原標題：劉勃：佈局裝配式，以“創新工藝+複合性加工”迎接巖板的春天丨演講錄
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7月23日，由裝配化裝修產業技術創新戰略聯盟指導，佛山潭洲陶瓷展、華夏陶瓷網主辦，主題為“從裝修材料到建築部品——發現新大陸”的2021巖板裝配式內裝應用高峰論壇，於潭洲陶瓷展3號館論壇圓滿舉行。
活動上，主辦方特別邀請了裝配化裝修聯盟專家委員會委員、北京住總集團內裝工業化示範基地總經理劉勃，中築建科（北京）技術有限公司總經理王強，廣東綠屋建築科技工程有限公司總經理蒙政強，東鵬集團家居事業部總經理羅勇，順輝巖板執行董事梁榮群等嘉賓分別進行主題分享及對話。
演講嘉賓
/裝配化裝修聯盟專家委員會委員、北京住總集團內裝工業化示範基地總經理
劉勃
演講主題
/《高標準住宅體系下的裝配式裝修——傳統裝飾材料的創新性應用與思考》
文字整理
/遊所維
PS：小標題為編者所加，內容未經本人稽核
很榮幸，也感謝主辦方能給這次機會，跟在座的行業大咖們一塊來分享傳統裝飾材料的思考。
先簡單介紹一下，我是設計院從業者，從事裝飾設計行業
15
年了。
我們在北京做了很多從建築到內裝的全過程諮詢。
目前為止，我們的建築諮詢量應該有
1700萬平米
，竣工的有
900多萬
平米。
這裡面基本上也涵蓋了
裝配式內裝
。
包括萬科泊寓，龍湖冠寓的產品研發都是我在做。
今天講的不能說是對巖板的應用解讀，因為我對材料沒有在座各位專業，但是在應用層會有一些思考。
01
“裝配式裝修”即內裝工業化
目的是把現場作業挪到工廠
在介紹之前先普及一些裝配式相關的政策。這是北京或住建部一些相關的評價標準跟指導意見：
從2014年開始，北京大力推行以保障房為體系為主的裝配式普及。包括今年這次“土拍”是比較重要的，進入了所謂的高標準階段。
在這之前我先分享下我們行業內的叫法：
什麼是裝配式裝修？什麼是內裝工業化？又什麼是乾式工法？
首先，
“
乾式工法”
其實是裝配式裝修裡面的一種技法；
“裝配式裝修”
這個詞從字面上可以解釋，但業內也沒有具體的統一標準，它應該算一種工藝工法。
我跟清華教授方東平院士交流時他也在說，其實
這一輪的整個
行業發展應該叫
工業化
。
工業化是包含所謂的裝配式、乾式工法。
所以我們把它統一一個詞。
包括我後面會提的，不管是裝配式裝修還是內裝工業化，都把它歸結為
“以工業化思考
維度”
來去解讀的一件事情。
當時北工大一個老師也在說，在整個名詞解釋裡並沒有
“乾式工法”，而是這兩年行業所創造出來的詞彙。但是不是絕對的大家可以做一個探討。
這個北京已經發文了，叫
“高標準商品住宅建設方案評審內容和評分標準”
（下稱“高標準住宅”或“高標準”）：
這對行業來講是一個好的促進。
“高標準商品住宅”一共放了
25
塊地，我們院有幸拿下了其中
8
塊地的設計諮詢。
今天主辦方說要分享一些乾貨，那我就講些對於我們裝配式裝修可以借鑑的內容。
這裡面其實大部分是綠建、超低能耗等等，其中裝配式裝修佔的比並不多。但是這次在開發商層面特別受關注，為什麼？
剛才我講了，從2014年開始，大量的以保障房體系來去普及裝配式裝修，可以說到了2021年是一個歷史性的變革。
今年，“土儲”跟“建委”、“規委”拉通了一個要求：要達到綠建三星標準，這種高質量住宅才有牌掛。
也就是要拿到（高標準商品住宅評分標準裡的）91分、76分、60分，才有拍地的資格。
所以說北京是高現價的，會用這種建築品質來要求你。
簡而言之，
在這種體系下，高標準其實就是用裝配式裝修走進了開發商的維度。那開發商為誰來服務？
為業主來服務。
那麼，真正裝配式裝修春天的到來，或許就是因為這次變革。
為什麼呢？
它是真正讓老百姓去接受，而不再說只是保障性住房、租賃性住房。是真正進入商品房的邏輯，變成一個流通性商品，讓大家可以接受。
簡單解釋一下所謂的“高標準”，這其實是裝配式裝修的評價標準，大家看標紅區域：
基本上只要是採用了這種高標準的拍地方式，就勢必要做裝配式裝修。
裡面最少得分項要滿足其中一項，不管是內隔牆非砌築，還是幹法的樓地面，還是說整合廚房或者衛生間、管線分離，這些都要算評分。
尤其是北京我們現在拿的那塊地，融創拍的（海淀）“樹村”。
融創內部人士說這塊地國家很重視，這也說明是對這次高標準建設意義理念創新的認可。
而且這次高標準如果能夠在北京試點成功，未來22個城市也會一塊做這件事。
所以，從行業角度，從開發商的角度，這是一個“春天”。
我們就以樹村為例，其實競爭到最後，基本上大家都會有91%的標準，
也就相當於我們所有內裝工業化的東西都要上。
包括內隔牆、乾式工法、整合衛生間、整合廚房等等。
這也意味著裝配式裝修是大力在推進的一個過程。
這裡的工藝工法我不具體詳細描述，但是可以依託這個來做一些行業以及產品上的一些思考：
▲這是區域性區域的一些做法，衛生間、廚房
這裡面，開發商所接受的裝配式裝修跟原來的保障性住房、租賃住房完全不一樣。
開發商要回歸一個最基本邏輯：
原來用什麼飾面，還是要用什麼飾面。
只不過說是不是可以用裝配式工藝來實現，中交、保利、融創都在講這個事。
其實
我們做了這麼多的技術諮詢，大家都認為
現在做的這些並不叫裝配式裝修，而是用一個創新式工藝對傳統材料的二次應用
。
我覺得這個才是開發商目前的需求，所以說為什麼我們不把裝配式裝修放在表面上，而是把內裝工業化放在表面上。
我不是說要給大家普及什麼是內裝工業化，而是要告訴各位，我們這一輪變革的主要目的是
把現場作業挪到工廠去
。
這樣的話，它就變成
不只是工業化的思維，而是說真正在現場有一個比較乾淨的作業。
這其實才是政府用政策來主導這個事情的意義，開發商和政府對這個也是非常有信心的。
我經常跟開發商交流時就在說，我們不會用單一的材料去滿足整個室內的裝配式。
所以我覺得，至少對在座各位，不管是陶瓷行業，還是薄板行業，春天還是有的，應該說慢慢正在發芽，未來是可期的。
02
裝配化裝修的幾種常見方法
核心：簡單方法解決複雜事
做一個概念普及，北京大部分企業的都會有這張圖：
其實就是我們在以
SI管線分離體
係為主去做的高標準住宅
，大家把它叫做裝配式，但我們可能更多理解成
創新式工藝
的一種應用。
我先簡單介紹一下現在市面上的做法，然後再做一個對比。
●
這是傳統裝配式工藝的做法，包括
輕鋼龍骨隔牆、模組化隔牆、橫龍骨膠粘
等等：
▲上列是隔牆，下列是牆體飾面
不管橫龍骨還是點狀龍骨，基本上做的表面飾面都是這些，
竹木纖維板、石塑板、矽酸鈣板，要不就是高分子或者無機板
。
● 現在
地面的架空工藝
基本上也是以這些方式為主：
有些是現在北京市面上保障房投資中心用得比較多的，還有鍍鋅鋼板、整合地暖等等，
現在大部分會這麼用。
●
衛生間
也有很多種：
SMC、鋁蜂窩複合瓷磚、彩鋼板、FPB
，FPB是自立隔牆體系，然後是
聚氨酯發泡瓷磚牆板
。
其實，現在瓷磚走入真正的裝配式裝修已經不是難題，很多整體衛浴的廠家也在做這個技術突破。
我可以跟大家說一個業內的情況，就是
PUR發泡
，所謂的
瓷磚反打
，是這一輪開發商接受比較多的。為什麼？
因為輕，
從工藝上來講更可靠。日本那邊也是沿用了應該有20多年。
包括這次的高標準的土拍，也讓我們感受到我們以前在走的路線從來就沒有說為了做裝配而做裝配，而是用傳統裝飾材料的創新式應用方法去做。
● 這裡面是我們的一些整合：
為什麼這次論壇我也很感興趣，很早之前我們就在關注，我們用巖板如何去實現所謂的裝配式。下面我會分享我們是如何去使用的。
●
這是我在
雄安
做得很快的一個“政治性任務”，雄安當時是高質量示範區
：
這個專案的衛生間就是用的巖板，但是沒有拍照。
（上圖左）這些外面用的就是皮革飾面。
這些背後不完全都採用了架空體系。
表面是一種皮革布藝，觀感很好，大家都喜歡，關鍵裝得很快，也很環保。
這裡整個樣板間的
牆面體系、包含衛生間體系，我們4天就全都裝好了。當然還有一些實際使用功能沒有做得很到位，但整個飾面效果是很得到認可的。
在那個時候，也就是2018年，我們就堅定了以傳統裝飾材料跟現有的創新性材料做結合。然後在改進工藝的基礎上，走所謂的內裝工業化路線。
● 這個是雄安
另外一個專案的做法：
簡單點說，其實我們做的這個東西並不是說如何架空，如何SI管線分離，而是找一個統一介面跟連線的方式。
這樣的話，是能最好的把傳統材料跟現有的這種應用感做深度結合，同時也讓這件事變得快速。
● 這個是
世東國際
的：
我們集團自己的一個展廳，在北京東四環，歡迎大家去看。
● 這是
“北投”
的辦公樓：
▲左邊是效果圖，右側是照片
因為工業化思路，北投這個專案很快就完成了。
辦公樓大概1300平米，原本給我們半個月時間，但最後8天基本就裝完了。
所以，從效率上來講，內裝工業化的這種做法還是值得推廣的。
● 這是
“置地”
的，10萬平米住宅：
▲這是廚房的內裝工業化材料的一個應用
● 我們在北京的
小紅門地區
一個很大的集租房，有20萬平米：
它的“裝標”是比較高的。
也就從這個開始，效果就慢慢變得不錯了，後面我們也陸續做了幾個樣板間的應用。
這是實景照片：
我不講大家可能不會關注到它是採用了所謂的裝配式工藝來完成的，比如衛生間。這裡的牆面是巖板，巖板是掛裝的。
其實原來就已經採用了這種方式，包括所有牆面皮革、布藝、軟包。
我拿這個圖片想講的是，內裝工業化裝配式一樣也能做得很好，只不過是看你如何去完成。
● 包括這個，包括電視背景牆也都是巖板：
其實在沒有講這個事之前我們就已經去應用了，只是應用的狀態是零散的。
我們一直講的核心邏輯就叫“
統一連線介面
”。什麼叫統一連線介面？
就是把連線變得更簡單
，這個事是我們一直在推行的。我覺得先不考慮它架空與否，但是這件事一定要讓它變得簡單又簡單。
我們曾經跟業內一個公司在交流，他說：“劉總，我們現在產品升級了，原來600多個構件，現在2。0體系以後有1300多個構件。”
我跟他講這很有點問題，我說你這麼多構件到現場怎麼辦？庫存怎麼備？
其實工業化真正的思路，
是如何用最簡單的方式去解決複雜性問題
。我覺得這才是工業化未來的發展方向，包括巖板也應該從這個維度思考。
03
內裝工業化對安裝精度要求高
瓷磚不能再以傳統國標去應對
我現在要講些問題。
現在瓷磚的應用，基本上北京各大專案裡面，就我們集團去年在一些專案上也做過應用，但是還會有一些問題。
這個採用的是瓷磚的PUR“反打”技術：
先不說巖板，現在大部分瓷磚的應用方式是採用這種掛裝，甭管是創新工藝的掛裝，還是傳統工藝的掛裝。
我們現在做的是用高分子材料跟瓷磚複合，這樣的話這個面層能用，但有兩個問題。
高分子材料雖然可以解決它整個造價和材質比較輕的問題，但是如果下面有地暖會出現導熱性不好的問題，因為中間是中空的。
同時，如果高空墜物的時候容易碎裂。這些是說結構上的問題。
那邊（上圖右邊）是我們做的一個展廳，當時做的架空在展示空間裡面還是挺好用的，因為快，而且管線全在下面走，採用的是鋼製龍骨。
第二個問題，這是我們一個專案裡的照片：
我覺得陶瓷行業應該有個警醒，這有個大問題：
作為裝配式邏輯來講，它下面肯定是平的，
不像水泥砂漿，可以用錘子鑿一鑿把它找平，靠工人技法
。
所以當瓷磚發生變形時，它在鋪裝完以後，會增加它的變形，或者是減小了它的容錯率。
旁邊那（上圖右邊）就是鋪裝完的效果，已經嚴重影響了施工品質。
所以說，這裡的瓷磚我們拿起來後直接看它是彎的，但是如果在傳統工藝來能不能消解？
可以消解。
當然，可能這裡用的瓷磚質量不好，
這種還談不上是“優等品”，在瓷磚行業裡應該叫“一級品”。
那它能不能達到國標？能。
再怎麼抽檢，它都能達到國標。
如果是傳統施工工藝能避諱掉它的平整度問題，但是在裝配式工藝上避諱不了。
這是個大問題。
所以我覺得，如果從內裝工業化或者裝配式這個角度來說，我們行業要去思考：
內裝工業化對安裝精度要求比較高，我們不能再以傳統國標去應對
。而且，整個行業從上到下要有一個完整認知。
04
巖板複合創新材料的猜想：
金屬板、高分子材料、無機材料
說完了瓷磚的問題和痛點，再講一些我的思考——
巖板在裝配式領域當中的應用。
迴歸我作為設計師的身份，我會提出一些訴求，就是“
更輕、更薄、更省
”。
能做到更輕，運輸環節可以得到打通，因為現在運輸的成本越來越高。
更薄，當然，在應用層面我是這麼來判斷巖板這個材料的：巖板整個物理效能以及表面工藝很好。我就需要這個可以了，
因為它防火、防水。
但是你說你多厚，你能達到什麼樣的平整度，我相信它可以透過跟其它材料複合達到。
當然，如果能做得更輕、更薄、價格不貴（也不是說一定要更省），我覺得這是每個行業發展都需要的，尤其對巖板、大板，這是一種很好的訴求。
為什麼我會這麼去思考，有幾個猜想；
這是與金屬板的複合、與高分子材料、與無機材料的複合：
我先講講幾種應用場景：
● 金屬板複合
我認為是最合適的，為什麼？材質比較好。
我們在華東地區做過測試，那時用的是薄切石材跟金屬板複合，
導熱效能也很好，材料延展性也很好，不容易開裂
。
表面工藝能達到效果要求，是貼近百姓需求的；而且
因為背後是金屬，不管導熱性，還是其他的物理效能，綜合起來都不差。
●高分子材料複合
從造價的維度來講
我們也會常用。當然，跟高分子材料不是用這種竹木纖維，這個只是一種猜想。
我們現在是跟PVC版做一個複合，會兩個問題：在防水空間裡面比較好用，防火空間複合材料複合性達不到，且執行成本及複合成本比較高。
●無機材料複合
這個據說有人做到了，前年我們也做過實驗，拉拔強度做不到，除非要做底漆滲透，把無機材料處理得很好。
這些只是設想，這個設想源自於一個“笑話”。
記得當時跟一個施工人員討論時，我說你們現在巖板用得多不多，他們說挺多的。
我說你們一般怎麼用的，老師傅說是先鋪一層，在瓷磚上再薄鋪巖板。
當時給我的觸動很大，我說為什麼要這麼做？這不是浪費嗎？我說找平也是個問題。
其實上面我這三個猜想不光是依託於設計師的感知，同時也依託於現場施工的這種感知。
就自流平，水泥是找不平的，巖板才3毫米，水泥不管怎麼找，三毫米誤差是一定有的。
如果上自流平，能找的很平；但是有一個問題，脫殼，因為很大的大板了，找完以後會脫殼。所以說怎麼辦？
乾脆就先用便宜的瓷磚在下面粘一層，然後再薄貼。這個問題就變得很可笑了，
我們本來做大板應用是希望大家更省事或者效果更好
。
但在下面再墊一層瓷磚，把這事做疊加，我相信這也不是在座各位創造大板工藝的初衷。
所以說我覺得是能不能透過用工業化思維也好，裝配式也好，用這種創新性應用，跟巖板加以結合，我覺得這應該會有比較大的前景。
05
以前端設計為引領的產品邏輯
從室內往室外出高標準建築圖
簡單介紹一下，我剛才一直說我是設計師：
我做了15年的設計，很多商業住宅、售樓處、樣板間等等沒少做。在這過程中，其實是增加了我對產品的思考。
我比王強總接觸的少一點，我記得2017年底，強總帶我去看了很多裝配式廠家，但後面三年是在內裝工業化相關行業，也做了很多深度交流。
我為什麼要把簡歷翻出來？就是想告訴大家我是個設計師。
我是覺得，剛才說了工藝工法、材料的複合方式、工藝的創新式應用，但是都沒有一個從設計埠，對產品深度思考的重要性。
我就不講大道理了，其實瓷磚已經是高度標準統一模組化的東西，但這有什麼問題呢？
蒙總跟我聊了一個例子，我也受益匪淺，他說我們現在市值比較高的，跟我們行業相關的，是歐派，他們是把簡單的材料做得最複雜，買的價值更高。
而瓷磚工序比它更復雜一些，但是賣的比較簡單，價值度就沒有那麼高，或者說從企業的價值度來講沒有那麼高。
歐派抓住了兩個問題。首先它制定了一個所謂的
產品邏輯
。什麼叫產品邏輯？
比如櫃體，
不管是收納櫃體還是櫥櫃體，一定是600寬、600徑深，然後門板大小基本上是界定在某個程度，上櫃一般又是多少；
但如果要特殊定製，可以，特殊定製要多花錢，要不然你就在我的體系裡面做。
我們可以想一下，瓷磚貌似也是這麼玩的，但是跟歐派有點不太一樣。比如瓷磚我們早就有600*800mm。
我記得剛入行時，就在一個外企設計院排了一年的磚，當時我們完全是以產品邏輯在走。
但是有一個問題，歐派的加工是在工廠裡完成，
現場組裝
。
現場讓你看得很專業，而且乾乾淨淨。
反觀瓷磚，一堆標準化產品挪到空間裡面，到了現場就開始切，粉塵什麼的都有，也導致工人也越來越不願意做。
那麼這個問題導致了什麼？
首先
設計師的思考維度不足，
壓根就沒想過這個磚應該怎麼排；先不說從節省層面，哪怕是從美觀度。所以如果巖板要越來越大，應該不是這樣的邏輯。
這也是提出一個行業的思考。
另外一個，
現有產品到了現場安裝方式還是很髒，讓人很難受
；不管材料多高檔，或者在工廠加工的多具體，到了現場也一樣會有問題。
剛才說的深度思考，我們是否有創新工藝的安裝？能否像地板一樣，到了現場的材料基本上可丁可卯，更換和加工頻率會很少，
這樣的話，大家自然而然會對這個產品高看一眼。
同時，以設計為先導的思考首先就會重新認知這個行業。那能做到什麼樣呢？
後面簡單做一個介紹：
▲這是我給萬科泊寓做的區位分析
▲這是牆排圖
基本上我們已經高度模數化了，把模數進行拆解就是300、600這種模數，我們會把所有東西歸結為常規係數：
我覺得這也是未來瓷磚的方向，當然瓷磚原來就有600、300等等尺寸。
▲這是常規模數化的歸納
▲這是模擬的空間
大部分空間裡面應該用6個板就能解決，而且基本上高度都是一樣的。
這個不是想說明什麼問題，也不是說大家一定要朝著這個樣子做，而是說從設計師的產品邏輯導向裡，要去思考。
我覺得行業發展了這麼長時間，一直說以設計引領，先是設計再是施工，然後買材料再到廠家深化，是這麼一個流程。
如果擬定行業是不變的，那整個行業裡對這事有最強認知的應該是設計團體，而不應該把全部東西都交給後端，交給廠家來完成。深化階段其實能做的事情不用很多。
我們給萬科做的這個是先從室內，再推室外；它的建築圖都是按照室內空間標準推出去的，所以能做到相對高度標準化。
我覺得這個邏輯，以後應該由我們全行業共同努力去完成，我們有了產品邏輯的思考，我們才能把內裝工業化
真正普及下去。
▲這是完成以後的
完成後也是高度標準化，
牆面所有東西都可以拆解，設計方法有很多。
06
智慧製造實現“標準品+非標品”搭配
“創新工藝+複合性加工”是巖板的方向
那天我跟蒙總交流完以後有一個小思考，以前
我們一直說設計研發，設計研發，但我認為設計跟產品研發未必是一回事。
設計相對來講解決的是個性化需求。
不管我們做的是多大、多批次的、多重複性的工程，我們解決的依然是個性化需求。
不管你的客戶是萬科還是龍湖，你還是解決以開發商維度為基礎的客戶個性需求。
研發是什麼？
研發是摒棄所有龐雜的個性化需求，找到單一解決問題的路徑，所以研發是解決共性化的問題。
那麼設計跟研發本來就不應該是在一個路徑上，但是這兩個思考是不能背離的
，如果一旦背離，這些事沒有辦法去做，也沒有辦法推進。
我們再反觀這個行業，我們去想一個問題，就是裝飾公司為什麼會出現？
是因為設計跟研發碰撞上了。為什麼？
設計提供的是各種各樣的個性化解決方案，但是面對的材料基本上都是按模數化生產。我記得我十幾年前入行的時候就已經是這樣了。
我們都知道生產只要稍微一動，整條線串聯都要動，那是很大的成本，同時產品不穩定，所以說工業化保證的是產品穩定，模數化相對單一。
這時候裝飾公司出現了，裝飾公司說既能實現你的個性化，也能把共性的東西改成你的個性化需求，然後我們共同去面對客戶。
今天說解決
行業痛點，我們做一個猜想，
我們能不能這樣做，
與其說我們到外面再擺一步，
我們能不能從原材料廠商的時候就往上延伸一步？
我們把一些個性化需求提前想到，那麼從設計端我們再往後多想一步，真正用產品維度去考慮。
我們不是為了擠壓裝飾公司，而是把所有東西做透明，成本降得更低。
裝飾公司為什麼這麼多年利潤一直上不去？它也不是個很好的行業。它變成一個墊資工具，就是因為它創造了價值的兩邊，要不是供應鏈，要不然是設計師，中間能組織的最多是勞務。
我覺得如果能把壁壘打破，工業化大盤形成的邏輯才是正確的。中間一樣有裝飾公司，該有組織有組織，但他拿到的東西基本上已經接近於半成品，從設計下來的圖紙也基本等於一個半成品。
而不是說設計師拿了丟給廠家去深化，廠家深化只會按照自己的方法深化，中間的過程浪費是很大的。
所以說，行業要真正實現工業化的蝶變，兩方共同努力，末端的供應鏈再往上走一步，材料做的定製化強一點。
我也挺佩服蒙總說的，我們是否能做一些原來大家不願意做的，比如說二次加工類的東西在我們現階段能不能解決？
因為這樣搬運以及整個流通環節都會比較省，
另外在這裡面能處理的東西會更多。
我簡單說一個，“優等品”跟“一等品”，一等品的東西邊角磕碰了以後，如果作為加工材料，是不是也能變成優等品？
這個我不懂，只是做一個探討。是有這種可能性的。
從大邏輯來講，都說瓷磚行業是高耗能行業，在“碳達峰”、“碳中和”的背景下可能發展維度不大。
但是我覺得解決方案不止一種，
那是不是可以讓我們的耗損變得更低，其實
耗損變低不只是提高成品率，還可以透過二次加工去完成
。
這個我們可以做一個探討和思考。
這種思考完以後，我們就提出了所謂“雙中心”、“雙平臺”。以後內裝工業化的發展思路應該是這樣的：
首先
叫
有工業化思維的產品設計中心
，代表了每個人，也可以代表每個設計院。
如果沒有工業化思維我覺得是做不好設計，後面也沒有市場。
以後大部分的專案都是以工業化思維為先導、為前提。
中間的是智慧化，智慧製造管理中心。智慧製造管理中心可以是虛擬的，也可以是實體的。
它可以整合所有供應鏈的半成品到這來做打包、做處理。
這個東西可以分散也可以集中。
希望製造企業真正有機會或者有想法，去把它變成
以工業化思維為先導的智慧製造管理體系
。
不要老是出標準品，而是標準品跟非標品搭配。真正出去的是一個複合類空間產品，因為我們的材料是要為空間服務的，把產品做到極致。
我們要讓它拿起來像手機一樣，直接可以應用。
還有勞務，以後可能跟滴滴一樣，有沒有組織都可以。這個事情會慢慢演變，如果技法越來越簡單，越來越單一，這種組織形式會發生變化。
以上，就是一些以工業化維度來去思考的話題。
今天講了幾個內容，首先以高標準為題，也提了一些瓷磚可能在應用當中的問題，也對巖板做了一些暢想。
我做一個相對來講跟這個PPT沒有關係的一個總結：
我覺得巖板應該是有未來的，而且它的應用場景會很豐富，但是我在展會上看了一些後產生了一個疑問；現在很多大板都在仿木、仿皮革等等。
我是覺得巖板應該回歸它最基本的邏輯：它的創新邏輯應該是有更多屬於自己產品的獨特特點。
我們應該不要拋棄自己的產品特點，把它打造出真正的差異化，而不是跟其他材料混為一談。
我相信如果要能做好創新工藝以及複合性加工，巖板的春天肯定就會到來。
即使不指望著“高標準”，不指望開發商，走入尋常百姓家以及更多適用性商業空間的應用，前景應該也很廣闊。
本文作者 |
遊所維
