從單純的住宿屬性到不斷融入文化、娛樂元素，國內營地的內容規劃終於被打通了任督二脈，在與不同行業融合之後，營地內容的多樣性甚至超過了房車露營行業發達的歐洲國家。但不可否認的是，國內的消費文化決定了營地不能單憑提供住宿與房車停靠而存活，符合適宜且兩廂情願的“營地+”才是可持續發展的關鍵。
通常情況下，該營地不是獨立存在的，它需要一定的跨境整合來促進自身的創新發展。因此，“營地+”的概念在提高營地的知名度和營地運作的創新方面起了一定作用。營地+休閒農業，營地+親子旅行，營地+房車，營地+體育等模式已經開始出現，但是如何真正地將它們結合起來呢？
營地+休閒農業
隨著鄉村旅遊的快速發展，鄉村營地建設已成為鄉村旅遊的重要組成部分。鄉村營地旅遊是從國外發展而來的旅遊專案，“營地+休閒農業”模式要將鄉村營地旅遊結合本地特色的自然景觀和人文風情，比如在有稻田的地方推出稻草屋、稻草音樂節，在果林中推出樹屋，林中小屋等等，形成獨有的營地文化，吸引旅遊者的目光，同時也可以分析旅遊者的旅遊訴求和年齡特點，進行主題包裝。還可借鑑國外先進經驗，比如德國巴伐利亞五星級溫泉度假村，獨特的山坡梯田全景，頂級的設施和服務，田園特色餐飲，並將教堂引入到鄉村營地，供旅遊者進行思考和休息，從細節上為旅遊者的整個旅遊過程提供最為滿意的服務。
營地+親子游
據相關調查資料顯示，親子游人群是露營地客戶的主要來源之一。露營地遊客表現普遍有車，且多為注重生活品質的中產家庭群體。在到達房車營地的交通方式選擇上，80%以上的使用者選擇自駕車前往，主要以家庭為單位出遊。要做好親子游，營地要做好哪些準備呢？要根據市場走向趨勢，找出與同行業中的不同之處，形成自己的特色；同時營地是體驗式場景，旅遊者希望在遊玩的同時能親自參與到其中，尤其是親子旅遊，營地必須不斷調整戰略計劃，讓親子游客能切身感受到營地的樂趣，尤其是親子互動的樂趣。目前我國營地還停留在應季產品階段，絕大多數親子旅遊產品只是在寒暑假及六一兒童節期間推出，但是現在隨著人們生活水平的提高，出遊時間越來越分散化，營地也要隨著這種變化，制定出相應的計劃。可以根據營地本身的發展情況，在原有的基礎上加大宣傳力度，推出月度或者季度活動，減少淡旺季的差距。
營地+體育
體旅融合作為推進體育與旅遊雙產業經濟發展的重要突破點，近年來一直備受關注。“營地+賽事”是踐行體旅融合的非常成熟的跨界模式，越來越多的賽事文化被嵌入到露營地內，並逐漸形成了常態化存在模式。在經過市場的檢驗後，這些基於體育賽事打造的複合型營地得到了良好的市場反饋，營地與消費者產生了更多的互動，從而促進旅遊消費的產生。
營地+樂園
首先，營地是“野”的，而樂園是“人工”的，“營地＋樂園”的創新融合開發模式，實質上是“野趣”和“人工”的有機融合，是將營地的特色住宿體驗與樂園的主題化遊玩體驗融合成一體，自然野趣與人工主題營造相得益彰，這種獨特的嘗試，構成了專案複合型的核心吸引力和市場魅力值。
其次，營地更多的是“宿”的功能，不管是房車、還是汽車或者帳篷、木屋……營地的氛圍，以特有的環境、風景營造不一樣的旅居體驗，而樂園是“玩”的功能，在樂園裡，遊客要的是體驗、是參與、是互動、是歡樂的氛圍……因此，兩者完成了功能上的互補性。玩樂園也不一定只能住“中規中矩”的酒店，而是可以同時體驗“野奢”的營地風情。再者，營地普遍依託或森林、或海濱、或山地、或湖畔等自然風光優美的大環境，而傳統的樂園則基本上很少能與大自然之天然美景緊密聯絡，所以，兩者的融合，兼顧了各種客群需求，也可以達到更廣泛的客群覆蓋。
結語：國內營地數量不斷增加，在競爭日趨激烈的壓力下，會對營地的差異化經營提出更高的要求。因此，在營地建設過程中，有必要在滿足遊客需求的基礎上“求新求精”，注重個性化利用，有效整合資源和創新利用，堅持差異化和創新。獨特的設計。增強營地的吸引力和核心競爭力。新建營地應在內容設計上結合體驗經濟，把創新作為導向，不管是對針對大眾還是小眾的喜歡投入，都應在產品業態、體驗玩法、場景設計與運營模式等方面拓展視野，並最終在真正意義上賦予“營地+”更多的可能性。
不管多小亦或多大的農場，休閒娛樂場地是讓人們可以休息放鬆的地方都需要考慮實際問題，都需要作出自己的特色，只有獨特了，才會走得更遠，做得更長久。整合自身的資源，用最簡單的方式呈現最美妙的體驗。
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