除非你真的瞭解自己在幹什麼，否則什麼也別做。
——羅傑斯
今天分享《投資異類》這本書關於天使投資如何篩選好專案的9個標準的內容。
關於《投資異類》，之前已經分享了3篇內容：
第一，為什麼是王利傑？
第二，選對了勢能，天使投資就成功了大半
第三，提升認知，天使投資跟你想象的並不一樣
大家有興趣的可以點選連結進行檢視。
前文有提到，一個人的認知能力非常重要，它決定了他的選擇和方向判斷，而這兩點又決定了他未來的成就。
有一個說法，叫只需要5%的認知差別+5%的好運氣，十年後可能會帶來1000倍的收益差距。
這點毫不誇張，但是又很容易被我們忽略掉。
另外，對於天使投資來說，需要有哪幾個行業認知呢？
之前也有總結過，包括風險認知、機率、圈子、借勢、時機、重倉、耐心、博弈、運氣等9個認知。
而這幾點認知又衍生出來幾點判斷好專案的標準，它們分別是：
特定人群剛需、客戶需求增長、現有方案不足、高頻或高價、市場格局未定、有難度有挑戰、網路遞增效應、使用者轉移門檻、行業壟斷可能。
因為涉及到的內容比較多，我今天只提其中的幾點：
第一，特定人群剛需；
這裡需要強調，一個好的專案，一定要有非常明確和清晰的使用者畫像；比如運動裝備是跑步愛好者的剛需。
第二，現有方案不足；
曾國藩曾說過一句話，叫“久利之事勿為 眾爭之地勿往”。
這一點告知我們創業者和投資人，要選擇差異化路線，不要跟行業領先的企業去硬碰硬。
比如社交這個領域，QQ和微信是霸主，像百度、阿里都嘗試過做類似騰訊這樣的社交產品，但是做不起來，就是因為選擇同一行業同一策略，當然容易失敗；但不是說社交領域就沒有機會，陌陌、脈脈這樣的社交產品也做起來了，而且活的非常不錯，陌陌是從陌生人社交切入，脈脈則定位職場社交，走了跟騰訊社交產品差異化路線，反而讓他們有了一席之地。
第三，市場格局未定；
對應的是天使投資9大認知裡面關於“時機”這一條；
如果市場格局未定，那麼說明創業者還有比較大的機會，這樣就可以奮力一試；對於投資人來說，也說明還有很大的投資價值，投的企業也有很大的機率跑出來；
中國投資圈的這2年，有發生過幾波比較瘋狂的概念浪潮，O2O、智慧出行、AR/VR、直播、共享單車，共享充電寶，包括最近比較火的新零售；
這些領域都是同樣的路徑，同樣的結果，剩下的王者都是第一批拿到A輪和B輪的幾個領先企業，後進者想上位成功寥寥無幾。
第四，行業壟斷可能；
也就是說需要構築使用者轉移壁壘；
並且透過壟斷可以獲取鉅額的紅利；
A壟斷者利潤可以高出非壟斷者好幾倍；
B資本市場市盈率，壟斷者的市盈率高出多倍，想象空間更大，估值更高；
這四點我所有9點內容中我最關注的，所以再拿出來分享下。
當然，除了這9條好生意標準以外，我還觀察到書中提到的一些細節，就是王利傑王總帶領下的preangel對待被投企業的態度，包括：
第一，放權，投過了就把權交給團隊，要團隊自己做主；
第二，無條件服務，包括人力資源、宣傳渠道、合作資源等服務對接給團隊；
第三，連線，連線，還是連線，加入preangel大家庭，讓被投的創業者之間互通有無，產生連線和火花。
這樣操作無形中給雙方非常強大的信任支撐，這部分信任的價值在潛移默化中，不斷放大，能夠實現投資人少操心，創業者多盡心，實現win-win的局面。
