杭州助企紓困優服務 賦能提質助發展

三、全流程管理,全方位解決企業“燃眉之急”“武林門碼頭的工期按原定計劃需要提前一年,在公港中心各部門的幫助下,縮短到三個月,在前期專案審批等環節,他們給予我們有力支援...

2023-01-12
支撐好分期百億放款的流程引擎 -EasyFlow

支撐好分期百億放款的流程引擎 -EasyFlow

流程視覺化、低程式碼化開發傳統資金對接流程採用硬編碼模式來指定業務的前後依賴節點,該模式存在以下主要問題:依賴關係使用硬編碼關聯,無法直觀瞭解業務流程,前後依賴關係變更時需要重新編寫程式碼流程複用程度低,相似的渠道流程因細節的差異也無法進行...

2023-01-07

那一瞬間我破防了

”我看會議裡還有很多人,我信了,我交了200,後面她又開始說要交多600,這只是一個流程,一分鐘後就會退錢,我後悔了,我開始在留言裡問她能不能退錢,我不搞了,她說不行,還讓我們動作快點,她開始催促,我頭腦一熱,又跟我哥借了錢,交了...

2023-01-01

“建權責 自運轉”之三:基礎檢視

筆者經歷過成熟的大型集團,也親歷過正走向規範化管理的公司,見過太多完全沒有權責管控的中小型企業,多方比較,從有利於權責手冊落地推行、有利於建立規範化思維、建立尊重製度文化的角度出發,強烈建議:在管理成熟度和職業化氛圍不夠好的中小企業,如果一...

2022-11-30