「經典案例」房屋建築工程施工總承包企業:江西九鼎建築

九鼎建築介紹

「經典案例」房屋建築工程施工總承包企業:江西九鼎建築

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江西九鼎建築工程有限公司,成立於2009年,註冊資本1。2億。公司歷經8年的發展,九鼎建築成為贛州市建築業骨幹企業。

房屋建築工程施工總承包壹級、建築裝飾工程專業承包壹級、市政公用工程施工總承包貳級。

數字化需求

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九鼎建築認為,數字化轉型是未來建築企業的趨勢。而市面上很多普通的辦公協作軟體,對建築工程來說功能有限,無法進行針對性的操作管理。

所以一方面是為了抓住機遇,另一方面為了降本增效,九鼎建築一直在積極尋求數字化的手段協助辦公和專案管理,尋求更高效、更先進的工具。

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1、現場管理難題:

工程專案的現場管理的好壞,會影響整個施工的工期、質量、成本等各種問題。

而過去的現場管理,依靠人工巡查,費時費力還不一定能夠面面俱到,總有遺漏疏忽的細節難以管控,所以加強現場管理的需求,迫在眉睫。

2、成本管控

成本管控是一個工程專案的重中之重。專案的利潤多少很大程度上取決於對成本的把握。

許多企業材料採購未實施規範、採購花費不清晰、庫存管理混亂,必然會出現材料積壓、材料超耗、勞務費用超支等問題,造成成本失控。

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3、管理流程難以統一

建築企業內部的管理操作流程不夠規範,不僅是專案管理進度難以統一監管,比如專案時間點、工程用材料、支出費用的統計。另一方面,辦公流程不規範的問題,也會企業的經營管理加大了難度。

工書解決方案

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對於九鼎建設的需求,工書技術和服務團隊在認真考察後,為九鼎建設配置了相應的工書功能模組。

1、現場管理功能

工書的巡檢功能,解決現場監控無法及時響應的痛點。

專案部管理人員、公司生產部人員採用APP定位相機功能,在巡檢過程中實時記錄問題,並指派處理人員或班組。

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工書現場巡檢功能

後臺可查詢、跟蹤所有專案的巡檢遺留問題。被指派人收到即時推送後著手處理問題,並同樣以定位相機反饋處理結果。

公司後臺可查詢、跟蹤所有專案的巡檢遺留問題,進行二次提醒或針對性強調。

2、成本管控

工書成本管理模組以”成本預算“、”合同管理”、”對賬管理“為前、中、後三大核心節點,輔以人、材、機等專項管理措施,最終在”財務中心“進行收入、成本、利潤的集中智慧分析。

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工書合同管理功能

3、協同辦公

工書總結最佳化數十款經典辦公小應用,涵蓋人事管理、行政管理、財務管理、資料管理等領域。

全面推進資訊化、無紙化辦公理念,按人事管理、行政管理、資料管理、財務管理四大版塊,讓工作更便捷,讓效率更顯著。

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工書證件管理

客戶使用反饋

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在與九鼎建築達成合作後,工書客戶成功團隊組織了線下的使用培訓會,確保九鼎建築的員工們能簡單、快捷地將工書建築工程專案管理系統利用起來。

並組建了線上的交流群,實時解決九鼎建築的使用疑問,保證九鼎建設儘快達成高效協作的目的。

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九鼎建築的相關負責人表示:“剛開始使用時不習慣肯定是會有的,但是對工書工程管理系統的使用,

對企業是有價值的,那麼一定要做下去。

在全面使用工書系統後,工書的現場管理、進度管理、成本管理等功能模組,為九鼎建設的專案管理提供了有效的幫助。

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同時打通了部門與部門、人員與人員間資訊的互聯互通,提升了協作效率。

未來工書將與九鼎建築繼續深度合作,

為企業工程專案管理、成本管控、協同合作提供高效支援,全面保障九鼎建築的資訊化、數字化轉型發展。