這是一個“劇情大逆轉”的故事，跨度長達10年，前半部分讓人不解，後半部分令人深思。
2006年5月，三家日本公司朝日啤酒、住友化學、伊藤忠商事投資15億日元，在中國山東萊陽租下1500畝農田，租期20年，併成立了一家高科技農業公司“朝日綠源”，開始在中國種地。
瞭解日本的人都清楚，這三家日本公司來頭可不小，都是響噹噹的世界500強企業。
當時很多人以為：日本人跑到山東農村搞農業，無非就是在中國為日本建了海外農業基地唄！但是，接下來發生的事情讓很多人看不明白。
這幫日本人一來，就先用圍欄把地都圈了了起來，不讓當地人進入，甚至還裝上了攝像頭。
還整天在田間地頭鑽土、取水取樣，為了取地下水居然把井打到了地下200米！要知道當地一般鑽10米深就能取到水了！
於是不少人懷疑：日本人是不是拿種地做幌子，實際是在勘探地下礦藏？
而且在很多當地農民眼裡，日本人
“根本不會種地”！
普通農民都能把玉米種得高大粗壯、綠油油，但日本人的玉米地卻活活像塊野地：雜草長的比玉米還高，不知道施化肥不說，生了蟲也不趕緊打農藥，害蟲肆虐甚至連累到附近農民的莊稼，被找上門要求賠償。
對於這一切的質疑，日本人給出了一個意味深長的解釋：
“要想種出安全的作物，最重要是要有健康的土壤！萊陽土地雖然肥沃，但常年過度使用化肥農藥，土壤活力已退化，前幾年我們要先恢復土壤健康。”
而鑽200米深的水井，也是為了避開被農藥、化肥汙染的淺層地下水，採用有害物質更少的深井水，避免汙染土壤。
也就是日本農業一貫強調的“種地之前先做土，做土之前先育人。”
話雖然說的好聽，但很多人還是覺得“日本人純粹瞎折騰，成本搞到這麼高，這麼種地能賺錢才怪！”
的確，就因為堅持不打農藥“靠天吃飯”、前期不追求畝產量、種植養殖迴圈，前5年企業一直處於虧損狀態，“朝日綠源”甚至淪為“錢多人傻”的笑談。
－－－－－－華麗的轉折線－－－－－－
日本人雖然做事認真、腦子一根筋，但絕不會傻到做賠本生意。大老遠跑到中國投資15億日元，其實早有了一副全盤規劃。
整個專案由朝日啤酒統籌農業生產，住友化學負責提供農資器材，伊藤忠商事負責物流銷售，股份結構為朝日啤酒73%，住友化學17%，伊藤忠商事10%，三家形成了完整的現代農業產業鏈條。
引自朝日綠源主頁
網上誇張的說法“日本人租了1500畝地，荒置5年任其荒草叢生”並不準確。其實早在2006年當年，朝日綠源就開始種植玉米、小麥、草莓等，隨後又引進奶牛，一切都在按部就班的推進。
改善室外土壤的同時，一排排可控蔬果大棚快速建成。
當年8月就開始向山東省內各大城市供應生菜，甜玉米和草莓等。
一年後完成農地和有關設施全部整備，逐步擴大生產數量，預計每年可供應蔬菜約2000噸、水果約700噸、牛奶約7000噸。
朝日綠源的奶牛全部來自紐西蘭和澳大利亞，均是三代以內有高產奶記錄的優質荷蘭奶牛。
2007年5月第一批就引進了400頭，並不斷追加數量，目標年產鮮奶5500噸。
這些身價2萬人民幣的奶牛住在裝有空調牛棚，享受專業調配的、粗細結合的飼料，還有大片的草場自由活動，放鬆心情。
為了儘可能減少化肥的使用，他們投資300萬人民幣建造了堆肥工廠，利用農場奶牛的糞便和有機物生產有機肥料來改善土壤，從而提高農作物質量，
牛糞發酵50天后，再堆放3個月便可直接撒到地裡了。靠這牛糞發酵出來的有機肥料，地裡產出的果實才可以直接摘來吃。
另外，還花200萬引進了風力發電和太陽能發電裝置，為辦公樓和農場解決能源問題。
透過擴大生產、銷售以及開拓銷售渠道，目標在5年後即2011年實現企業單年度盈利！原來扭虧為盈週期就是是5年，一切都在規劃之中。
另外，朝日綠源的產品並不像有些報道說的“90%供應日本市場”。從一開始，他們瞄準的就是中國市場的高消費群體，主要供應北京、上海等一線城市。
所有產品都會有一個小標籤，可以查到是什麼時間收穫、發貨，如何生產的，包括是否使用農藥、化肥等資訊。因為“獲得消費者的信賴，比任何事情都重要”。
在北京、上海的超市裡，朝日綠源生產的品牌草莓“美莓”，1公斤售價可以達到約140元。
而品牌牛奶“唯品”1升裝價格超過20元，達到國產牛奶的1。5ー2倍。雖然價格明顯昂貴，但銷量依然節節攀升。
中國人如今有錢了，願意為“高品質”產品買單。但是對國內品牌的信賴，卻被一幫“急於賺快錢”的企業，用近乎瘋狂的自殺行為毀掉了。食品安全成為國人之痛，也將也將國內高階市場拱手讓給了外國企業。
每年幾百萬中國遊客去日本爆買，圖的無非是“安全放心”。但回過頭來，居然發現“原來我們自己的土地上，也可以生產出安全的蔬菜、水果、牛奶”！
只不過，這件事情由日本人花10年證明出來，實在讓人尷尬。真希望中國企業家們“對賺錢有些耐心，對顧客有點良心”，多學日本人做些踏踏實實的“傻事”。
引自“尋果記”。
