崗位職責是一個崗位的工作標準和權責的展示，一定要寫清楚在這個崗位上要做什麼事兒、怎樣做事兒、做到什麼程度才符合標準，還有一點是管理許可權，也就是說能管誰和對誰負責。
1。制定依據
崗位職責的制定依據是崗位的工作性質和工作範圍，是對一個崗位具體工作、許可權、責任的具體化描述，是為了完成一定工作任務設定的，根據工種、職務、職稱、等級綜合考量制定，是權利和義務的統一。
2。制定過程
崗位職責的制定過程有一定的程式。首先要確定崗位所承擔的工作範圍和工作任務，以及要達成的目標和具體標準，才能明確崗位職責。
第一，明確要做什麼。對崗位需要承擔的工作任務進行細分，並進行分類說明。
第二，明確要怎麼做。崗位職責要給出宏觀的工作方法，比如科長的崗位職責要有“在分管處領導的指導下開展工作”。
第三，管理許可權和責任。還要寫清楚管理許可權，比如科長需要寫上“負責科內全面工作”，許可權寫上“對科內人員調配使用有建議權”。
3。寫作方法
崗位職責需要所有人一看就明白，所以在撰寫崗位職責的時候，一定要堅持通俗易懂、條理清晰、面面俱到，讓人看到就知道你是幹什麼的，有什麼權利和義務。
例如，某企業宣傳部科員的崗位職責可以這樣寫。
主要職責：
1。在科長領導下，認真執行科內工作制度，按照崗位責任制做好工作，完成科長交辦的各項任務。
2。圍繞宣傳部和科內具體要求，組織和發動科內人員經常性開展調研活動，為領導提供決策依據。
3。協助科長加強與各級新聞單位的聯絡溝通，做好新聞報道的各項工作。
4。按照職責範圍，負責起草科內有關總結、報告、經驗、檔案、領導講話、活動方案等材料。
5。配合科長保持與上級宣傳部門、各大媒體及記者的溝通聯絡，做好協調、服務工作。
6。開展形勢任務、運輸經營、安全生產和改革發展穩定等方面宣傳教育活動的組織實施。
7。圍繞公司中心工作，做好主題新聞宣傳、對外發稿、通訊員培訓等工作，做好協助、服務和後勤工作。
8。結合實際深入思考做好集團公司新聞宣傳工作的方式方法，配合科長加強對基層單位落實情況的檢查指導和督導落實。
主要許可權：
對職責範圍內工作有執行權和建議權。
責任與考核：
1。對職責範圍內的工作完成情況和取得效果負責。
2。由科內提出業績評價意見，報送部裡進行評價考核。
3。按照“崗位聘書”約定的“工作內容”對履行職責進行考核。
4。結語
崗位職責是一個崗位職責、義務、許可權的寫實，不能因人而異，要根據崗位實際情況制定。在撰寫過程中，必須經過嚴格的調研論證和詳細研討，做到嚴謹細緻、通俗易懂，才能讓崗位上的人幹工作有方向，行使權力和履行義務有標準。
