做過最愚蠢的事情，就是搬家的時候找朋友幫忙。
既麻煩了別人，還付出了更多的精力。
17年的夏天，房子到期，就去找了新的房子。
新房子距離不遠，心裡覺得請搬家公司不方便。
想著東西不算多，就找了幾個有車的朋友幫忙。
把東西收拾好，幾個人抬上車，來回了兩趟，就把東西都搬了上去。
在新居簡單休息了一下，就請幫忙的朋友出去吃了個飯。
一頓飯下來，花了一千五百多。
某天開啟某搬家公司的APP看了一眼，才發現請搬家公司搬的話只要幾百塊錢。
不僅能幫著搬東西，還能一次性就搞定。
最重要的是，不需要欠人情。
都說人情難還，這麼一番折騰下來，真是費勁不討好。
仔細一回想，類似的蠢事真是做過不少。
有次和一個有車的朋友出去玩耍。
遊玩結束之後，為了省五十塊錢的打車費，就厚著臉皮讓朋友捎我一程。
朋友勉為其難地答應了我，開車把我送到了樓下。
到地方了，想著都沒吃飯，就提議一起去吃個晚飯。
在樓下找了個燒烤攤，一頓飯下來，花了兩百多塊錢。
聚餐結束，他還要再開車回去。
既讓自己多花了錢，還麻煩朋友來回折騰。
有一年去外地出差，本來訂個酒店就可以解決住的問題。
偏偏腦子一熱，打電話叨擾了當地的親戚。
在那裡留宿了兩天，住得並不自在。
更糟糕的是，這件事成為了親戚往後的談資。
不管怎麼彌補，他們都要拿這件事出來說事。
每次麻煩我的時候，開口一定要提一嘴。
你當年在我家住過，我們對你可好了，這個忙，你可一定要幫啊。
這還不完的人情債，讓我想起了一句話。
走親不如訪友，訪友不如住店。
早幾年，我在一家創業公司待過。
老闆為了省錢，就把他賦閒在家的朋友拉過來一起幹活。
招聘會計的時候，一個朋友就把他老婆給介紹過來了。
老闆當時千恩萬謝，覺得他這個朋友是自己的大救星。
結果這個大姐是個半吊子，管理了三個月虧了兩個月，還有一個月平胡。
老闆眼看不能這麼搞，就決定重新招個人進來。
結果這大姐就不樂意了，臨走時吵鬧了一番，還把老闆的朋友也拉走了。
不僅如此，走了的朋友還給在職的員工洗腦。
一天到晚說老闆的壞話，鼓動其他人一起離職。
在他的不懈努力下，老闆的朋友們基本全都走了。
鬧到最後，老闆錢沒省下，朋友也沒得做了。
無奈之下，只得重新招收新員工。
新招來的員工和那大姐待遇一樣，可那業務水平完全是兩個檔次。
換了新鮮血液，沒了那麼多的人員人員矛盾，公司一點點做了起來。
老闆開會的時候對天發誓，這輩子再也不欠還不起的人情，也堅決不和拎不清的朋友共事。
前幾年，親戚家的小孩生病了。
病急亂投醫，把身邊當醫生的朋友問了個遍。
後來，他的一個親戚給他推薦了一傢俬立兒科醫院。
大肆鼓吹這家醫院裡的醫生醫術高超，沒有治不好的病。
孩子入院治療，親戚的好處費自然是沒少出，治療費用也比外面貴出不少來。
可治療了一段時間，病情基本沒啥起色。
親戚心一橫，就把孩子接出醫院，送到了人民醫院。
花了幾千塊錢，孩子的病就好了。
介紹人聽說了跑來埋怨他。
我介紹的醫院是最好的，都和裡面的醫生打好招呼了，你突然又轉院。
孩子在那裡已經快好了，去公立醫院不過是走走形式。
你們不是醫生，壓根不懂醫學知識。
親戚自己去找人家幫忙，自然不好駁斥，只當自己吃了個啞巴虧。
一家人下了決心，以後生病再也不找什麼亂七八糟的醫院。
有人說，欠人情是在維繫兩個人的關係。
交情就是在你來我往的互動中建立起來的。
聽上去沒錯，卻沒有什麼實際的操作性。
人情很難用具體的數值去衡量，因而永遠沒法清算。
良性互動的前提，是雙方付出的東西價值相差不大。
你麻煩別人一次，要用十次去回報的時候。
這不是在鞏固交情，而是在積攢失望。
人情這個東西，看似便宜，實則很貴。
你欠下的人情，在別人眼裡可能永遠都還不清。
所以，一些力所能及的小事，何必動用無價的情分。
情分是消耗品，只拿不補，會失去更多。
拿了再補，利息會更貴。
