為什麼ERP不靈了？中國知名企業ERP實施失敗案例解析
這些ERP實施專案的失敗，敗在哪裡...
什麼是智慧企業——（三）企業資訊化建設實施方法
資訊化戰略規劃實施路徑資訊化戰略規劃實施路徑第一階段：戰略理解與業務模式分析資訊化戰略規劃實施路徑——第一階段第二階段：業務診斷與IT現狀評估資訊化戰略規劃路徑——第二階段第三階段：資訊化藍圖規劃資訊化戰略規劃路徑——第三階段第四階段：資訊...
沒方向、缺人才、難持續！企業資訊化建設難點如何解決？
4、責任明確（業務主導，IT為輔）資訊化系統需要為企業業務服務，而IT人員往往對企業的具體業務瞭解程度有限（如財務人員並不清楚倉儲物流的發貨邏輯），因此資訊化系統的建設一定要由企業業務人員來主導，IT部門起輔助作用（提供伺服器、資源協調、系...
資料倉庫系列2-使用場景及實施步驟
步任務可交付成果1需要定義專案範圍範圍定義2需要確定業務需求邏輯資料模型3定義操作資料儲存要求操作資料儲存模型4獲取或開發提取工具提取工具和軟體5定義資料倉庫資料要求轉換資料模型6記錄缺失資料待辦事項清單7將操作資料儲存對映到資料倉庫D/W...
中小型製造企業如何高效實施ERP軟體？
三、團隊團結協作ERP軟體系統最大的作用就是能夠實現企業的整合化管理，因此無論是企業員工、企業管理層，各部門之間都需要形成良好的工作默契，才能保證ERP軟體系統的順利實施...
實施進度難同步，專案管理搞定它
真實案例：銀行實施專案客戶對專案實施的要求銀行類客戶對專案管理的要求普遍較高，經整合需求後，主要分為以下幾點：專案實施各節點都需要有相應標準的檔案作為節點記錄專案實施過程中所有需求的處理進度都能有查詢通道專案實施計劃需要提供計劃檔案，並支援...
淺談活動策劃的技巧以及策劃進行時的注意事項是什麼？
五、在戶外開展的路演活動有必要的話，要事先到當地城管辦好手續，做一些必要的溝通工作，避免因企業事先未與當地城管搞好工作，結果活動實施一段時間被迫停止，大大損害企業形象...
不背鍋，摩托羅拉的倒下與六西格瑪無關！
一個天生具備競爭優勢的商業模式中，六西格瑪的推行只能是錦上添花，雖然六西格瑪在這類企業的實施往往可以帶來可觀的甚至巨大的利益和好處，但天上掉餡餅似的營收和利潤讓這類企業領導壓根沒有動力和興趣實施什麼管理變革...
GE推行精益六西格瑪的啟示
因此，實施精益六西格瑪管理，必須從企業發展戰略的角度來考慮...
EDI專案實施中，EDI提供商與客戶是怎樣分工的呢？
銷售顧問售前技術諮詢，解答客戶有關EDI的疑問協助客戶分析EDI專案實施資料，整理EDI專案實施需求結合客戶專案需求，演示和介紹EDI軟體產品及專案實施主要流程初步制定專案實施方案及實施計劃，提供報價和合同跟進客戶專案進展，促成合同交易專案...
確保工作方案有效落地的七點建議
因此，在執行過程中可能都會出現一些當時沒有意料到的情況，或者一些突發的狀況，這時就要有預備處理方式，體現持續改進的原則，及時糾偏、修正，在方案的大致框架內進行持續改進，也就是迭代升級，同時與相關人員進行及時、有效溝通，不斷完善以追求更優執行...
“國七標準”或延後12年，對於我們吊車行業，是喜是憂！
當然，作為吊裝人們還是支援不早於2033年實施國七排放的建議，對於柴油車來說，國六已經很大程度上滿足了環保要求，對於使用者來說，能夠有更長的使用週期，而對於車企來說，有充足的時間來完成技術儲備...
erp系統實施失敗
但很多企業對ERP系統的作用和重要性認識的比較到位，但對8manageERP的功能缺少更深入的瞭解，所以在實施及應用過程中存在很多不足，導致實施效果不明顯，具體說明如下：一、軟體選型不切合實際 貪多求全在ERP選型時報有很美好的設想，期望E...
實施ERP成功的口訣：流程清、資料準、規則明！
因此，流程缺乏標準化對於急於實施ERP的企業是致命的，因為沒有先把流程合理化、標準化就去把流程固化到ERP系統裡，企業在處理業務時就必然會感到不順暢...
TPM管理諮詢對於每個製造業工廠都適合
歸納中小企業所面臨的問題點，可以分成人員、硬裝置、資金等三方面來討論：人員的問題：在多數中小企業裡，一人兼數職的狀況頗為多見，當然好幾個單位的主管都是同一人的情形也是極為普遍的情形，因此，管理上所能花費的心思必然要大打折扣，在TPM匯入初期...
匠人慧策 | 以客戶利益為己任，不斷實現自我突破
”而這，也正與慧策所秉持的“客戶至上”的服務理念不謀而合，正如陳健聰所提到的，要成為慧策優秀的實施專家，“強專業、善溝通、勤回訪”三大要素不可或缺，以貫徹慧策“全生命週期管家式”服務，讓客戶獲得更好的體驗感...
國六還沒玩轉，國七已提上日程，2025還是2033年實施？
咱們先來了解一下我國各個階段柴油發動機排放標準實施時間，從上圖可以看到，從2001年開始實施柴油車國1排放標準，到2021年7月1日實施柴油車國六排放標準，在這20年左右的時間裡，我們完成了柴油車6次排放升級，成為世界上重型柴油車排放升級速...
買了MES，實施過程中哪些點需要注意？
點選此處新增圖片說明文字01目前MES專案的實施難度主要體現在以下幾個方面：1、企業領導層對專案支援力度不夠，員工習慣了之前的工作方式，不理解不配合，對工廠的自動化改造存在牴觸情緒，再好的應用也將會以失敗告終...
便於中小生產型企業更好的實施6S管理的幾點建議
6S的推進需要有推進計劃，包括6S實施週期，每位員工的責任區域，如何執行，執行的重點在哪裡，同時將重點列入檢查評分表，使每一位員工都清晰的知道自己何時該打掃，打掃的區域和重點在哪裡，打掃的標準是什麼...
愛奇藝、貝殼、噹噹網等釋出合規經營承諾書: 不要求“二選一”, 合規經營
三言財經 4月16日訊息，市場監管總局集中公佈網際網路平臺企業《依法合規經營承諾》（第三批），包括愛奇藝、貝殼找房、噹噹網、多點、去哪兒網、搜狗、58同城、餓了麼、閱文、阿里巴巴、貝貝網等此前，百度、京東、奇虎360、新浪微博、位元組跳動、...