本文來源於微信公眾號：法律修音機
市場上總會充斥著無數資訊，有的資訊是有用的，可以幫你做出正確的決策。而有的資訊是無用的，甚至是有害的，會誤導你去往錯誤的方向，得到壞的結果。
這種無用的資訊，我稱之為“噪音”。我們需要遮蔽噪音，篩選出真正有價值的資訊。
本文較長，將會重點討論以下三個問題：
哪些情況下會遇到噪音？
如何應對市場上的噪音？
我們應該如何建立自己的決策系統？
這個時代的資訊真的太多了
作為新興人類，我們每天都在接收大量訊息。
不論你是一名內容創業者，還是網際網路公司的員工，抑或是創投相關從業者，現在你所面臨的資訊，和過去相比只會多不會少，甚至可以說“過載”。
資訊過載是什麼概念？
舉例來說，網際網路人獲取資訊的地方，通常是像36氪這樣的科技媒體。雖然和搜尋引擎、入口網站相比，科技媒體的內容是算少的，但要想完全吸收也不容易。
比如36氪，一個工作日至少會上傳 200 篇文章，每篇文章 2000-1W 字不等。你需要從中篩選出有價值的資訊。
普通人也一樣。
你可以點開你的公眾號列表，看看你關注了多少個公眾號，這些公眾號的文章你都會看嗎？有多少個公眾號你已經很久沒點開了？在這些推送中，你如何選擇值得看的資訊？是公眾號推了你都看？還是你會選擇性地去看？
這個時代的資訊真的太多了。
很多人被資訊所累，覺得不堪重負。但這不是真正的問題。因為被資訊所累，有可能是認知水平不夠帶來的，和資訊量的多少無關。
真正的問題其實是“噪音”太多。
我們需要做的就是遮蔽噪音，篩選出真正有價值的資訊。
提高資訊的質量和你有什麼關係？
如果你是一個從事網際網路工作的人，有價值的資訊能夠幫助你做出更好的決策。
如果你剛好從事的是經常和資訊打交道的工作，比如商業分析師、內容運營、內容創作者，如何篩選出對你有價值的資訊，並且為你所用，是一個非常重要的能力。這個能力可以把你和行業內平庸的人區分開，這也是一個優秀的面試官會看重的能力。
如果你是一個普通人，平時對資訊的有效性和及時性需求不高，我還是建議你適當地篩選資訊，這樣可以減少輿論場（如微博）對你情緒的影響，保持內心的平靜。
太陽底下無新鮮事，沒什麼好激動的。
如何應對市場上的噪音？
回看過去二十年，網際網路有三波新媒體內容創業的機會，分別是部落格、微博、微信。這三波機會生產了海量的內容。
但這些內容裡面，是不是有噪音的成分？怎麼判斷它是不是真正有價值的資訊？
第一，選擇優質的資訊源。
在篩選資訊之前，我們需要知道什麼是有價值的資訊。有價值的資訊，是高信噪比的資訊，這些資訊釋放的訊號多，噪音少。
與此同時，資訊的生命週期也會有所不同。
生命週期長的資訊有很多，它們往往以作品的形式呈現，比如四大名著。在我們的日常工作中，我們追逐的更多是生命週期短的資訊。
生命週期短的資訊可能是一些新聞，比如各種吃瓜事件，這就是一些自媒體喜歡追的熱點。
生命週期短的資訊也可能是嚴肅新聞。
比如，滴滴事件。
滴滴事件的影響是空前的，聰明的公司和創始人應該做出及時的反應，反應慢一點，造成的損失都是不可預估的。法律修音機上週發表的《滴滴事件之後，大廠們紛紛加碼「法律政策研究」》，就分析了滴滴事件的潛在影響，以及大廠們的應對舉措。
也就是說，我們在篩選資訊的時候，通常需要考慮兩個維度：
及時性
和
有效性
。
首先，及時性很好理解，比如滴滴事件及其背後的監管動態，我們需要及時知道。
能滿足及時性的資訊源有很多，不論是媒體、流媒體，還是工具軟體，透過爬蟲基本上都會及時上傳這些資訊。
難的是有效性。
滴滴事件發生後，一般人其實很難預判它會有什麼影響，網際網路監管會出現什麼新趨勢。
也就是說，你只是知道了這條訊息，但你不知道這條訊息的價值。
要想真正理解一條資訊的價值，往往需要一定的專業門檻。就像諜戰劇中演的一樣，想要破譯一條密電，你首先要找到這條密電所依託的密碼本。放到我們的日常工作中，就是需要有人給我們解讀這些資訊。
因此，能滿足有效性的資訊源不多，通常就是科技媒體和優質的自媒體，而不是大眾化、娛樂向、輿論場之類的資訊源，比如新浪、微博、搜狐這些入口網站。
當然，科技媒體也分優劣。國內最好的科技媒體就是36氪，其次就有很多了，這裡不一一列舉，你應該優先看36氪，36氪每天至少上傳 200 篇文章，能看完就已經不錯了，有時間再看別的。
第二，遮蔽明顯與你無關的資訊。
我們所說的噪音，通常是與你無關的資訊。但是，一條資訊是否真的與你無關，有時候並不容易分辨。
您就好比說，吳亦凡被刑拘這事，就肯定與我無關。原因很簡單，這條資訊沒有給我提供任何價值，因為法律修音機不做法律科普內容，看這條資訊只會浪費時間。
但是，滴滴事件就不一定了。咋一看，好像跟我沒什麼關係，因為法律修音機不做法律科普內容，那像資料安全、VIE 架構、反壟斷之類的問題，對我也是沒有價值的。
看起來與我無關，就要遮蔽嗎？
不可以。
因為滴滴事件有幾個關鍵點：網際網路公司、行業壟斷、境外上市……無不與監管有關，與行業前景有關，那我就可以從這個事件出發，洞察到大廠的「法律政策研究」動向。
這是跟我有關的。
所以，我們應該遮蔽的是明顯與你無關的資訊，對於那些看起來與你無關的資訊，我建議你還是應該給予一些關注。
但問題是，如何發現那些看起來與你無關的資訊的價值？
首先，你需要有廣闊的知識面和很強的邏輯思維能力。
我們都知道“蝴蝶效應”，在一個動力系統中，初始條件下微小的變化能帶動整個系統長期的、巨大的連鎖反應。雖然事物的發展存在不可測的“變數”，但我們仍然要儘自己所能發掘出其中的規律，這就需要廣闊的知識面和很強的邏輯思維能力。
但是，人腦擅長的是提取，而不是記錄。
在《神探夏洛克》第一季中，就提到福爾摩斯竟然不知道地球繞著太陽轉。
華生：小學的東西，你怎麼能不知道？
卷福：就算我以前知道，我也把它刪除了。
華生：刪除了？
卷福：大腦是我的硬碟，但它只有裝了有用的東西才有意義。真正有用的。普通人用各種垃圾充滿自己的腦袋，這讓它很難找到要緊的東西。
人們希望將大量的知識裝進大腦，可以隨時呼叫，並且可以按照一定的邏輯去重新組織知識，但我們的大腦不是這樣工作的。
我們大腦的進化方式是記住跟我們相關的事物，所以一定要建立相關性，不然記憶的過程會很痛苦，也很困難，因為看上去太抽象而無關緊要。所以必須有相關性和重要性，要理解事物的原因，才能自然而然地吸收知識。
對此，市場上出現了各種文件產品，用於輔助人腦的儲存功能。
縱觀市面上的文件產品，大多都有“文件關聯”的功能。
比如「飛書文件」就有一個“文件關係圖”的功能。簡單來說，就是透過“引用文件”和“反向引用文件”的方式，將多個文件置於一個“文件關係圖”中，這樣你能直觀地看到各個文件之間的聯絡。
「印象筆記」也有一個“知識星圖”的功能。和「飛書文件」類似，除了文件引用的方式，還可以透過打標籤的方式，將多個文件以視覺化的方式關聯起來。
當然，使用文件關聯的前提，是你有可以用於關聯的內容，這就要求你平時有記錄資訊的習慣。那對於平時沒有記錄習慣的人，怎麼判斷一條資訊的價值呢？
第三，加上時間尺度，適當裝蠢。
很多時候，當你不理解一個現象或者一條資訊的價值，加上時間尺度，讓子彈飛一會，往往是一個很好的方法。
在《十三邀》的最新一期中，許知遠就將女團文化這個現象加上了時間的尺度。第一次拍攝是 2018 年，最後一次拍攝是 2021 年，在這 3 年裡，參加這次選秀的女孩們，經歷了節目錄制、成團出道、進入娛樂圈等成長路徑，3 年後往回看，往往能將這個現象看得更清楚。
篩選有價值的資訊也是一樣。
想要判斷一篇內容的好壞，看資料是最直接有效的方式。比如，你今天看一篇內容的資料是這樣的，明天再開啟這篇內容，從資料的增長情況上看，大概就能判斷內容的好壞。
當然，單純用資料來衡量內容質量是愚蠢的。而且普通人所理解的資料也有可能是假的，比如閱讀量、公眾號的點贊量、在看量等等，這些資料都有“刷”的可能性，行業內也確實有相關的產業鏈。原因很簡單，刷這類資料的門檻太低了。想要提升閱讀量，找多點人點開文章就行，點贊和在看也是，點一點就行。
但是，有一類資料是不容易刷的，那就是真實的使用者反饋，比如留言、打賞、彈幕。
留言很容易理解，高質量的留言需要用心去寫，成本比點點文章刷下閱讀量高多了。
打賞也是一樣，刷打賞的方式無非兩種，一是你先把錢打給別人，然後別人再打賞你。二是別人先打賞你，然後你再把錢退回去。這兩種方式都需要信任成本。
彈幕更是如此。大家都羨慕 B 站的彈幕文化，所以很多影片網站都在做彈幕功能。我曾經在一個影片平臺上發過彈幕，我發的這條彈幕很長，明顯不是在刷梗，比如突然出現一大片“爺青回”。但過了幾秒鐘我發現，竟然出現了一條一模一樣的彈幕。然後我就知道了，這個影片平臺對彈幕的理解是“把這條評論複製一遍”。但是，不論是我這個發彈幕的人，還是其他看彈幕的人，看到兩條一模一樣的非刷梗類的彈幕，就會感覺莫名其妙。這時，彈幕不是在放大訊號，而是在放大噪音。
在 B 站，彈幕是一個高信噪比功能的體現。而在其他網站，彈幕是製造噪音的工具。
因此，我們需要關注的資料其實不是數字，而是“使用者反饋”。
也就是說，判斷一條資訊是否有價值，最重要的就是看真實的使用者反饋，比如留言、打賞、彈幕、轉載、轉發、收藏等等。
與此同時，由於內容的評判標準變了，內容創作的主要陣地跟著也變了。
為什麼很多內容創作者都去做短影片和 B 站？就是因為能夠獲得即時反饋，有了即時反饋，就能持續迭代，還能快速變現。
短影片不用多說，平臺能夠給創作者帶來巨大的流量，使用者反饋是即時的，創作者可以得到持續的激勵。B 站的使用者反饋也很直接，你的內容不好，彈幕就少，更別說一鍵三連了。
很多資訊的價值是需要時間去考驗的，所以在工作和生活中，有時候我會說：我不懂，我還沒看明白。我不懂，所以不予評論。
剋制自己的表達欲，適當裝蠢，其實是過濾噪音的一種方式。
選擇優質的資訊源，遮蔽明顯與你無關的資訊，同時，加上時間尺度，適當裝蠢，這些都能有效遮蔽噪音。
如何建立自己的判斷系統？
在看過很多資訊和內容後，我們可以嘗試建立一套判斷系統，它能幫我們更有條理地遮蔽噪音，篩選出真正有價值的資訊。
第一，持續最佳化資訊源庫。
如果你有一些經常使用的資訊源，那你就可以建立一個資訊源庫。它的呈現方式有很多，比如你經常訪問某些網頁，那你就可以將這些網頁建立一個資料夾，這就是你的資訊源庫。更常見的資訊源庫，其實是每個人微信裡的公眾號訂閱列表。
但問題是，各個資訊源的質量並不穩定，我們需要持續最佳化資訊源庫。
所以在使用資訊源的過程中，其實會產生兩個動作，一是選擇資訊源，二是管理資訊源。
比如，關注某個公眾號是“選擇資訊源”，過一段時間後是否取關是“管理資訊源”。
選擇資訊源的成本很低，比如你看到一篇文章寫的好，可能就會關注這個公眾號了。
但管理資訊源是一件麻煩的事。
比如，你關注了幾百個公眾號，後來你發現某些公眾號質量不行，你寧可取關，也懶得去管理。最難取捨的是那些輸出質量不穩定的公眾號，取關也不是，不取關也不是。
普通人會明顯地感知到關注帶來的負面結果，但很難理性地去修訂關注列表，從而改變這些負面結果。以至於關注越多，關注帶來負面影響的機率就越高。
所以大部分人獲取的資訊都很糟糕。
你需要不斷新增新的資訊源進來，同時你還要管理，把不夠優質的資訊源篩掉。事實上，隨著你自身的提升，必然有一些資訊源會被淘汰，否則就意味著你沒有進步。
第二，對世界保持開放。
人們往往會傾向於看簡單的、自己熟悉的內容，而忽視困難的、自己陌生的內容。因為理解前者比較容易，對大腦的耗能最少。
但是，過多消費簡單的、自己熟悉的內容，很容易陷入資訊繭房。如果你對新的領域缺乏瞭解，那你就不可能真正瞭解一個新的領域。
你需要對這個世界保持開放。
比如，多看看陌生領域的文章。當然，如果你不喜歡看文字內容，那不妨嘗試多瞭解一些新鮮事物，比如蘋果 WWDC 大會，多玩玩電子產品、多看看新上的電影、多刷刷抖音和 B 站、多打打遊戲。這些都能讓你攝入大量新知識，而且還沒有很大的認知負擔。
又比如，最近「元宇宙」概念在創投圈大火，但有多少個投資人玩過豆瓣 2010 年推出的「阿爾法城」？
吃喝玩樂，非常有益於身心健康。
第三，及時消化資訊。
很多人都有學習熱情，只不過熱情稍縱即逝。看到一篇文章寫得不錯，請進收藏夾吃灰。
建立判斷系統最關鍵的一點，就是及時消化資訊，前兩個步驟都是蒐集資訊，但最關鍵的還是消化。你收藏的公眾號文章，你開啟的網頁，都要及時消化，不要囤著。
事實上，很多人喜歡收藏文章，除了覺得這篇文章很好，其實還有另一個原因，那就是覺得這篇文章所包含的知識、理解難度超出了自己的預期。
這些困難的、自己陌生的內容，在當下確實很難理解，但過了一段時間，你的知識量和認知能力提升了，以前的內容也可以理解了，那就及時消化掉。
消化過往的資訊，會有兩個作用：
一是審視你的內容審美水平，二是練就快速判斷內容質量的能力。
我舉個例子幫你理解。
你今天打開了一篇文章，覺得質量很高，而且一時間消化不了。比如這篇文章的結構非常完整，是一篇萬字長文，哪個段落都是知識點，但現在沒那麼多時間看。關掉吧，又還沒讀透。那就放著吧，或者新增到收藏夾。
又過了一個星期，或者一個月，甚至大半年，你再回去看這篇文章的時候，嗯，大部分內容都能看懂了，而且有些理念也應用到工作中了，現在，就是讀完這篇文章的時機。
這時你可以做一個動作：
“重新整理網頁”
。
重新整理網頁可以看到這篇文章過去和現在的資料對比。比如當時你點開這篇文章的時候收藏量是 10 ，現在這篇文章的收藏量是 999+ ，那就說明你比絕大多數人更早地看到了這篇優質文章，並且更早地實踐這篇文章的知識。
能否提前發現優質內容，代表了你的內容審美水平。
同時，由於你已經看過大量的內容，現在你看到一篇文章的題目、摘要，或者只是點進去大概瀏覽一下，大概就能知道是什麼內容，是不是值得看。這時，每天看 200 篇文章，甚至一目十行，根本不是問題。
這就是快速判斷內容質量的能力。
簡單來說，整個判斷系統，第一個問題是：持續最佳化資訊源庫；第二個問題是：對世界保持開放；第三個問題是：及時消化資訊。
當然，很多判斷標準也是慢慢建立的，初期的時候不一定對，需要在時間中不斷地打磨。
曾經有一段時間，我覺得應該專注於法律科技行業，但這讓我錯過了對更大的趨勢的洞察。而且法律的內容太垂直，專注於在這個領域做內容很容易內卷。於是我才意識到，不行，這個不對，我要去重新思考這個問題。
法律行業的媒體是重要的資訊源，但是，它們本身也存在噪音的問題。
比如，市場會認為法律檢索賽道的格局已定，不會再出現什麼大的創新。但市場分析這條賽道的使用者需求和使用者畫像可能已經過時了。
這種時候，還是要自己去做判斷。
每個人看到的資訊不同，理解資訊的深度不同，看到的世界和事實也註定是不同的。
