FMEA——為企業質量保駕護航
FMEA作為質量管理領域中最關鍵、最重要的核心質量工具之一，其應用非常廣泛，可以說所有貫標ISO9001或IATF16949的企業，沒有不匯入FMEA培訓、開展FMEA工作的。
那麼，FMEA對企業而言，到底有多重要呢？
FMEA是一種試錯的思維模式，它會輸出一份清單，告訴你可能會犯的錯，以及錯誤的後果和嚴重性，引起你的重視，同時也會告訴你，如何提前預防或儘早發現這些錯誤。
有一個考駕照的段子，其實也用到了FMEA的思維模式。
教練：前面有一個人，看到沒有？
學員：看到了。
教練：來，加油門過去，撞死他！【失效後果】
學員：教練，我~不~敢~【意識到嚴重度】
教練：不敢？不敢還不趕緊踩剎車。【採取預防措施】
相比較直接告訴學員遇到人要踩剎車，教練這種警示的方式，讓學員對失效的理解更深入，更能夠意識到所採取措施的重要性。
在生產管理中也是同樣的道理，
FMEA透過預判預警問題，儘早採取措施，確保產品功能/要求的實現，確保試生產和量產無缺陷的產品。
無論行業如何發展變遷，
質量始終是企業的核心競爭力之一。
如果企業可以將FMEA有效應用到量產環節，打通與生產製造、質量管控環節的閉環，將會極大的提升企業製程能力和質量水平，同時也能夠去除管理冗餘，釋放企業利潤，提升品牌競爭力。
FMEA的重要性不言而喻。
但是，我們接觸了很多企業的FMEA後發現，真正做的好且起到用處的並不多，在大多數的企業中，FMEA僅僅空有其“表”，只是用來應對客戶稽核、第三方認證稽核、完成PPAP。用完之後，研發、質量人員幾乎都不願意再多看它一眼。
而且當我們談到哪些企業FMEA做的比較好時，往往提到的都是一些大的品牌企業，那麼，中小企業可以做好FMEA嗎？
答案當前是肯定的。
FMEA=花費大量的時間、人力、成本？
沒有企業不想做好FMEA，但往往顧慮時間和人力成本，最終任由員工應付了事。
可透過對比來看，應付成本與專注成本實際相差無幾，可收益卻相差甚遠。
* 以上資料來源調研客戶反饋的均值
不難發現，FMEA其實是磨刀不誤砍柴工，起步階段，確實需要管理層給予更多的關注，也需要員工花更多的時間去學習和了解，但前期準備越充分越紮實，中後期越高效越高質。
所以整體來看，做好FMEA，不僅不會花費更多的時間人力，反而可以節省人力，還能獲得更高的收益。
FMEA軟體 賦能中小企業降本增效
意識層面，管理層給予足夠的重視和支援，在執行層面，員工也需要行之有效的方法和工具的支撐，選擇合適的FMEA軟體，將對FMEA的落地大有裨益。
◐ 規範性-堅實打好FMEA基礎
企業為了應付客戶的稽核，一份FMEA文件填的滿滿當當，但其實有很多邏輯/格式錯誤，並沒有被發現。
例如：隨意合併失效模式、失效原因、發生度；缺少對失效影響的描述；最佳化措施後嚴重度越改越高···
透過FMEA軟體，引導員工按手冊標準的要求逐層分析，可以避免遺漏和基礎錯誤。
◐ 專業性-讓FMEA變得“簡單”
FMEA作為五大質量工具之一，具有極強的專業性。藉助FMEA軟體，可以固化企業經驗，形成知識庫。無論員工是否專業，都可以靈活呼叫知識庫，借鑑前人經驗，快速地輸出專業性更強的FMEA文件。
企業知識庫
失效後果庫
◐ 可應用-FMEA成為連結DQE-MQE-SQE的核心紐帶
FMEA的終極價值，一定不是提交給客戶，而應該是在量產環節應用、反饋、覆盤、最佳化、再應用，打造資料的閉環，實現全面質量管理。
透過軟體，可以從FMEA中輸出SOP、SIP等量產所需的資料，在量產過程中發現的問題/客訴/異常，可以和FMEA中的失效對比，持續完善FMEA，從孤島式分析轉變為各類分析工具、管理工具的協同協作，實現從設計研發到生產製造全過程的基於資料分析的全面質量管理，持續強健企業的製程能力，進而提升企業的品牌競爭力。
◐ 有效果-改善的每一步，效果都能看得見
企業深知FMEA的重要性，卻推行無力的原因之一是，看不到量化的效果。
FMEA對企業的質量提升一定是有幫助的，可是具體在哪些方面有提升，能提升多少，無從知曉。“不知道有什麼效果”約等於“沒有效果”。
而這個問題，我們可以在鏈企雲AQP FMEA的看板模組，找到答案。
透過看板，能夠了解到企業當前正在進行的FMEA專案完成情況，透過分析獲取到的重要資訊情況，如關鍵製程、特殊特性、風險措施等。
同時，透過FMEA質量評分和量產應用效果追蹤兩個主要維度，進一步拆分多個細分項，如FMEA的完成度、產品良率、客訴異常、措施執行等等，企業可分別進行評分並彙總，最終可以看到FMEA質量對量產質量的影響程度，同時，企業也能夠監測到FMEA質量與量產質量的改善情況，及時調整決策。
軟體+培訓，雙管齊下打通企業“任督二脈”
FMEA的成功離不開系統化的方法論，需要相關從業人員，在專業老師的指導下，進行系統化的學習。
如何學以致用，成為了企業在推行FMEA時遇到的主要阻礙之一。
解決這個問題，需要FMEA軟體和專業老師的雙重加持。
專家老師在進行方法論的培訓後，還需要結合企業的真實業務場景，提供理論與實踐相結合的指導。在FMEA早期，與企業一起，藉助軟體逐步搭建企業專屬知識庫，奠定良好的理論基礎，紮實基本功。
將經驗固化到軟體中後，其他人員可按需靈活呼叫，提升效率的同時，FMEA的專業性也能有所保障，在產品的源頭把控質量。
基於此，海岸線鏈企雲平臺已與多位FMEA領域專家老師合作，經驗覆蓋汽車、筆記本、電梯、電池、SMT等多個行業，可滿足不同企業的FMEA需求。
FMEA+人工智慧 打造企業質量管理大腦
隨著人工智慧技術的日趨成熟，FMEA基本功紮實的企業可提前佈局，引入人工智慧技術，實現FMEA的智慧化。
例如，透過“知識圖譜”技術，在FMEA的分析過程中，可以智慧推薦失效模式背後可借鑑的失效原因、預防/探測措施等，大量複用過往的知識經驗，並且透過計算機不斷自我學習，讓FMEA工具的智慧屬性越來越強。
透過“機器學習”技術，讓機器能夠自動反饋狀態、資料或資訊，與FMEA分析相結合，使結果更客觀。
這一部分，我們在前文人工智慧技術賦能的FMEA產品生態探索與實踐一文中，有更詳細的闡述。
在質量管理中有一句名言：產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。而追本溯源，好的生產製程，更需要好的設計策劃。
所以，我們應當給予FMEA更多實質的關注，將生產製造端的資料向前延伸，閉環管理的資料鏈，實現“早預防 早控制”。
國產化替代FMEA軟體
不限賬戶數的專案協同管理軟體
DQE-MQE-SQE閉環管理的質量協同管理軟體
單件產品追溯系統-有碼應用
Smart Painting 智慧調漆系統
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海岸線管理平臺
