別眨眼網

員工工作文化他們領導者

他們還應該注意到，這可能是新常態：67% 的人認為公司文化不是關於“團隊建設”，而是更多關於為員工提供福利和靈活的工作選擇...

稻盛和夫員工感情投資領導者京瓷

稻盛和夫的說服工作一直進行了三天三夜，他沒有空許願，而是講道理，終於使大多數員工回心轉意，但還有一個人堅持，說大丈夫一言既出，駟馬難追，說過辭職就不能反悔...

為了教授領導力，你需要一個開放、誠實和創新的公司文化...

員工團隊領導者友誼聯結

可是研究表明，與同事有聯結感，能提高工作效率、降低員工流失率並促進團隊合作...

授權領導者事必躬親放權下屬

授權，是指領導者根據工作的需要，將自己所擁有的一部分工作、權力和責任委任給下屬去行使，使下屬在一定製約機制下放手工作的一種領導方法和藝術...

管理者執行者領導者員工一個

你是執行者，管理者還是領導者...

領導者特質能夠研究預測

第2個方面是有些研究者提出了一些研究結論，比如說上面的斯托格利爾認為具有他提出的那些特質的人，更有可能成為一個有效的領導者，但是具有這些特徵的人也不見得就一定能夠成為一名有效的領導者...

員工企業團建文化領導者

所以，真正有效且深遠的企業文化的宣傳，不在你搞了多少團建活動，喊了多大聲的口號，而是要在全公司建立“上下一致”的價值觀，並落實到每一個員工的工作之中...

項羽劉邦領導者三國但是

據史記項羽本紀記載，會稽太守本想招募項梁、項羽一同起兵，不曾向項羽叔侄二人不顧會稽太守的一番好意，反手就將會稽太守殺害，還拿下了會稽太守的軍隊，以如此背信棄義的方式加入了反秦的大軍洪流當中，也難怪後來戰敗了項羽不敢回江東，反過來看一下劉邦當...

領導力領導者追隨尊敬贏得

但是當不受人尊敬的領導者需要交託任務或者做出變革時,人們會不相信、質疑、找藉口,或者乾脆走開不管了...

團隊依賴成員領導者潛意識

在這種依賴假定下，團隊成員總會尋找一個強大的魅力式的領導者來為他們指引方向...

激情，來源於遠大的夢想，敢夢敢想，一切皆有可能...

領導者民眾六四當位這一爻

“邑人不誡，吉”，民眾看到領導者那樣賢德，於是丟掉戒心，甘願追隨，獲得吉祥...

公司適合者管理者領導者踐行

公司管理學者會建議企業家促進員工擁有使命感，但從未發現擁有使命感的員工並未能與公司走到最後，是因為領導者的格局...

領導分散式領導力領導者團隊

本文聚焦於領導力研究前沿——分散式領導，與傳統領導學研究領導者個人特質或角色不同，分散式領導主要探討由多人擔任領導角色的領導模式...

員工CosapiSAP艾舜傑領導者

Cosapi使用艾舜傑SAP解決方案使員工能夠在家中充滿信心地工作，其領導者越來越深入地瞭解對員工和整體業務至關重要的員工體驗...

領導者屬下什麼變通手下

做領導，要牢記這五點，更要明白，不要只關注事，更要關注人，不是事情辦好了就萬事大吉，要對在辦這事的過程中，你手下每個人發揮了什麼作用都非常清楚，並能做出獎懲，你的事才會越辦越好，作為領導者來說，站在後面把每個人的功勞過錯看的分明，並賞罰準確...

公正團隊領導者公平員工

很多領導者在面對普通員工或是一般性事件時，能做到公平無私，但是面對與自己關係親近之人，往往就不能秉公處理了，而這也是很多員工抱怨自己得不到領導的公正對待，繼而一走了之，導致人才流失的原因之一...

團隊領導者企業決策責任

第八章 終極管理，無為而治讓聽見炮聲的人做決策讓聽見炮火的人做決策，讓真正處於第一線的人發揮作用，由他們在市場上拼殺的經驗來引導團隊戰略、戰術的發展和調整...

領導者事物管仲就是說規律

在謀略家和領導者眼中，“德”字，不能僅僅理解為個人品質，而應該昇華為贏得眾人擁護和愛戴的方式和手段...