財報資料是對蘇寧易購2018年經營狀況最好的答案。
3月29日晚間，中國智慧零售龍頭企業蘇寧易購釋出2018年年度報告顯示：2018年蘇寧易購營業收入為2449。57億元，同比增長30。35%。同期，蘇寧易購商品銷售規模為3367。57億元，同比增長38。39%。2018年，蘇寧易購實現歸母淨利潤133。28億元。
在這份年報中，蘇寧易購呈現出“一快一多”的格局。
先說快。快是指蘇寧易購線上銷售增速加快。年報顯示，蘇寧易購銷售規模為2083。54億元，同比增長64。45%，遠超行業平均水平。蘇寧易購線上銷售規模佔全渠道比例達到61。87%。
再說多。截至2018年底，蘇寧易購合計擁有各類自營及加盟店面11064家，新開7819家。在區域方面，覆蓋了中國大陸、中國香港以及日本市場。
尤其是在賴以起家的家電行業，蘇寧優勢明顯。2月25日，中國家用電器研究院和全國家用電器工業資訊中心聯合釋出了《2018年中國家電行業年度報告》，其中蘇寧易購以高達22。1%的銷售份額，領跑全渠道第一。
作為中國智慧零售的霸主，蘇寧易購無論是線上還是線下業務，都取得了良好的業績。基於科技賦能，蘇寧易購打造的線下場景體驗、線下全業態服務，既打通了線上線下的壁壘，又給消費者帶來了良好的體驗，進一步推高了消費能力。
受此影響，蘇寧易購的註冊會員人數持續增加。年報期內，蘇寧易購零售體系註冊會員數量達到4。07億。
在零售規模上，蘇寧易購線上平臺商品交易規模為2083。54億元，同比增長64。45%，其中自營商品銷售規模1497。92億元，開放平臺商品交易規模585。62億元。
尤其是在金融、供應鏈、物流方面，在年報期內都有顯著的成效。
在供應鏈方面，2018年蘇寧先後與大潤發、歐尚、卜蜂蓮花等商超深度合作；在家電及3C行業，蘇寧零售雲透過開放加盟，進一步奠定了家電及3C行業的市場地位。同時，從城市到農村，形成以蘇寧易購、蘇寧生活廣場、蘇寧購物中心、蘇寧小店等線上線下為依託的全業態覆蓋，這對於供應鏈效率的提升與整合，起到了非常積極的助推作用。
在物流方面，蘇寧物流及天天快遞擁有倉儲及相關配套總面積950萬平方米，同比增長38。48%；擁有快遞網點27444個，物流網路覆蓋全國351個地級城市、2858個區縣城市。從而進一步確立了蘇寧物流的優勢。
在金融方面，蘇寧支付業務新增綁卡會員數同比增長69%。供應鏈金融業務聚焦蘇寧生態圈，全年交易規模同比增長55%。蘇寧銀行聚焦核心業務發展，總資產較年初增長116%。
透過這份年報，可以發現，蘇寧其實早不已不是那個蘇寧了。現在的蘇寧，正在弱化電商和智慧零售標籤，取而代之的是科技集團。
2018年蘇寧易購取得這份業績不俗的年報，一個重要的支撐作用是科技賦能。現在的蘇寧已經成為科技集團，資料顯示，蘇寧易購2018年研發費用同比增長80。81%，研發人員數量同比增長52。57%。
隨著蘇寧智慧零售商業版圖不斷擴張，蘇寧易購透過技術驅動，開始向市場要紅利。這意味著，現在乃至未來相當長一段時間，蘇寧轉型為科技集團，是透過技術升級提升組織效率，提升經濟效益和社會效益。
早在2016年，曾有資深媒體人士撰寫《從＋網際網路到網際網路＋：蘇寧為什麼贏》一書。
這本書闡述了蘇寧在網際網路轉型中所表現出來的勇氣和智慧，以及在涉及供應鏈、管理、消費者關係、團隊、技術等方面的種種舉措，都能給其他傳統企業網際網路轉型提供借鑑和說明。
更重要的是，蘇寧走“沃爾瑪＋亞馬遜”的O2O網際網路零售之路非常具備開創性，既擁抱了網際網路這一時代新鮮工具，又創造性地把線下門店與線上融合起來，形成有機互動，達到線上線下融合運營的最優狀態，給使用者提供更完整更優質的購物體驗。
這其實是一個科技集團的內涵。
2019年初，正式成立蘇寧科技集團，重點聚焦使用者需求的深層次滿足、全流程使用者體驗最佳化、供應鏈運作效率提升、全場景運營能力落地以及企業內部組織效率提升等。
所以，現在的蘇寧已經不是原來的那個蘇寧了，而是基於科技賦能、透過智慧零售踐行技術驅動商業的樣本企業。
（文/藍科技）
