在2012年，七匹狼全國超過4000家，營收超35億元，淨利潤5。5億元。正準備大展拳腳的七匹狼，沒想到那卻是最後的榮光。
秦絲有著廣泛的線下中小服裝行業商家使用者，對於七匹狼，各位商家老闆可以說熟悉得不能再熟悉了。
紅極一時的七匹狼急轉直下，經歷了實體商家的線上電商衝擊關店潮之後，市值已經蒸發了200億，門店關閉超2000家，對外債務高達30億元。冠以國貨之光、國民男裝第一品牌等榮耀加身的七匹狼，陷入泥沼苦苦掙扎。
抓住時代機遇
福建晉江，海外品牌貼牌生產商的集中地，造鞋、製衣小作坊不可計數。比如耐克進入中國市場，第一家代工廠就設在晉江。
銀行體制和新華書店工作的兩兄弟——周永偉、周少雄，毅然放棄鐵飯碗下海經商，聯手創辦了晉江金井勞務僑鄉服裝工藝廠，專門給港臺老闆代工，風生水起，沒兩年就獲利200餘萬。緊接著，拉上三弟周少明和四個高中同學一起下海，開辦了屬於自己的紡織品貿易公司。
七人創業，七匹狼”品牌應運而生。
產品與廣告互補
產品造就七匹狼，產品創新促使七匹狼快速崛起。
九十年代初，七匹狼的變色夾克風靡全國，在當時公務員50塊工資的時代，一件七匹狼夾克售價100多元，價格如此高昂，產品亦供不應求。
兩千年，七匹狼推出經典格子夾克，引領中國夾克市場風潮。品格始終如一的七匹狼，在此後的夾克市場佔有率保持第一。
在這發展期間，齊秦的一首來自北方的狼爆紅全國，藉助這個狼字，七匹狼不計價格拉來秦做了品牌代言人。說齊秦讓七匹狼家喻戶曉，一點都不為過。打通鏈路後，七匹狼堅持硬漢風格，娛樂圈男星，大都和七匹狼合作過。
成也快錢敗也快錢
不務正業的花樣跨界促使了七匹狼的隕落，還是要說到出身銀行的周永偉對投資一直抱有濃厚興趣這一方面。
04年七匹狼上市資產分拆，七匹狼入股興業銀行，最高時持股1。7億多股。09年全部套現興業銀行股權時，七匹狼入賬超過40億元，獲益在十倍以上。嚐到甜頭的周永偉，早在07年就把公司董事長一職讓賢給弟弟周少雄，自己專心投資板塊。
在當時，這個決定似乎無比正確，七匹狼賣服飾的收入，大概也就是其投資興業銀行利潤的零頭，搞投資來錢快的理念深入人心。七匹狼跨界成立產業投資基金、搞起了房地產、保險金融、資本運作等暴利行業，主業則被晾在了一邊，沒想到，危機早已潛伏。
隨著國內經濟發展變化，投資快錢風口轉變及其迅速，大量投資傳統行業的七匹狼，漸漸陷入頹勢。副業沒搞好，主營業男裝也陷入了高庫存、高租金等問題，品牌漸漸落後市場的發展。
16年七匹狼市值最高達到249億，但如今不足50億，市值蒸發超過200億元。畢竟習慣了賺快錢，嚐到了甜頭後，資本和企業家都耐不住寂寞，實業振興，是資本敬而遠之的一個理想。
