當今流量為王的時代，品牌如何善用流量，實現品牌效應的最大化？綜藝植入已經是常用手段。儘管大熱的綜藝IP中，總少不了品牌植入的身影，但如何既能給觀眾更好的觀感體驗，又能實現品牌IP與綜藝節目的相互成就？
10月28日，《做家務的男人4》正式收官，這一延續四年的綜藝IP，不僅熱度不減，還引發全民居家好物種草熱。除了明星嘉賓的自帶流量，全球首個場景品牌三翼鳥透過將智慧生活方式深度植入，為節目注入了智慧基因。雙方的強勢聯動，不僅讓更多人看到並瞭解了場景品牌三翼鳥，而且把覆蓋衣食住娛全場景的智慧生活解決方案，立體化地展現到使用者面前。
透過一檔綜藝，三翼鳥如何實現了從IP到品牌到使用者的三贏？
怎麼選？調性契合受眾匹配，效果“1+1＞2”
綜藝節目形式、內容的豐富性和娛樂性，以及明星達人的流量效應，吸引了大批年輕人關注。這使得品牌傳播紛紛瞄準綜藝IP這塊大蛋糕。但是品牌做好綜藝植入並不是花錢這麼簡單，選好調性相契合的綜藝節目是第一步。
三翼鳥作為一個全新的場景品牌，致力於為使用者打造智慧美好生活。從此角度看，生活類綜藝是首選，而要突出“智慧生活”屬性，《做家務的男人》堪稱“天作之合”。並且，第三季的合作磨合，成為第四季深度植入的契機。雙方到底有多契合？
受眾契合。
“家務男”作為親密觀察類真人秀，其節目受眾群體覆蓋70後、80後、90後，正是三翼鳥要覆蓋的主力人群。這就能保證節目的流量溢位，三翼鳥品牌可以完美承接，並且，能更容易引發受眾對“家生活”相關話題的思考和共鳴。
形式契合。
第四季迎來了全新改版，以家務男全體集結家務學院，開啟群居生活的新形式，既能更全面、深刻地展現家務痛點，也就更能讓三翼鳥智慧解決家務難題的理念深入人心。
理念契合。
三翼鳥將節目常駐嘉賓中的奧運冠軍武大靖和學霸偶像唐九洲為品牌體驗官。一個代表積極昂揚的奮鬥精神，一個代表有顏有腦的Z世代新形象。透過二人與三翼鳥的深入互動，節目和品牌共同要傳達的積極向上、智慧健康的美好生活理念，不言而喻。
這樣的配置，不僅增添了綜藝節目本身的豐富度，加強了可看性，而且讓品牌曝光量提高的同時，觀眾好感度也同步升級，成功實現“1+1＞2”的效果。
怎麼植入？深入生活主打智慧，沉浸式植入搶佔心智
綜藝節目各式各樣、良莠不齊，讓觀眾對其要求更嚴格。“廣告裡插播綜藝”的節目勢必引起觀眾反感，要麼跳過，要麼換一個。三翼鳥的高明之處，在於處處體現了沉浸式。
沉浸式佈置智慧場景。
三翼鳥為整個節目定製了一整套的智慧生活場景，讓嘉賓們在家務學院的飲食起居各種生活難題，透過智慧廚房、智慧陽臺、全屋智慧等都能輕鬆解決。這讓使用者對各類智慧場景有更立體的認知。如三翼鳥特意打造的超高顏值光年廚房，節目預告上線即以“夢中情廚”引發粉絲熱議，成功出圈。
沉浸式打造智慧生活。
不同於讓嘉賓尬念廣告語，三翼鳥透過與嘉賓的多元互動，將場景自然融入劇情，讓智慧生活理念深入人心。“廚房小白”唐九洲做蔥油拌麵全靠其他嘉賓輔助，超能冠軍武大靖炸蠶蛹忘記化凍，此類的尷尬三翼鳥智慧廚房輕鬆化解，讓他倆不費事就能完成大師級菜品。類似的對比，透過“家務學院”的“家務教學”呈現，不與節目內容脫節，植入自然，綜藝效果拉滿。
沉浸式展現明星日常。
大眾喜歡看生活類綜藝，其實是喜歡看明星更真實的一面。三翼鳥智慧場景的植入，把明星也有普通人的家務煩惱，也希望用智慧方式“偷懶”的一面呈現出來，成功拉近觀眾距離。武大靖冰場無敵，家務路上卻頻頻翻車，觀眾可以看到三翼鳥智慧客廳的卡薩帝電視如何成為他的“私人管家”，幫他完成“家務補課”，三翼鳥智慧廚房如何透過煙灶聯動、五環勻火助他輕鬆炒出一盤色香味俱全的蝦仁。並且，節目收官之後，三翼鳥繼續上線《武大靖的新工作》、《唐九洲的Z世代生活TVC 》，為使用者持續傳播智慧生活理念。
三翼鳥透過對節目內容的深度挖掘，還原男人做家務的尷尬瞬間，並能給出智慧解決方案。這種潤物細無聲的沉浸式植入，讓觀眾有代入感的同時，進一步對明星同款的智慧美好生活產生共鳴，潛移默化地深刻佔領使用者心智。
怎麼傳播？玩法創新開放傳播，使用者玩得爽買得值
綜藝植入是手段，三翼鳥要做的是藉助綜藝節目熱度，實現品牌聲量和銷量的最大化，進而提升使用者價值。三翼鳥如何實現呢？
借勢明星引流，多維話題引爆。
《做家務的男人4》延續了前三季的高熱度，播放過半，全網熱搜榜達到了1265次，愛奇藝熱度值超過6500多萬。透過緊抓節目熱度與明星流量，三翼鳥以微博為核心陣地，實現了品牌曝光度新高。
如藉助 “武大靖立志成為家務六邊形戰士”，“速度冠軍武大靖與學霸青年唐九州化身三翼鳥場景體驗官”等自發酵話題，開播首期，品牌相關熱搜話題即破3億。節目收官，實現綜藝話題矩陣總閱讀破24億，總討論量超824萬，借勢熱搜上榜18次。
深度互動傳播，使用者愛玩愛買。
一方面，三翼鳥打造#和家務男玩轉家務#抖音挑戰賽，成功引發大眾智慧家務熱情，引領一波智慧生活新潮流，成功吸引2。5w使用者參與，超5。8億曝光，賦能抖音電商渠道銷售1。3億；另一方面，三翼鳥內外全員造勢，BOSS、客戶、員工齊上陣，“boss家務挑戰”讓各大BOSS爭當智慧家務男模範，充分體現一個品牌的智慧生活理念。這進一步拉昇使用者對三翼鳥的品牌好感度。
那如何實現高使用者轉化？三翼鳥聯動線下線上資源，全方位觸達使用者。線上下門店，三翼鳥打造“三翼鳥家務學院”主題活動，促成直接交易單量；在線上渠道，藉助IP資源站內鏈路化運營，三翼鳥實現京東渠道促進成交8。7億，天貓渠道撬動行業S級大牌日，引導成交5。6億，“男人們的家務課堂”專場直播，引導成交3000W+。
品牌綜藝植入已是行業常態，真正口碑銷量雙升的是鳳毛麟角。三翼鳥從IP共創、沉浸式植入、借勢傳播三大方面發力，解鎖了全新的高口碑品牌綜藝營銷模式。不僅實現了從IP到品牌到使用者的三贏，更為行業品牌植入綜藝營銷，貢獻了教科書級的一課。
