“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏，風雨不動安如山。”自古以來，人們就對住房可以說有著極其美好的嚮往，更別說在當今這個生活水平不斷提高，審美不斷提升的年代。
對映到塗料市場，這種趨勢在內外牆塗料的使用上表現尤甚。從整體來看，內牆塗料逐漸往藝術化、多功能化發展，外牆塗料則沐浴著新農村建設的“春風”，朝著“環保+逼真度+耐用”的方向發展。
中國仿石塗料產業高峰論壇現場
而仿石漆正符合這樣的政策方向和滿足市場需求，在外牆塗裝零售領域快速崛起，短時間內成為新寵兒：“近幾年，我們發現農村自建房大變樣，一棟棟小別墅坐落在鄉間田野，或時尚典雅，或豪華大氣。”
有業內人士判斷：2020年是仿石漆市場的一個分水嶺，之前是專業做仿石漆的品牌的天下，之後塗料行業的頭部企業、頭部品牌紛紛進場，擠佔市場。
仿石漆已成為品牌廠商必爭之地，無疑這就對原先進駐的專業品牌造成了不少了威脅。對此，作為專業的仿石漆企業、行業領軍者之一，統藝仿石漆執行董事潘奎山接受了《塗料經》獨家專訪，向外界傳達了統藝的想法，某些程度上也代表了專業仿石漆廠商的聲音。
根據公開資訊顯示，統藝仿石漆品牌隸屬於泉州市長興化工材料有限公司，創立於2011年，總部位於“世界石雕之都”福建惠安，定位是國內專業仿石塗料製造商和供應商定位，迄今為止堅守這一細分領域已愈十年。
“我們並不懼怕頭部企業的進駐，反而希望越來越多這樣的大品牌、有品質保證的廠商加入。”潘奎山如此直言不諱地表達了自己的想法：“中國農村市場非常大，整個多彩塗料細分領域尚未成熟，頭部企業的進駐能夠將市場氛圍炒熱，對於我們來說反而提供了更多的機會。”
統藝仿石漆執行董事潘奎山
“再者，頭部企業有頭部企業的優勢，我們也有著我們獨特的優勢，我認為未來一定是專業把控說話權，也就是說誰做得更專業誰的專業就更大”，對於已經超過10年專研的統藝仿石漆，潘奎山充滿信心。
潘奎山信心的來源，除了市場空間以及深耕年份所帶來的，更多的還是貫穿於統藝仿石漆的創新因子。前述業內人士曾做了這樣一個比喻：如果說仿石漆市場是一塊20人份的蛋糕，以前只有兩三個人分食，現在也不過是五六個人分食。既然市場空間在那裡，那麼誰分得多誰分得少，就要看企業如何做到產品差異化，以及找準市場方向。
“我每天思考的就是，統藝有什麼和人家不一樣，怎麼樣才能做到和人家不一樣。在我們的認知裡面，如果一個企業沒有創新將會是一個很可怕的事情，所以我們從創立之初都不停在創新，無論是營銷模式體系、產品體系、經銷商支援，還是施工工藝等，日後更新步伐也並不會停止。”潘奎山說道。
可能也正是因為統藝仿石漆不停的創新步伐，在仿石漆領域統藝已經形成自己體系與模式，包括整套系統。
“多彩塗料我覺得它應該是一套系統，而不是單單是一個產品+品牌。我反而覺得更多的是它的專業性與服務性，所以體系很重要。”在潘奎山的話語當中，不難發現統藝仿石漆的“護城河”逐漸顯現。
在談及“究竟誰才是仿石漆市場的核心競爭對手”時，潘奎山表示，其實我們真正競爭對手並不是同行，而是瓷磚、石材。他指出，其實在國內外牆做塗料的佔比是非常低的，大部分還是以瓷磚為主。塗料企業需要考慮的不只是與同行搶市場蛋糕，更應把視野放大到更大的範圍中去。
哪怕是面對更大更強的“對手”，統藝仿石漆也並未懼怕過。資料顯示，去年統藝仿石漆完成了95%的銷售目標、銷售同比增長45%、新增網店630家，有效網點數2650家，團隊規模達228人，累計工程案例超50000個。無論是從營收資料還是團隊規模來看，統藝都稱得上仿石漆這一細分領域的佼佼者。
“未來多彩塗料代替瓷磚是必然的！”對此，潘奎山抑或是統藝仿石漆已經做好了長久戰鬥的準備，並相信未來一定能取得勝利。
在潘奎山的眼中，未來的統藝仿石漆要成為與“同行第2名+…+第50名”體量相當的存在。用潘奎山的話來說，統藝仿石漆一直在往這個方向努力，這也是長興集團
（統藝仿石漆所屬集團公司）
的戰略定位。
為了早日實現這一定位，統藝仿石漆進行了目標分解。在2021年經營規劃中，統藝提出：2021年銷售目標同比75%，渠道網點同比新增100%
（新增網店：體驗店新增650家；定製中心80家，提高各區域網店覆蓋率；網點貢獻：扶持1000家縣鎮渠道經銷商；提高經銷商營銷額100%增長）
。
“我覺得在未來，就只有兩條路：
要麼做‘第一’，要麼做‘唯一’。
”在採訪最後，潘奎山對《塗料經》記者說了這句充滿力量的話。
現今仿石漆塗料市場統藝並非是唯一的品牌商，結合上述的目標設定，我們膽敢猜測一下，統藝其實是要做仿石漆這一領域的“龍頭”。至於它後續將會採取怎麼樣的戰略去實現，值得我們持續觀察。
