孫子兵法:05勢篇

孫子兵法:05勢篇

用兵之“勢”就在奇正

做事先看形,做起來就靠勢。

7 、組織架構與指揮系統至關重要

孫子說:治理人數眾多的軍隊就像治理小部隊一樣,必須組織得好。指揮大部隊就像指揮小部隊一樣,必須有規定好的指揮訊號。

孫子兵法:05勢篇

這種鴛鴦陣讓各種兵器分工明確,充分發揮了兵器間的優勢互補,而且陣形變化靈活,每個人只需要精熟自己那一種兵器,操作簡單。戚繼光正是憑藉此陣,在與倭寇的作戰中屢戰屢勝。曹操注:“旌旗曰形,金鼓曰名。”

勢,一是指戰術,二主要是指組織管理,靠編制。

8 、被誤讀的“正兵”與“奇兵”

統帥全國軍隊,即使遭受敵人的進攻,也不一定會失敗,靠的就是正確運用“奇正”。攻擊敵軍像用石頭砸雞蛋一樣容易,靠的是“虛實”運用得適宜。作戰總是用正兵擋敵,用奇兵取勝。

最大的誤讀,就是把“奇 ”認為是“神奇qí”,以為奇兵是敵人意想不到的軍隊。“奇 jī”,是數學裡奇數的意思,古人又稱為“餘奇”,即多餘的部分。正兵安排好了,餘下來的就是奇兵,簡單地說,就是預備隊。

曹操註解說“先出合戰為正,後出為奇”,因此“正奇”是一個先後上戰場的概念,而不是多與少的概念。

正奇隨時可以切換,預備隊投上去,就變為正兵了;正在打的部隊撤下來,又變成奇兵。

《孫子兵法》:出其不意、攻其無備,是指分戰時的排兵佈陣,千萬不可貪巧求速,仰仗奇襲。

9 、善於應用奇正配合

善於運用奇兵的人,其戰法的變化就像天地執行一樣無窮無盡,像江海一樣永不枯竭,像日月執行一樣週而復始,像四季變化一樣迴圈往復。聲音只有五種,可五音的組合變化聽不勝聽;顏色不過五種,但五種色調的組合看不勝看;味道不過五種,但五種味道的組合變化嘗不勝嘗。作戰的方法不過“奇”“正”兩種,而“奇”“正”的變化無窮無盡。“奇”“正”相生,相互轉換,就像旋轉的圓環一樣沒有盡頭,誰能用得完呢?

聲不過五:指五聲,宮、商、角、徵、羽。

色不過五:指五色,紅、黃、藍、白、黑。

味不過五:指五味,酸、鹹、辣、苦、甜。

看到勝機出現的時候,把奇兵打出去,這叫出奇制勝。

球一旦傳出去,正奇就轉換,接到球的變為正,傳球的變為奇。

如何為勝利造勢

10、掌握髮動的時機和距離

湍急之水能將巨石沖走,是靠飛快地奔流,這就叫“勢”。鷙鳥迅飛猛撲,以致能將鳥雀捕殺,這就叫“節”。所以,善於用兵打仗的人,他發動的態勢是驚險的,他的行動節奏是短促的。驚險的勢就像張滿的弓弩,短促的節奏就像擊發弩機(把箭忽然射出一般)。

“勢險”,是積累的勢能最大,力量最大;“節短”,是釋放能量的距離最短、時間最短,那就能準確命中而且有最大殺傷力。戰,要一戰而定;擊,要一發而中。所有的功夫都放在研究這一擊上,蓄積能量,打磨箭頭,選擇合適的時間、地點。把這些都準備好了,其勢險、其節短的一擊就一定能射中。

善射者也沒有百步穿楊的美名,因為他都是摸到獵物眼皮底下再射。

11 、以亂勢誤導敵人

在紛紛紜紜、亂糟糟一片中戰鬥,要使軍隊不混亂;在混混沌沌、不清晰的情況中打仗,要部署得可以對付各種可能情況而不被打敗。混亂從嚴整中發生,怯懦從勇敢中發生,軟弱從堅強中發生。是嚴整還是混亂,靠組織編制的好壞;是勇敢還是膽怯,靠態勢的優劣;是強大還是弱小,是力量大小的表現。

所以,善於調動敵軍的人,會用假象迷惑敵軍,敵軍就會(據此判斷)跟從我方的調動;給予敵軍一點兒利益,敵軍必然趨利而來。用利益去調動敵人,用重兵來等待敵人。

假裝給敵人看,是為了隱藏我軍實情的。讓他看見我方亂,其實是治;讓他看見怯,其實是勇;讓他看見弱,其實是強。亂生於治,要軍紀治理非常嚴明,才能做到表面亂糟糟,實際井井有條;怯生於勇,要有超出一般的勇敢,才能看上去假裝敗退,吸引敵人;弱生於強,要有超強的實力,才敢示弱讓敵人傾巢來攻。

治還是亂,是分數問題。分數是組織架構。勇還是怯,是兵勢問題。比如韓信的置之死地而後生,不戰就得死,在這個形勢逼迫下,每個人就都必須拼命作戰,膽小的也會變得勇敢。強弱,是一個示形的問題。

王皙注:“將欲內明而外暗,內治而外混,所以示敵之輕己者也。”

12 、把對的人放到對的地方

善戰的人,是靠製造有利的態勢來取勝,而不是苛求將兵。因此,要選擇能利用各種有利態勢的將兵。所謂“任勢”,是指善於造勢的將領作戰,就像轉動木頭和石頭一樣。木石的性情,是在平坦地勢上就靜止不動,在陡峭的斜坡上就滾動,方形的會靜止,圓形的會滾動。所以,善戰者所造就的有利態勢,就像讓圓石從極高的山上滾下來一樣,這就是所謂的“勢”。

兵有三勢:一是氣勢,二是地勢,三是因勢。

氣勢,首先是我內心強大,別人也認為我強大。氣勢不是虛的,是實力積累出來的。

地勢,是佔盡地利。地勢沒了,怎麼打也沒用,只有撤退。

因勢,就是因人之勢:根據對方的勢,因勢利導。先給對方一個迎頭痛擊,對方的氣勢被打下去了,我方的氣勢就壯了。

善戰者,任勢不任人,任勢而後擇人。主帥要研究如何造勢,而不是責難下面的人沒做好,應該考慮自己沒有把正確的人安排在正確的位置,或者沒有選對人。杜牧注:“善戰者先量度兵勢,然後量人之才,隨短長以任之,不責怪說下面人不成器。”

如果只找勇猛和好戰的人,就容易貿然出擊;如果只找保守膽怯的人,就容易軍心不穩。所以選了性格各異的將領,優勢互補。我們把“勢”造好,再把對的人放到對的地方,那就一切自然而然。

很多包圍戰往往都要留一面給敵人逃跑,這也是造勢:不給他殊死作戰的勢,讓他有逃命的勢,這樣敵人才不會跟我拼命,如果能在他逃跑的路上埋伏一支奇兵,那就更完美了。

士兵是勇是怯,不在於他的性格,主要在於將領置於什麼形勢。