領導最看重的這項能力,可惜75%的人都沒有

知乎上很多這樣的問題,“哪些方法可提升工作效率?”“如何快速想出專案解決方案?”“怎樣才能讓自己的思維更加開闊?”這些問題備受關注,一方面表示這些問題確實很棘手,另一方面反映遇上問題得不到解決的人仍舊很多。而這些問題的矛頭無疑指向一點——

缺乏創新能力”

創新能力是什麼呢,大概是打破原有局面,重塑新的氣象。具有創新能力的人,必定是具備大創造力的才幹。

曾風靡全球的諾基亞手機宣佈退出歷史舞臺的時候,CEO約瑪·奧利拉說:我們並沒有做錯什麼,但不知為什麼,我們輸了。一個巨頭的墮落必然有著其複雜的背後,而創新能力的不足,是它走向滅亡的必然。

領導最看重的這項能力,可惜75%的人都沒有

莫勇波老師說,“如果你不突破創新思維的障礙,你會發現,你很多的工作都是按部就班,打不開思路”對技術操作的嫻熟程度並不能顯示你的能力多強,而能夠在此基礎上創造滿足自己想象力的才能,才算得上是真正的資深。

有人覺得自己的一生就只能做到這樣了,想要獲得巨大突破不太可能,然而並不這樣的,“創新其實是有套路和公式的,創新無處不在,任何一個人,只要有心,你都可以創新,再平凡的人,也都可以創新”。

為幫助職場人解決“哪些方法可提升工作效率?”“如何快速想出專案解決方案?”“怎樣才能讓自己的思維更加開闊?”等問題,華企商學院攜手中山大學管理學博士莫勇波老師,傾力打造全新課程

《思維創新與創新工具》

,幫助千萬學員從零開始突破,輕鬆掌握創新能力。

莫勇波的課程上線便備受追捧好評,為什麼會有如此“魅力”?

領導最看重的這項能力,可惜75%的人都沒有

01

實戰導師,傾囊相授

莫勇波老師曾為現代、工商銀行、東芝、廣發銀行、北京移動、漢江集團等公司提供思維創新,問題分析解決,執行力的培訓。將自身豐富的實戰經驗結合職場人所需,言傳身教,輕鬆提升創新能力。

02

真實案例,全面講解

課程的穿插超多例項案例,透析案例,讓你輕鬆走出思維誤區,引導獨立思考和運用所學知識,實現舉一反三,拓展思路。

03

科學創新+實用工具

老師根據自己的實戰經歷,繼承學習了創新學家戈登的“發散性思維訓練”和創造學專家威廉姆斯的創新思維,總結出一套易懂易上手的科學創新工具。讓沒靈感的普通人,也能透過方式方法來找到屬於自己的創新之道。

04

課程內容,由淺入深

莫勇波老師是一個非常熱心且有趣的人,透過有趣的案例,詼諧的言語,將晦澀難懂的創新方法由淺入深,變成有趣有料的內容,讓所有人都可聽懂,也可踐行。

課程大綱

領導最看重的這項能力,可惜75%的人都沒有

領導最看重的這項能力,可惜75%的人都沒有

課程收穫

1、告別自己絞盡腦汁想不出辦法的困境,讓你的大腦更輕鬆一點,把更多精力放在重要的事情上

2、解決團隊思路閉塞、缺乏創新問題,為團隊注入新的活力,持續不斷擦出創新火花

3、創新不再依賴靈感

運用創新思維工具和公式,讓你輕鬆提升創新能力

4、突破企業發展瓶頸,尋找新的機遇,為企業拓展新的業務和方向,找到新的突破口

學員評價

領導最看重的這項能力,可惜75%的人都沒有

領導最看重的這項能力,可惜75%的人都沒有

為尋求靈感而苦苦思索,恐怕身體會吃不消;不斷的修改卻難以找到最合適的點達到“強迫症”的平衡,難道固執死磕會有用嗎?睿智的人總不會做這種事情,而是選擇聽取名師的建議。

莫勇波老師的課程

《思維創新與創新工具》

,將步步引導你獲取創新能力的技能,幫助你拓展思路,找到瓶頸的突破點。