日前，廣州市政府常務會議審議通過了《關於振興市屬國有企業老字號的若干措施》（以下簡稱《若干措施》）。其中明確提出23條支援措施，旨在深化促進老字號創新發展三年行動方案成果，進一步促進國有企業老字號改革創新發展。
事實證明，振興老字號，體制機制改革非常重要。而走混合所有制道路是國企老字號改變前途命運的一種可行辦法。透過混合所有制改革，國企老字號能夠煥發創新活力，健全法人治理結構，提升產業鏈協同效應，大幅增強企業競爭實力。特別在全球化背景下，混改有利於擴大市場、提升品牌價值，是國企老字號走向國際市場的重要一步。
具體來看，如何推進國企老字號混改？
首先，重點推進。
《若干措施》在對市屬國企全部老字號進行全面和系統梳理的基礎上，明確要差異化推進改革創新發展，有重點地推進混合所有制改革。而混改的重點物件是指第一、二類國企老字號——他們或是底蘊深厚、優勢明顯、知名度高、影響力大、市場廣闊，志在對標國內國際一流企業，培育全國性、國際性品牌；或是基礎較好、具有一定知名度和影響力、市場潛力較大，目標在於做優做精、突出特色，打造區域優勢品牌。
其次，盤活資源。
《若干措施》指出，要為國企老字號開放引進各類社會資本，重點引進價值理念認同、行業地位領先、品牌運營經驗豐富、協同作用突出的戰略投資者。透過深化與戰略投資者的合作，國企老字號將有機會挺進新領域，擴大中高階供給，壯大發展的新動能。
再次，補足短板。
混改不是終點，轉機制增活力才是最終的目的。所以，國企老字號要藉助混改，不失時機地推動改革創新，防止“混而不改”的現象。譬如，要一步步健全法人治理結構、完善現代企業制度，推進具有創新業態、創新商業模式的老字號企業按政策要求實施骨幹員工持股，並全面實行經理人員市場化選聘和職業經理人制度。
如今，國潮風興起，年輕的消費者對老字號、老品牌頗為關注。對國企老字號來說，這是難得的發展機遇。當然，面對新機遇，觀念更新非常關鍵。否則，改革難以走向深處、落在實處，機遇有可能擦肩而過。對於國企老字號混改，“混”是第一步，“改”才是關鍵。而最難的“改”其實是在觀念層面。只有觀念更新，才能真正擁有發展新活力、創造發展新動能、開啟共贏新局面。對此，國企老字號需要做好準備。
