足療沐足運營管理智慧
足療養生門店每天的流水都是一個比較大的數字，很多老闆覺得，這些現金流就是足療養生門店的營業收入了，實際上來說，這並不準確。像是一個足療養生門店，做活動期間，許多會員一次性充了好幾千甚至上萬塊錢的卡，要是將這個當做營業收入的話，那麼會出現這樣的情況，做活動的那個月，營業收入高到爆炸，老闆們覺得利潤很高，按照這個利潤去給員工發提成，給股東分紅，然後發現，接下來的幾個月，幾乎沒有多少現金入賬，總是入不敷出，甚至負債累累。
利潤=實際產值-成本
實際產值=現金+銀聯+卡銷+團購+掛賬等
成本=工資+房租+水電+易耗費+伙食費+住宿費+稅收+折舊（5年）+資金利息
許多足療養生店老闆搞不清楚這些，對於許多名詞一頭霧水，比如說，卡銷就是會員卡客戶的實際消耗。會員卡里有一萬塊，，在店裡花了3000，就只能算作3000的營業收入。
也有許多老闆表示，這實在是太複雜了，臣妾做不到啊！現在，就有一個懶人都可以搞定的辦法了，那就是配備一套管理軟體，只要預先設定好引數，切換一下財務運算演算法，就可以將門店的營業收入改為實際營業額，以後，門店不需要專職的財會人員，只要開啟手機或者是電腦，就可以檢視到門店每天的營業收入。老闆、股東還有管理層都可以看到營業收入情況，然後判斷是直接現金分紅還是繼續投入資金擴大規模，以獲得更多的收益。
同樣，透過軟體，也可以看出門店會員充值與消費的比例，如果充值多、耗卡少，透露出你的會員辦卡積極、但消費產值較低，注意防控負債風險。充值少、耗卡多，那可能表示你新入客流和會員正在減少，要緊密觀察老顧客的流失風險。同時門店團隊的服務與整體氛圍需要儘快調整，對應銷售激勵也應該出臺了。
