一、一元換購能改變什麼？
門店是品牌商接觸使用者最直接的一個終端場景，由於傳統夫妻店分佈廣闊、管理方式原始，廠商想賦能這些門店往往成本巨大、反響平平。
今年，隨著東鵬特飲上市的熱度，其“一元換購”的模式逐漸為人所知，並且演變出不同的形態。“一元換購”最核心的場景，就是透過營銷數字化能力改變過去終端門店管理難、營銷難、推廣難，透過數字化手段實現低成本、高效率”的管理，在大資料引擎後臺更加直觀掌握終端營銷狀態。
二、米多一元換購解決方案
專案概述：
透過線上線下2種業務場景推行一元換購營銷活動，實現暢銷品帶動新品（滯銷品）達到銷量增長的同時，將終端門店線上化，建立終端管理平臺，讓品牌直連終端，並通過後續的各種終端營銷活動，幫助終端賣貨。
前置投入：
產品：瓶內賦碼，大資料引擎後臺設定一元換購活動規則。
門店：透過箱碼、線上邀請等多種方式建立門店賬號。
業務員：瞭解一元換購活動的邏輯，指引門店掃碼核銷瓶蓋並使用返貨券進行補貨。
消費者憑瓶蓋直接找門店進行兌換，十分便利，可以分為即時兌換和非即時兌換兩個場景，解決使用者兌換難的問題。
（門店現場兌獎）
（使用者線上找門店兌獎）
終端門店核銷獲得紅包和返貨券都能實時檢視並兌換。
（門店實時查詢資料）
還有另外一種場景，使廠商聯合門店做促銷活動，透過線上雲店和線下物料的方式提前發放“一元換購”優惠券，使用者購買參與活動的產品掃碼就能使用紅包。後面核銷的流程與場景一一致。
場景二是基於場景一的進階玩法，讓門店更多參與到使用者運營上，實現共贏，同時廠商能夠獲取使用者的掃碼資料，進一步打通使用者閉環。
三、專案效果
門店線上化
過去終端銷售資料無法精準抓取，導致促銷執行十分粗暴而且難以管控。採用“一元換購”的模式後，方便品牌商進一步管理門店資料，有針對地進行最佳化，線上化運作也能降低業務員與終端門店灰色操作的風險。
（返貨流程）
帶動產品動銷
新品存在認知較低的問題、滯銷品的成品很多，兩者的共性都是終端庫存高企。透過“一元換購”的模式，讓動銷率較高的明星單品去帶動其他產品的銷量，有效降低終端庫存率。
帶動門店動銷
透過社交雲店的渠道給門店定向引流，帶來線上流量，幫助其更好地銷售產品，也就是賦能。“一元換購”指定銷售產品，也能幫助終端解決滯銷庫存的問題。此外，“一元換購”支援多種終端營銷活動。門店老闆可自行發起各種營銷活動吸引顧客，保持與門店使用者的互動，確保門店擁有穩定的客流量。
點選「連結」，聯絡客服，獲取更多行業資訊
