《特斯拉》:成功人士的標配,看看你有幾個?
這世上厲害的人很多,但能改變世界的人,多少會具備以下幾個特性:01 稀缺的個人價值馬斯克不管做火箭,做高鐵,還是做電動汽車,都做出了匪夷所思的成績,這離不開他對科學的洞察力和財務的敏銳性,也就是稀缺的個人價值...
這世上厲害的人很多,但能改變世界的人,多少會具備以下幾個特性:01 稀缺的個人價值馬斯克不管做火箭,做高鐵,還是做電動汽車,都做出了匪夷所思的成績,這離不開他對科學的洞察力和財務的敏銳性,也就是稀缺的個人價值...
還有一個行車記錄儀記錄的一個司機,拉了一客車人,居然睡著了,他幾次試圖趕走睏倦,但他實在是太困了,大概是昨天沒有休息好,他再次閉上眼睛,然而,這次他沒有再次好運,撞上了前面的大貨車...
現在蘋果iPad Pro已經支援手寫筆,未來iPhone可能也會配備手寫筆,不過個人認為這個功能對需要的人來說可能是真的有用,但對於大多數普通使用者來說就比較雞肋...
當時IBM、施樂和惠普等公司擁有財力、研發和營銷優勢,然而他們沒有為更大的消費市場開發任何可行的產品,喬布斯看到商機後1976年創立蘋果公司,開始了個人計算機的革命蘋果公司首年就賣出150臺電腦,營收將近8萬美元,於是Commodore I...
雖然,很多人都說喬布斯是引領了蘋果的創新,但事實上喬布斯自從5S出來之後就可以看出來已經開始陷入瓶頸了,而且喬布斯這人有點固化,始終都在堅持小屏手機,對於大屏手機不屑一顧,相信就算喬布斯還活著,恐怕也沒辦法引領蘋果走向更好的未來了...
但區別在於,比爾蓋茨更像個純粹的IT大牛,喬布斯則是設計和營銷天才,而馬斯克像個工程師雖然三個人的成就的產品很多,比如比爾蓋茨除了wiondows軟體,也涉及電腦硬體,喬布斯除了手機,也涉及系統和電腦,馬斯克除了汽車,更是火箭高鐵星鏈腦機多...
格物:史蒂夫能夠根據對人和產品的感覺作出決定,這是比爾蓋茨對喬布斯的評價,我覺得這也是喬布斯的核心能力,也是他帶領蘋果公司一流團隊做出改變世界的產品的核心能力...
”看待雷軍一水的“牛仔褲白襯衣運動鞋”事,還是一笑置之的好,對於未知的“下效”風,“不迎”即可,不必妄自猜度,自尋煩惱...
慕思床墊的成功離不開它成功的廣告,因為很多人都看過慕思床墊的廣告,更重要的是慕思床墊的廣告裡總是有一個外國老頭,品牌名採用了法語,會讓人誤以為是來自法國的頂級床墊,而實際上只是廣東東莞一家工廠的產品而已...
資料處理的效率能否跟上產品的市場戰略,甚至有時候我們會說,我們沒法等待資料(成本更高),線上線後看使用者反饋,透過一步步迭代找到使用者的需求...
新機即將開售,不知道你會不會在第一時間想買到,也能買到蘋果新產品...
你可以投資短期無法回收的創意和想法,但最重要的是公司、是人、是我們製作的產品以及產品對人們帶來的好處,所以我不常把錢放在心上...
(圖片來自東方IC)iPhone,是蘋果公司旗下研發的智慧手機系列,它搭載蘋果公司研發的iOS手機作業系統...
距離iphone初代上市已經十年過去了,馬上,將於9月12日在蘋果新總部的喬布斯中心迎來十年最新版iphone,各路劇透也基本指明瞭大方向,超大全面oled螢幕,面部識別,增強vr,無線充電,更強更快更好用的cpu...
喬布斯釋出初代iPhone據phoneArena北京時間4月2日報道,42年前的4月1日,史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和史蒂夫·沃茲尼克(Steve Wozniak)創辦了蘋果計算機公司(Apple Computer)...
放棄造車,專注軟體眼看著造車計劃就要失敗,蘋果返聘當時已經退休的前高管曼斯菲爾德,來接手泰坦專案...
這個認為“誰會說故事,誰就是用影響力的人”的喬布斯,做的瞭如何去說故事,從而成為了一個改變了世界、對全球新商業模式具有舉足輕重影響力的人...
2010年6月7日,在美國加州舊金山舉行的2010年蘋果全球開發者大會上,蘋果執行長史蒂夫·喬布斯在iPad上發表了開幕主題演講...
史蒂夫·喬布斯蘋果創始人之一,一位對自己親生女兒不聞不問的“負心漢”,史蒂夫·喬布斯是一位有創新意識,但有暴君傾向的領導者,他是個不折不扣的工作狂...
已故蘋果CEO史蒂夫·喬布斯曾經說過,這個新總部“是建造全球最好的辦公樓的一次嘗試”喬布斯劇院蘋果新總部園佔地面積72萬平方米,建築面積 26萬平方米,包括了圓形主樓、研發大樓、停車樓、喬布斯劇院、健身中心等諸多建築,有幾個地下隧道進出園區...