全球執行長兼總裁羅蘭·布希 (Roland Busch) 在接受 ET 獨家採訪時表示，德國企業集團 Siemens AG 正在考慮將印度投資提高到“更具雄心”的水平，並預計該國的收入增長將增加全球收入。在對全球業務進行審查後，該公司已將印度確定為增長動力之一，並計劃實現有機增長，並對收購持開放態度
在 Covid-19 流行之前，作為當時的 Siemens AG 首席技術官，您分享了公司數字業務的計劃， 你對數字化潛力持樂觀態度。Covid-19使數字化成為焦點， 那麼，這項業務如何為您帶來成功，尤其是在 Covid 的背景下？
我非常看好數字化，Covid19加速了這一趨勢，我們有很多生產基地已經完全數字化，他們能夠將某些製造任務從一個生產基地轉移到另一個生產基地，並且可以透過將生產能力轉移到另一個生產基地來彌補某一個生產基地的元件短缺，我們以虛擬方式為我們的生產基地提供服務
但是自從您宣佈您的數字化計劃以來，包括 Larsen & Toubro 和 Reliance Industries等印度公司在內的許多公司已經進入了這個領域， 現在的競爭力如何？
與其他公司相比，西門子出類拔萃，因為我們擁有完善的軟體套件，我們是世界上最大的工業軟體公司之一，我們也知道如何自動化，這是結合兩個世界的關鍵要素，我們實現了火車、建築、生產線等一切事物的自動化，這就是我們獨特的銷售主張 （USP）， 我們還有第三個要素——-我們與客戶的悠久歷史， 我們已經構建了開發和部署應用所需的一定數量的領域知識，這就是我們不同的地方， 它具有競爭力，但您需要具備某些關鍵要素才能取得成功，我們將這些要素擺在桌面上
在全球範圍內，您提高了年度增長預測，是什麼讓你有這樣的預測？
我們對當前財政年度（截至 9 月的年度）的預測在 11% 至 12% 的水平，這是由於 Covid 後的恢復 ，從 Covid 復甦之後的一個週期內，未來幾年的增長率將達到 5-7%，這比我們以前的增長率更高，這些增長率有兩個因素，第一個是我們的市場，我們的核心市場價值 4400 億歐元，這些市場增長了 3% 到 4%，我們將搶佔市場份額，因此這給了我們一定的增長動力，最重要的是，我們正在處理我們正在開發的 200 億歐元的新市場，這些市場的增長速度更快
憑藉我們的軟體和數字化業務，我們目前的收入為 53 億歐元，我們希望在這個週期內也能將其增長 10% 以上。因此，我們正在研究增長市場以在這些領域分配資本
印度在哪裡發揮作用，它現在是什麼樣子，你為印度執行長蘇尼爾馬圖爾設定的目標是什麼？
印度在我認為，比以前更高的水平上發揮作用，在去年 1 月至 2 月的回顧中，我們從未來 3 至 5 年的規模和增長以及名義增長方面分析了所有市場，美國和中國總是走在前面，但印度一次又一次地出現在不同的業務中，印度在名義增長、市場規模和增長率方面具有在市場前列潛力，讓我們深入研究一下，看看我們的印度團隊可以做得更好，以及我們如何利用這些增長率
另一件事是，與其他地區相比，印度受 Covid 影響的時間要長一些。我認為它仍處於困難階段， 在這一點上，我想感謝西門子在印度的所有員工，感謝他們在困難時期的辛勤工作和奉獻， 他們在危機中執行得非常好， 印度可以為西門子發揮重要作用
您如何評價印度政府對 Covid19 的反應？政府正在努力吸引投資，您對當地的發展方式感到滿意嗎？
我們看到了很多勢頭（在印度），很多事情都變了，可以更快嗎，是的！我相信印度已經走了很長一段路，但印度有很多事情要做，還有很長的路要走
您對印度的投資計劃是什麼？
我無法給出一個確切的數字，我們仍在討論它，我們正在研究所有領域，我們最近收購了印度的 C&S，它發展得很好，我們仍在努力改善
我們正在談論工業產品，我們相信我們可以透過數字產品做更多的事情，但與此同時，我們必須關注各個市場的發展情況以及它們的發展速度，蘇尼爾（Sunil Mathur，西門子印度公司執行長）提出了一個適當的計劃，我們可以透露的計劃會比前一次更加雄心勃勃
你提到了今年早些時候收購 C&S Electric， 您的併購策略是什麼，尤其是在印度？
在全球範圍內，我們正在尋求加強我們的數字化產品組合——在軟體或物聯網服務或數字業務方面，但我們也在關注建築空間的軟體套件，如果印度有機會，我們一定會研究， 值得將更多本地內容和本地附加值引入市場，以適應本地需求
您對印度業務有何期待？
我希望我們的印度業務能夠增加我們的收入， 我們確實相信有巨大的潛力和更高的增長潛力， 我們在印度擁有非常強大的影響力——在製造和研發方面，我們未來的挑戰是如何更好地利用它
