從國美蘇寧,到東方甄選賣玉米成本之爭,銷售端的時與勢已經變了

看到國美迴應“拖欠工資是無奈之舉,經營好轉會補上”的新聞,想起最近看到的一段話:

國美黃光裕入獄13年,蘇寧張老闆折騰了13年把公司快折騰沒了。而黃老闆老婆躺平守護公司等待黃光裕,一時成為多年對峙的兩大巨頭中“躺贏”的國美神話。

結果這黃老闆出來這一年多大刀闊斧折騰了一番,公司市值蒸發800億,股價從2元跌到2毛。目前現金流吃緊,看來路徑相同的人,站著和躺著都一樣。

時勢造英雄,勢不在了,折騰比躺平死得更快。

9月26日下午,針對媒體報道國美未按時向員工發放8月工資,其公司債務和現金流危機已嚴重影響日常運營。國美方面迴應稱,“公司對於眼下無奈之舉深表歉意。”國美方面稱,當前國美遭遇了前所未有的困難與嚴峻挑戰,高企運營成本是目前最沉重的包袱,公司現金流承壓明顯。為保證公司正常運營,本月公司內部確實對薪酬發放做了臨時、應急調整。同時,公司不排除將繼續實施減員計劃,以進一步縮減運營成本。

《增廣賢文》說:“運去金成鐵,時來鐵似金”。為什麼很多時候,靠運氣賺的錢,很難避免要靠實力折騰出去?因為時、勢都在變,運已走。

工業化生產出的標準化商品,透過網際網路就能完成銷售,那麼多租金死貴的實體賣場,根本拼不過網際網路。而非標化的,還有些玩貓膩的空間。

這幾天,為一根玉米應該賣多少錢,打得這個熱鬧啊,把傳統銷售領域的手段都用上了:

——價格戰。

同樣做直播帶貨的辛巴說,東方甄選一根玉米賣6元太貴,一根玉米進價才0。7元……這其實是傳統價格戰的打法,就是拼命靠低價格低把競爭對手打死;

——去中間商。

東方臻選的玉米供應商東北農嫂站出來說:一樣的玉米,在董宇輝直播間賣6元一根,來自己店裡只要3。6元一根。

按說,如果東方甄選沒有和東北農嫂公司簽訂獨家代理協議,同時,東北農嫂的玉米也沒有東方甄選的技術投入,本來就屬於前端銷售公司的農嫂公司,也可以按自己的品牌來定價銷售,不過,蹭人家東方甄選的品牌流量,同時還間接洩露了雙方合作的底價,這就不是不厚道的問題了,而是涉嫌洩露商業機密,畢竟,銷售企業,進貨渠道、成本價,都屬於商業秘密範疇。

不過,風頭正勁的東方甄選估計也不會去追究法律責任,不是別的,銷售企業,自古屬於開門買賣,能不結怨的,就不能結怨惹是非。

可問題是,這一番炒,算是把種玉米的農民給坑得不輕。玉米,就是品牌的力量拉動起來的市場,沒有東方甄選那些文化注入,真能繼續有那麼大的市場需求嗎?東方甄選已全部下架玉米,沒有了東方甄選的傳播,網友還會對玉米有那麼大的執念嗎?

這場價格戰打到最後,就是一個多輸局面,最終,農民、辛巴、農嫂、東方甄選,似乎沒有一個贏家,都在為那低價來買單。不過,東方甄選是上市公司新東方的親兒子,人家有融資渠道,所以,放棄這麼一個小品類商品,對其影響是最小的。

從國美蘇寧,到東方甄選賣玉米成本之爭,銷售端的時與勢已經變了

在資本和新技術面前,傳統商業手段明顯失效了。

本來,資本的模式,就是可以先買斷當地所有玉米,然後再核算成本,再根據成本合理定價。

接下來,東方甄選說不定又會掀起一波兒紅薯熱,只是,這一次,東方甄選還會再找東北農嫂合作嗎?就算找其他供應商合作,還會是東北農嫂這種合作模式嗎?資本的力量完全可以像蘋果手機與富士康代工廠的合作模式,富士康生產成本那麼低,也沒辦法站出來賣自有品牌的、蘋果同品質手機吧?

所以,從國美蘇寧,到東方甄選賣玉米成本之爭,銷售端的時與勢已經變了,這次的勢,在資本哺育出的含文化量的品牌,目前看,這是好事,依託文化形成的新商業邏輯,可能會更有韌性。