鬼谷子悟透捨得智慧,真正精明的人,懂得讓人“佔便宜”!

鬼谷子悟透捨得智慧,真正精明的人,懂得讓人“佔便宜”!

什麼是生意?有人籠統的概括道:就是讓別人佔便宜的過程。

在網際網路時代,彷彿到處是便宜讓我們佔,彷彿有便宜不佔是笨蛋。那麼問題來了,

我們佔的便宜,是真便宜嗎?今天,阿信繼續跟大家分享溝通說服中的雕蟲小技。

我有個叔叔準備開飯店,積累了多年廚師手藝的他自信滿滿,他的生意經也簡單明瞭:比如,一道老母雞湯,成本最多不超過30元,在別的飯店要88元。如果在自己家店裡,只收58元。

“少賺點就少賺點,咱就先賺個人氣。”

飯店選址不錯,叔叔手藝不錯,生意經聽起來也不錯,可總覺得哪裡不對勁。

這不,中秋節去買月餅。進了超市,看著各式各樣的精緻包裝琳琅滿目,讓人目不暇接,買哪一款呢?

這時候一位銷售員笑眯眯的走來介紹:“我們這裡有一款月餅賣的最好,原價328元一盒,現在買228元一盒,今天是中秋節,買一盒再送一盒”。聽罷,我當時心頭居然冒出一句話“四捨五入就是不要錢啊”。

這個話術好熟悉,網路上直播帶貨的主播們還不都是這個套路:不要998,不要888,只要98,原價998的商品你帶回家。從報價看,消費者自然會感覺自己佔了大便宜。

見我猶豫,銷售員接著說:“都是一樣的月餅,你也可以買旁邊的那一款,原價328元,可是現在沒有活動。”

終於,銷售員給我上了一課,果斷購買了。

鬼谷子悟透捨得智慧,真正精明的人,懂得讓人“佔便宜”!

我叔叔的生意經裡少了一環:錨定效應。

諸多時候,免費,低價策略從商業邏輯上能說得通,但是在運用時,無疑拉低了商品的實際價值,給人一種不值錢的錯覺。所以,最好能夠玩點套路。

眾所周知,阿信的主業是研究鬼谷子的,所以,我們不妨先琢磨一下鬼谷子說的“欲高反下”,想高先下,想下先高,策略要反向制定。明白了這個原理,我們再看來錨定效應。

錨定效應原本是個心理學概念,指的是人們在做判斷時,易受第一印象或第一資訊支配,就像沉入海底的錨一樣把人們的思想固定在某處。雖然是心理學概念,但是在商業領域卻被廣泛應用。

就如事例中賣月餅的商家,作為一款非品牌月餅,想賣高價是不現實的,但賣不了高價並不意味著不可以開高價。先用高價拔高產品價值,再用低價進行銷售,給消費者一種佔便宜的心理,如上文所言,你隨便開啟一個直播帶貨的主播的房間,裡面都充斥著錨定效應的套路。你以為是高價值產品,本質上只是為了錨定你,再給出低價政策,進而誘導消費者下單。吃虧就是佔便宜,佔便宜就是吃虧。

於是,敢於“喊價格”就成了某些老闆們的獨特生意經了。如果,一盒月餅價值28元,你喊出了128元的價格,只是剛及格,如果你喊出了1280元,那隻能說是中規中矩。

同理,飯店裡的主打菜品,一鍋老母雞湯價值58元,你喊出了88元,從營銷策略上講是沒錯的。但是你把88元喊成了58元后,把價格喊死了的結果是,其一,堵死了上升空間的同時,更給人一種廉價感。其二,沒有利潤,真能靠初心支援營業嗎?通俗的理解就是:

同樣的一鍋雞湯:88元優惠後58元,你感到自己佔便宜了。58元漲價成88元,你感到自己吃大虧了。

雖然我的叔叔在菜品定價上不能熟練的使用錨定效應,但他在工作上卻很懂得。有一次,某飯店老闆想換一個廚師長,炒掉我叔叔。可是新來的廚師長卻勝任不了。我親耳聽見老闆責怪那人:你看看人家不管走到哪裡,都是乾乾淨淨,西服領帶。你再看看你,頭髮幾天沒洗了?

是的,形象著裝好點的人,我們通常認為他在其他方面也不錯,同樣是錨定。

類似的案例還有,諸如外賣平臺如何讓客戶感受到自己的效率?答案很簡單,客戶訂餐時,把送達時間故意延長點,這樣外賣小哥能在系統規定時間前送達,你以為一個小時到,結果半個小時就到了,給使用者的感覺是速度真快。

鬼谷子悟透捨得智慧,真正精明的人,懂得讓人“佔便宜”!

錨定效應運用在話術,便有這麼一個討價還價的技巧:在談價格時,可以先開出一定的合理條件,然後在談判中逐漸讓步。先開價,後還價,先用價格錨定住對方,然後再進行談價。利用錨定策略,讓人覺得佔了便宜。

好壞都是對比出來的,因此給出一個重要的起始值,實現“亂而禍之”的目的就格外重要了,他覺得他佔了便宜,你就有便宜佔了,雙贏!

事實上,讓對方感覺到佔了便宜,比真的給對方佔便宜更重要。