品牌營銷策劃分析，居然有這麼多的“套路”
本期乾貨絕對是滿滿的資訊量，主要從品牌營銷策劃分析包含什麼以及品牌分析的方法進行闡述。
品牌營銷策劃分析包含什麼？
分別從以下七個方面進行了分析
一、行業和市場分析
1、整體市場處於初創期，成長期，成熟期還是衰退期
2、現階段市場的領頭羊是誰？分別從品牌力，銷售力，產品力三方面淺析該品牌。
二、產品分析
1、產品的材質分析 2、產品結構設計分析
3、產品色彩體系設計分析 4、產品的核心賣點及營銷記憶點分析
三、消費人群分析
品牌目標消費者人群畫像分析：年齡、喜好、收入水平、偏好場景、地理位置
四視覺風格體系分析：品牌視覺風格是否統一，偏哪種風格
五、營銷現狀分析
1、品牌背書有哪些？ 2、品牌內容運營現狀 3、品牌自媒體運營現狀
4、品牌推廣渠道有哪些？目前效果怎麼樣？
5、品牌營銷有哪些可以學習的地方，有哪些可以提升的地方？
六、銷售渠道分析
1、品牌有哪些營銷渠道？效果怎麼樣？
2、品牌的銷售還有哪些機會？
七、客戶關係運營分析
1、品牌口碑怎麼樣？ 2、品牌如何處理客戶關係？ 3、品牌客戶關係現狀？
品牌分析的方法有哪些？
一、找準企業定位，提煉品牌的核心價值
品牌定位是一個企業的靈魂，是企業持續發展的方向，它貫穿企業所進行的所有活動，一個品牌的核心，必須要進行全方位的調研和診斷，充分了解市場環境、目標人群、競爭者情況、行業現狀特性及企業本身情況，為品牌戰略的發展提供詳細、準確的資訊導向，提煉差異化的、清晰的、明確的、能與消費者內心相通的品牌核心價值，將它貫穿到整個企業經營的素有活動中。
二、打造品牌識別系統
以品牌核心價值為中心，規範品牌識別系統，使品牌識別與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性，將識別元素融合到企業的所有營銷傳播活動中，以此加深消費者的記憶點，使每一次傳播都能傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求。
三、最佳化品牌戰略，提升品牌價值
規劃品牌戰略，是品牌中的重要一環，它直接影響營銷傳播活動的展開與進行方向，品牌化戰略是否明確以及品牌化決策水平的高低會直接影響到專案的結果。
四、避免“品牌危機”，加強品牌管理
加強品牌的管理與維護，制定品牌管理制度，預防“品牌危機”的發生，理解品牌資產的構成，充分了解品牌的各項指標，以此進行品牌的管理。
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