ANC耳機系列之技術之外的思考

ANC耳機系列之技術之外的思考

針對存在依賴關係的專案,如何協調個子模組程序,使多個子團隊/工程人員的工作成果能互相印證,協同改進,聯合最佳化,最終目的是在有限時間內給出一套完整的甚至效能優良的在市場能打的解決方案,是對ANC團隊領導專案管理能力的巨大考驗...

2023-01-23
向山西產業地產人者致敬

向山西產業地產人者致敬

或者說,山西的轉型或許會很徹底,山西的招商方向除了吸引行業龍頭,還需要引入主要的零配件供應商,才有可能在推進產業轉型升級的同時培育山西本土的獨角獸企業,以進一步夯實山西產業和經濟發展的基礎...

2023-01-14
奮進的中儲糧人 | 能打“硬戰”的儲糧團隊

奮進的中儲糧人 | 能打“硬戰”的儲糧團隊

”趙宏、羅國偉、劉勇、顏林一起分析糧情這場“硬仗” 我們只想過怎樣“贏”得漂亮問題解決要比趙宏預想的順利,遵義直屬庫為習水分庫團隊提供了一切儘可能的幫助,不僅指導制定接糧方案,協調配置滿足三條作業線的機械裝置,更是派出了倉儲專業人員和經驗豐...

2023-01-09

環球易購創始人徐佳東給楊建新發了公開信

我2021年5月公告離職,卸任包括跨境通和環球易購公司所有職務,你的團隊接手公司後,環球易購所有資產也落入你們控制範圍之內,包括服裝事業部,電子事業部,分銷事業部,肇慶倉庫,技術軟體等資產,後期你們違規違法把這些資產剝離出環球易購以後,留下...

2023-01-09
小米裁員,個人猜測是為了集中資源搞汽車

小米裁員,個人猜測是為了集中資源搞汽車

早前就傳出,雷軍要把小米汽車直接帶入自動駕駛領域,實現小米汽車的彎道超車,透過運作,全資收購了深動科技汽車團隊,這個團隊的研發人員超過了500人,對比蔚來、理想等新造車公司的自動駕駛研發團隊,已經可以持平了,而且這個團隊有十分之一的專家在自...

2023-01-08

OKR與KPI的主要差異

小結概要序號主要差異KPIOKR1導向不同競爭導向、上級要求自我導向、工匠精神2目的不同績效考核,必須完成勇於挑戰,爭取完成3聚焦不同三五個、七八個常見不超三個,甚至一個4週期不同一年或半年一季度或兩個月,每週盤點5標準不同必須完成爭取完成...

2023-01-07
讓15萬字節跳動人高效運轉背後的目標管理工具OKR

讓15萬字節跳動人高效運轉背後的目標管理工具OKR

的目標”常規工作不用寫仔細想想:這些工作都有公司/團隊目標有關嗎列流水帳KR不是一些工作步 驟的羅列,而是工作成果寫OKR時不深入瞭解OKR的原理,而只是形式上“依樣畫葫蘆”目標過於激進或過於保守“每次都完不成,又找不到原因”和“每次都超額...

2023-01-05
團隊沒有衝突,終將走向平庸

團隊沒有衝突,終將走向平庸

所以,這是作者在整個的過程當中談到的,如果要能夠去激發團隊的創新意願,那麼必須你要在三個方面去努力:第一,要設立一些共享的目的,這個目的應該要高遠,要能夠引發大家的共鳴,激發大家的獻身精神...

2023-01-05