屬內鬥...

HR老闆是否下屬內心

行吧HR內心聲音：你行你上啊———————————————————老闆：下次員工培訓放週末吧，週中太忙了都沒人來HR：嗯嗯好的，下次試試HR內心聲音：週中都不來，週末還有人嗎———————————————————勞動部門：這裡有一張你們公司...

上司下屬跨級自己管理者

沒有一個管理者喜歡說上司壞話的下屬...

管理者下屬老實人員工主見

一個沒有擔當的管理者，不僅會失去人心，還會讓公司的高層領導心寒，大家都看你不順眼，最終你也只能無奈的走人...

老闆戰略眼光下屬跟隨分享

相反，沒有戰略眼光的老闆通常表現在以眼前利益為根本，像一個財務人員一樣，天天計較著眼前的一毫一釐、一城一池，每次買賣賺多少，每次活動盈利多少，小到每一個單品、每一個人員為他盈利多少都在天天計算著，而不是“謀全域性”盈利，也不是要想得到美人就...

授權領導者事必躬親放權下屬

授權，是指領導者根據工作的需要，將自己所擁有的一部分工作、權力和責任委任給下屬去行使，使下屬在一定製約機制下放手工作的一種領導方法和藝術...

領導哈羅德職場下屬李經理

1、朝令夕改，消耗你的時間和精力前同事小霞的領導李經理，讓她做一份公司的培訓課件，且明確了以“團隊協作”為主題方向，還交代第二天下班前完成，他好去跟大老闆過一下稿...

管理者下屬員工溝通能力

同時，與下屬一起確定行動計劃，員工不會對自己提出的計劃產生排斥，為了證明自己的想法和能力，也會積極地推進任務的達成，同時在執行過程中如果遇到問題需要領導的支援，在被領導幫助過幾次後，他會漸漸拉近與領導的距離，對其產生信服和認同...

班組長班組能力員工下屬

班組長是指在生產現場，直接治理20多位生產作業員工，並對其工作結果負責的人...

況鍾小吏黃蓋下屬官員

常言道：“吃得苦中苦，方為人上人有些人據此認為，當 領導就要吃更多的苦頭，做更多的事，說更多的話，受更多的 累，得罪更多的人...

袁紹曹操下屬侍從侍妾

曹操在清理從袁紹軍營中收繳來的文書材料時，發現了自己部下的那些信件，他連看也不看，命令立即全部燒掉，並說：“戰事初起之時，袁紹兵精糧足，我自己都擔心能不能自保，何況其他的人...

捂臉品味鄰居男鏡下屬

我是不會告訴有品味的他，他這位嬌妻，做了我四年鄰居，三年下屬，經我簽字前後給四個男的辦理過門禁出入卡，晚上過來住...

下屬張湯領導漢武帝團隊

這是《管人要穩 管事要準》這本書中提到的一個小故事，書中指出，領導者要想獲得下屬擁戴，有兩個重要的方面：一、領導者要善於推功很多領導在部門取得業績、獲得榮譽的時候，挺身而出，當仁不讓，把一切功勞都歸在自己身上，這顯然是有問題的，要知道衡量一...

員工領導下屬工作職場

二、解決下屬不能解決的問題領導在派發工作任務的時候，需要考慮員工的能力...

朱元璋和尚來複元朝下屬

但沒想到朱元璋最終竟只封了他一個七品的小官，這讓從前做過翰林學士的來複十分不適，看著自己的好友都在朝中做大官，而自己只是個七品的小官，來複鬱郁不得志，閒來無事之時，他便作詩抒發自己的情緒，其中有一首《聽雨》非常直白的表達了他的想法，他在詩中...

《玩的就是心計》這本書，從心計的各個視角出發，用輕鬆睿智的筆觸進行層層分析，是一本在職場無往不利的書籍，這本書全面實用，可以讓你在人際交往，說話辦事、商業談判，職場經營等各個方面戰無不勝，從一個迷茫者蛻變成一個能掌控全域性的人...

員工離職下屬90HR

我的一位下屬小張入職才半個月，在辦理員工離職手續時，犯了一個嚴重的錯誤，沒有得到上級的簽字情況下，就給辦理了...