足協再遭打臉！中乙勁旅竟無視規定，球迷：新政是給老實人準備的
就在14日，德國轉會市場管理員朱藝就對某俱樂部違反《俱樂部股權轉讓規定》一事向足協提出質疑...
房地產條路已經走不通了，現在什麼投資最有機會？只有它最合適
因為目前老百姓可參與股權投資的渠道在未來會越來越多（比如房地產REITs，個別投資實體專案的理財產品等），而且國家目前在降槓桿，說白了就是“債轉股”，增加直接融資的比例，鼓勵股權投資...
老闆如何合理應用股權激勵？
行權價格的確定非上市公司在確定股票期權的行權價格時通常會先按照原有股東的持股成本，然後根據員工是否有足夠的資金來獲取股權、擬定的行權定價是否會帶來額外的財務成本，以及擬定的行權定價是否能在公司實力上升後給到激勵物件足夠的利益回報等方面來進行...
新四板掛牌的五大優勢
雖然新四板與主機板和新三板等相比在某些方面稍顯不足，但是企業在新三板掛牌也是可以獲益的，有些企業之所以掛牌上市後經營困難，其中一個原因就是融資困難，而在新四板掛牌後可以增加曝光機率，能夠吸引更多投資人...
企業快速成長密碼：左手企業經營 右手資本運作
基於這一認識，開始從股權增值的角度，研究“產業+資本”這一產融模式的具體操作，並總結出一套以9C係數、9C矩陣、9C模型三大方法論為核心的產融實操體系...
今日律司｜江蘇通達瑞律師事務所 馬珊珊律師專訪
作為一名專注於企業法律服務的資深律師，馬珊珊律師對企業運營中可能會遇到的法律問題了如指掌，“法律風險無處不在，比如股權架構、分紅方式不合理、沒有預留股權池、用工制度不完善、合同審查不專業等問題...
眾籌行業的機遇與挑戰
進行股權眾籌融資需滿足苛刻的條件：包括經紀人必須已在SEC進行了註冊、融資者每年透過眾籌平臺募集的資金金額不得超過100萬美元、投資者投資的最高限額為10萬美元...
搞懂股權激勵、股權眾籌，解決企業人、權、錢的問題
今天小編給大家帶來一套涵蓋股權激勵、股權協議、股權頂層設計共計168套的資料，需要的朋友可以瞭解一下，可以邊看邊學，學以致用［心］這套資料有如下優勢：①理論更全面，股權“十二定”定目標：設定公司及各部門目標定方法：用什麼方法進行股權激勵定時...
股權之道與術（二）——1號店未能深刻理解的股權深度關係
我們以1號店為例，2008年3月於剛和劉峻嶺註冊成立上海線益實多電子商務有限公司（以下簡稱1號店），啟動資金是創始團隊投入的幾百萬元，隨後又融資2000萬元，透過前期大資本投入，做大規模、打響市場名氣的同時也讓企業付出了巨大代價，很快資金耗...
滳慧講師 | 郭嗣彥：股權律師的業務修煉
郭嗣彥律師的專業化分享其後，郭嗣彥律師透過對行業發展現狀，透過對傳統律師業務拓展瓶頸的分析指出，脫離傳統業務走向股權業務是律師發展的一個新思路，面向龐大的股權業務市場，股權律師需要結合自身業務特點，提升自身的專業技能，才能適應時代發展，幫助...
股權激勵100問之第2問：員工積極性不高， 對薪酬制度不滿怎麼辦?
公司未成立，公司不賺錢甚至虧損，員工不感興趣，員工沒錢購買等特殊情況如何做股權激勵晚宴諮詢環節：課程導師面對面解決學員個性化股權相關問題【第二天】：股權佈局與控制權，股權融資與股權眾籌設計1、成立公司如何做股東分析，如何設計股東考核機制，進...
初創企業股權架構的“四避免”
四、避免無調整空間的股權結構如上所述，創業過程中會有多種不可預測的變化，這時候就需要進行股權的調整，這種調整體現在兩個方面，一是股東之間股權重組與糾錯，二是核心人員的股權激勵和股權眾籌，三是外部投資人的引入與風險防範...
企業家必修：90分鐘搞懂股權核心！改變企業未來10年！
【授課嘉賓】績效管控、股權激勵實戰專家——廖華波專長領域：公司治理、股權激勵與資本運作輔導績效管控、薪酬管理輔導員工的職業發展通道設計服務經歷：歌爾聲學（上市）、烽火科技（上市）、神州數碼（上市） 、北京城建（上市） 、國家郵政局研究中心、...
為什麼要設計股權架構及有什麼原則？
（2）為吸收新的合夥人預留上面講到，不能為了刻意追求合夥人的結構硬拉一個人來做CTO，如果專案已經開始，但還差一個CTO，或者CFO，這種情況下一定要預留股權出來，用來吸收新的合夥人...
股權激勵的“三重境界”
對於上市公司以及處在成熟期的非上市公司而言，最佳化股權治理主要是規範並理順股東大會、董事會及監事會之間的關係，從法規制訂與公司制度建設上進一步約束管理層的決策行為，在激勵時對股權的授予、行權、解鎖、退出機制等關鍵環節嚴格把關，從而妥善解決所...
任老說:企業持續發展的核心動力不是人才，而是利益分配
如華為阿里巴巴等許多大公司在創業初始階段都會面臨和現金不足，無法給員工高工資或者高獎勵，那麼實施股權激勵，降低企業成本，讓企業現金類支出推遲幾年，這樣既能暫緩企業因為現金支出而帶來的壓力，又能給自己的核心管理人員歸屬感和積極性大大提高...
股權如何分配？股權架構怎麼設計？答案在這裡
案例二：B公司有兩個合夥人，甲佔70%、乙佔30%，公司擁有實際控制人，在討論問題、決策問題時並沒有明顯的問題，但問題卻出現在了乙方中途要辭職離開並要求保留股權...
股權激勵對於企業有什麼價值和意義？
股東和經理人追求的目標是不一致的，股東希望其持有的股權價值最大化，經理人則希望自身效用最大化，因此股東和經理人之間存在“道德風險”，需要透過激勵和約束機制來引導和限制經理人行為...
控股51%和控股100%的區別在哪裡？（老闆必讀）
主要模組： 股權激勵，股份分配、股份與資金來源、激勵目的、激勵模式、激勵物件與考核、股份管理等股權激勵，是指透過企業員工獲得公司股權的形式，使其享有一定的經濟權利，使其能夠以股東身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而使其盡心盡力地為公司...
企業頂層設計與股權激勵—鄭州
現場掠影 陳皓老師授課現場，學員評價：實戰 接地氣 全是乾貨陳皓老師對話中國頂尖投資機構啟賦資本董事長傅哲寬等人匯商投資LP股權投資傢俱樂部聘請消費王王岑先生為榮譽主席陳皓老師現場答疑部分客戶見證部分學員評價 【陳 皓】 老師匯商時代投資公...