調查|漲價潮下,跑步進入“炒車”時代?
”從多方資訊來看,炒作新能源汽車訂單,依託的是這輪新能源汽車集體漲價,以及部分熱門車型較長的提車週期...
”從多方資訊來看,炒作新能源汽車訂單,依託的是這輪新能源汽車集體漲價,以及部分熱門車型較長的提車週期...
讓人驚喜的是,據銷售經理介紹,如果想要儘快提車的話,目前在市場上具有極高口碑的品牌旗艦車型XC90和在市場上取得超高銷量成績的沃爾沃XC60會是不錯的選擇,因為店內備貨相對來說比較足,一些常見顏色還是可以較快提車的,不過其它車型以及一些需要...
現有的積分體制還未能很好的啟用種子使用者,koc的參與性,積分獲取方式太單一,如果將車友更好的意見,精品帖子等可以獎勵一定積分的話,那我相信理想的產品經理會收到更多對理想有建設性的提議或者思路...
我和媳婦在外打已經有好幾年了,去年停滯在打工的地方好久沒回家了,促使我買車的最重要的一件事就是六一兒童節的時候,孩子跟我影片的時候,說的一句爸爸媽媽什麼時候能回來陪我過節,我們夫妻倆不免一陣心酸,覺得一定要有自己的車,能隨時回家看看老人孩子...
官方指導價:16.98-23.98萬元漲價幅度:2.6萬元提車週期:有少量現車探店情報:綜合3萬元的優惠,含置換補貼替代車型推薦:MARVEL R官方指導價:21.98-26.18萬元官方指導價:17.98-22.98萬元漲價幅度:2-3萬...
C級運動版說偏向運動,但實際我的感受這車屬於那種偏向沉穩的、坐進去沒有激烈駕駛慾望的車型,就安安全全的把乘客從A送到B,優雅的生活那種感覺,也比較符合有妻兒的家庭開,穩重、氣我一個單身汪,買車就要品質好能裝X,開著爽,再滿足一下我冬季的用途...
這類現象此前也在特斯拉、小鵬汽車等新勢力上出現過,如今在上汽大眾體系內出現,我認為背後暴露出了經銷商在面臨轉型時的不適應...
在巨大的漲幅面前,一些早期下過訂單的車主萌生了當“黃牛”的想法,把手中的訂單轉讓出去,賺取差價,畢竟一個月辛辛苦苦工作的工資,未必會有特斯拉的漲幅多...
那拿出手機在“某魚”APP,搜尋熱門車型的名字~例如,一直火爆地坦克品牌,旗下的坦克300在越野圈子當屬於非常搶手的網紅爆款,上市近兩年時間,累計使用者已突破10萬,只不過由於營銷的策略,以及產能不足的影響下,也促使了市場的銷售量一直是供大...
最開始關注賽力斯是因為有華為的合作,整車效能也很滿意,迎賓座椅覺得特別高大上(結果等我提車以後發現這個功能比較多餘,關閉了)...
車主說:“我的第一輛車是1系,那是家裡人給我買的代步車,大學剛畢業就回到家中做事情,現在一轉眼都五六年了,回想一下感覺時間過的很快,同時我也賺了一點錢,於是買了這輛寶馬530Li,我覺得只要付出就會有回報,同時還需要堅持,耐得住寂寞,那麼您...
迴歸產品本身,拋開品牌,以及營銷套路之外,豐田賽那是一款家用不錯的MPV車型,空間靈活、寬敞,配置和做工相對於上一代車型有不小的進步,但是結合到售價,甚至是加價,價效比就大打折扣...
到2022年年初,我們再來回顧2021年的各企業銷量表現,就能看出一件事,哪家企業應對晶片荒交出了更趨近於常規的交付量,哪家車企又能保住自己的主銷車輛交付量,則能同時體現出,它們的體系能力是否強大,或者它們對於消費者的態度是否夠誠懇...
穩定可靠安全可信02預約看車如何預約看車及購車流程客戶可透過天貓、京東、蘇寧等電商平臺的51車店鋪或51車 app檢視自己喜歡的車輛並預約看車,提交預約申請後,我們的銷售經理會一對一聯絡安排影片看車,或到店實地看車03購車流程我們的購車流程...
一番對比後還是還是選定樓蘭,於是去談價格發現東莞市場的價格與之家上的最低可售價高很多,後來才知道東莞所有的4S店都是同一個老闆的,所以很難降下來,在之家論壇混了一段時間瞭解到廣州價格給力,經一位異地在廣州的車主介紹到了廣州某4S店,由於房子...
如需知曉更多真實提車價格請留言回覆你的車型@報價君附憑證:————————————————————————————————————車主二報價:其他:其中:4年保養套餐1萬送: 後備箱墊 記錄儀 腳墊 下護板 總結:此車主因為是分期,...
雷克薩斯產能不足,導致很多店鋪都會開始飢餓營銷,讓車主加價提車...
銷售告訴劉先生過年前4S店為每位車主舉辦了隆重的提車儀式,提車儀式上會給車主贈送一些小禮品,希望劉先生準時參加...
不過據說比亞迪鬼才另外想出了個點子,叫勞什子“崑崙戰役”,首先最大程度保證重慶、天津、湖南、江蘇、廣西這5個戰役城市的車型供應,配合大力的廣宣投入,搞一波DM-i銷售戰役高潮...
來到理想汽車的體驗店,給我的感覺是很上檔次,和理想ONE這款車一樣非同尋常,體驗店佈局很有設計感,絲毫沒有傳統汽車4S店那種似乎進門只是為了交易的感覺,我想這應該是理想汽車與傳統車的區別之處,在每一處細節都以使用者為中心...