企業不是一個人做大的,必須得有比你更高的人打破你的思維框架!

企業不是一個人做大的,必須得有比你更高的人打破你的思維框架!

【NLP商道互動回看】你做企業會感到“孤軍奮戰”嗎?有人為你指導、有人替你分擔嗎?

如果你做企業孤立無援

如果你選擇了做老闆,那就是選擇了一個孤獨的職業,因為你是領頭人,他們沒你框架大,沒法為你分擔。

企業不是一個人做大的,必須得有比你更高的人打破你的思維框架!

【NLP商道解碼】

但是,企業不是一個人做大的,再厲害的人也有思想的侷限性,所以必須得有比你更高的人打破你的思維框架。

之前你孤軍奮戰、孤立無援,是因為你沒找到這樣的框外資源,所以你很容易被自己的思想侷限住。

所以,你需要,不斷尋找框外的資源並整合,不斷的去擴大自己的思維框架!

【每天一日NLP,傳播不一樣的管理理念和模式,希望對您有幫助~】

企業不是一個人做大的,必須得有比你更高的人打破你的思維框架!

【延展閱讀】---高效的時間管理12條(受益匪淺)

企業不是一個人做大的,必須得有比你更高的人打破你的思維框架!

列出任務條目

當手頭事情一大堆時,不妨列在手機上或寫下來,按輕重緩急進行分類。

優先做“緊急又重要”的事,快速完成“緊急不重要”的事,至於“不緊急不重要”的事,可千萬別耽誤太久。

企業不是一個人做大的,必須得有比你更高的人打破你的思維框架!

02

細分目標

太大、太遙遠的目標,讓人望而卻步。建議在定好大方向後,儘量把目標分得細緻一些,精確到每月、每週、每天。

如學習一門外語,“今天完成50個單詞的背誦”就比“一年後要和外國人流利地對話”有用。

03

果斷排除干擾

很少有人能從頭到尾、不受干擾地做完一件事。

遇到突發事件,比如臨時任務等,除非必須你去實施,否則最好堅持自己節奏,一件一件來。

工作時不要把手機放在身邊,避免經常檢視、打斷思緒。

關掉音樂、電腦網頁、軟體,拒絕無意義閒聊。

04

學會創造時間

如果把人的抗壓能力比作一個杯子,當壓力源源不斷注入時,保持良好的飲食、睡眠、動運習慣,能讓杯子的容量增大,心理學稱為“杯子理論”。

吃好睡好,增強抗壓性,提高精力就等於“創造”出更多工作時間。

05

利用零碎時間

等公交、坐地鐵時這種瑣碎的時間,不妨做些小事,比如背背單詞、蒐集素材、思考解決方案等,不知不覺待辦事項就少了。

06

養成一次搞定的習慣

發現問題再返工,往往得花比第一次多幾倍的功夫來調整,折騰得你心煩意亂。動手前想清楚,爭取一次就“搞定”,會有一種胸有成竹的灑脫自在。

07

上午用腦,下午動身體

效率專家表示,不同時間適合做不同性質的事。

建議上午用頭腦,比如整理資料、開會等;下午動動身體,比如跑業務、見客戶,從而消除緊張心理。

08

工作+休息=提升效率

當大腦疲於工作的時候,對著任務就開始犯困,於是拖拖拉拉地做著,也不一定做得了多少,這個時候反而不如放鬆或者稍微休息一下。

企業不是一個人做大的,必須得有比你更高的人打破你的思維框架!

把25分鐘作為一個時間區間,這段時間內務必保持高度專注,這段時間後可以休息3~5分鐘。這叫做“番茄工作法”。

另外,還要學會分配任務,不需要自己去做而別人也可以做很好的事,就讓別人去做。

09

提前完成多半任務

效率專家建議:把時間分成兩半,在前一半時間裡快馬加鞭,儘量完成一多半任務;接下來的時間,你會輕鬆很多。這叫“前半主義”法。

10

睡前做第二天計劃

如果事務繁雜,晚上睡覺前可以把第二天要做的事情提前歸納一下,做到心中有數,會讓你得心應手、不慌不亂。

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“治”好拖延症

不停對自己說:立刻去做!立刻去做!立刻去做!培養緊急意識,今日事,今日畢。

12

定一個最終期限

如果一個任務規定一個月完成,人們通常會等到月末才加班加點。如果一個任務沒有期限,人們往往會無限期地拖延,直到有一天這個任務確定了完成期限為止。

因此,最好能給自己設定一個合理的、略微緊迫的、可以刺激自己不斷努力的時間期限。

企業不是一個人做大的,必須得有比你更高的人打破你的思維框架!

《精華班》能為你解決的實際問題:

1、解碼人性。你所面對的所有問題,歸根結底都是人的問題,把人研究透了,一切問題都迎刃而解。NLP心理學把人的思想拆開,像修理汽車零部件一樣調整人的思想,進而控制人的行為。

2、管理員工。。管人管思想,把員工思想控制了,他們就不用管理了。人其實很簡單,任何一個人的思想都是由“三套軟體”構成的,只要鎖住思想的三套軟體,員工就不用操心了。

3、招人留人。員工跟的不是老闆,而是老闆帶給他的好處,要想面試人才,先要讓人才面試你,你拿什麼能吸住人才?留住人才,你以為多給錢就行了嗎?他們還有什麼需求?

4、員工偶像。當老闆能夠站住講臺,能一對多成交員工的時候,員工就會變成你的粉絲,你就會成為員工的偶像,甚至成為他們的神。

5、業績爆炸。業績遭遇瓶頸,一定是老闆找不到方法了,亂抓一氣。所以,只要老闆找到業績爆炸的三扇窗,把兵力集中到這三個板塊,不用增加成本,業績就可以暴漲。

6、老闆解放。不是企業沒有人才,而是老闆沒有激發他們,讓他們心甘情願為企業操心。所以透過一個小小的調整,開發出他們的潛能,讓老闆從企業中解放出來。

7、危機轉機。企業一旦遭遇突發危機,該怎麼化解?處理不好可能會面臨滅頂之災,透過一個工具化解危機,甚至把危機轉化為自己的商機。

8、員工防毒。一個團隊、家庭如果總是互相抱怨、指責,很快就會瓦解。所以,老闆要找到一款“防毒軟體”,讓員工不再抱怨,而是主動承擔責任。

更多的管理、營銷、學習內容以及延展學習。。。每天精彩後續,小編在這裡會與您相約。。。

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