推薦語：還記得曾經有人說，男人的消費能力不僅比各個階段女性都要低，甚至連寵物狗都比不上，這確實道出了中國男人們生存的“現狀”。
不難發現，男人一旦成家，作為一家之主，那麼他賺的所有錢都會無形中被孩子、妻子、父母所“瓜分”，在加上男人基本上都是理性消費，所以相比之下做男人的生意確實不太好賺錢。
而作為我國的男裝之王，海瀾之家的崛起真的不容易，畢竟讓男人們掏大價錢消費，那可真是難如登天。海瀾之家（英文縮寫HLA）這個品牌成立於2002年，為海瀾之家股份有限公司旗下主要品牌，致力於為20-45歲的男性提供優質的產品，產品劃分為商務、時尚、休閒三個系列；多年來海瀾之家品牌以優質的產品、豐富的款式、大眾的價格、貼心的服務佔領市場。
2014年4月11日，海瀾之家正式登陸A股市場，目前海瀾之家的市值已經達到267。38億元。
在2019年，海瀾之家的市場份額達到了4。7%，是國內男裝品牌市場佔有率最高的企業，而且已經連續6年奪得佔有率第一名。由此可見，海瀾之家的實力還是非常強大的。但另一方面，海瀾之家雖然市場規模很大，其背後卻始終存在一些難以解決的問題，比如高庫存。
眾所周知，一般來說服裝企業或多或少都會面臨庫存問題，但是如果庫存的比例過高，那麼就會嚴重影響到企業的資金流，因而會對企業產生一系列的負面影響。
在營收、淨利\“雙降\”之餘，海瀾之家的超高庫存也成為輿論焦點。事實上，對海瀾之家來說，存貨問題由來已久。2015-2019年海瀾之家賬面存貨為95。8億元、86。32億元、84。93億元、94。74億元和90。44億元，可以看出，存貨金額一直居高不下。
在2019年召開的股東大會上，有小股東對此提出質疑。
令人意外的是，海瀾之家董事長周建平竟然直接怒懟小股東，“誰都不許質疑海瀾的存貨問題！”“營收規模沒超過海瀾之家的，就不配質疑海瀾！”如此強硬的態度實在是令人唏噓不已。
或許有人說了，既然海瀾之家高庫存問題突出，那麼何不將產品降價打折出售，把這部分庫存變成真金白銀？而這正是海瀾之家與眾不同的地方。和其他品牌截然相反，海瀾之家從來都不會因為庫存問題而打折銷售產品，但這似乎也反過來影響了其在消費者眼中的形象，近年來網上大家對它的評價變成了：款式萬年不變、價格高、質量時好時壞……
面對消費者的質疑，背後老闆周建平似乎並不著急，還投資16億元建了一個名馬館以供消遣，海瀾之家未來會如何，我們只能拭目以待了。
