今年國慶的時候，我跟著小夥伴去玩了鬼屋。
玩之前真是挺期待的，因為查詢位置，不僅遠，而且佔地面積還挺大。去到現場，排隊的人還挺多，我和小夥伴一起等了一個多小時才排好隊進入鬼屋。
整個鬼屋三層樓，進去之後一片漆黑，全靠入場時發的小電子蠟燭的微弱燈光，我們仨努力在三層樓探索，時不時被工作人員敲打鐵門的巨響嚇一跳。
全過程大概30分鐘左右，因為比較暗，所以玩的也算是小有緊張感。直到我們在三樓遇到工作人員一直在努力整理沒來得及帶好的假髮，整個恐怖片體驗變成了一個喜劇。
（基本就是上圖這個水準……）
玩完出來後，我就時常在想，如果我來設計一個鬼屋，怎麼玩才會比較好玩？
於是就有了今天這篇腦洞文章，跟上回為華山設計武俠主題樂園一樣，我想嘗試設計一個恐怖主題樂園的玩法。
甚至為了更加沉浸式的體驗，我們完全可以把這個樂園專案包裝成一個兩天三夜的旅遊產品。每天有不同的玩法，時長足夠，體驗多樣。亦或是8小時的沉浸式戲劇時長。
首先我們來想一下，鬼屋的核心是什麼？
在我看來，其實是體驗感。
所有的努力，都是為了讓玩家相信，在這個樂園裡，會遭遇到很多新奇的體驗。
既然是鬼屋，那麼核心就是恐怖體驗。
【我們的恐懼感來自哪裡？】
恐怖體驗主要來自這樣幾個元素：
1，恐懼的原因來自對未知和意外的恐懼；
比如未知和意外，昏暗的環境、安靜環境下突然的巨響、靜止物體突然變動態、找不到出路的恐懼、密集物品的恐懼、意外墜落的突然驚嚇和高空恐懼……
2，恐懼的體驗需要把我們自己置於一個平時自己不太熟悉、不太喜歡的環境下；
在日常，大多時候我們追求的是從容美好得體；在鬼屋，我們就需要創造反日常來突出變化，我們要創造狼狽的環境讓玩家不那麼舒服。
被滿身潑血漿，被扔進泥潭，被扔進泳池，背後還有怪物在追逐……躋身在密閉的環境內，在狹小的管道空間裡穿行，吃奇怪的食物和水……
當一個環境被塑造的足夠逼真和糟糕，我們就會讓人失去安全感。
3，恐怖的體驗是熟悉場景下，對危險的預期；
你看過最恐怖的鬼片或驚悚片是什麼片子？90%的朋友都會說的是小時候看過的一部片子。因為長大後，我們不僅可以選擇不看，同時對可怕的體驗的標準也在不斷提高。大多數鬼片都嚇不到我們了。真正能嚇到我們的，往往是真實環境裡的意料之外和反日常的不舒適。
所以我們就可以嘗試從電影中取材，專門挑很經典的恐怖片元素做融合，就為了讓使用者既有熟悉感，也有懷舊感，還有些許的對恐懼的預期。而當用戶對恐懼有固定預期，我們需要做的就是打破這種熟悉，你以為出來的是怪物，也許出來的是洪水。你以為出來的是舉著大斧子的傑克尼克爾森，我們偏偏要出來的是貞子……
【什麼人群是我們的目標玩家？】
繼續腦洞，其實做恐怖主題樂園，還要針對使用者做分析。
什麼人會來恐怖樂園玩？單獨一個人來找刺激？這樣的朋友應該很少。老情侶來玩恐怖樂園？是電影院電影不好看，還是餐廳飯不好吃？
所以我們對使用者的預期，其實是這兩類人群。
第一類，是兄弟團
比如宿舍的兄弟，這種組合我們需要創造的，除了恐怖之外，還有反擊玩法。
國內大多數的鬼屋，都是真人扮演，靠著燈光、道具和化妝來形成恐怖感。但也都有個類似的缺點是，進入鬼屋前明確告訴你，你不許對工作人員動手。你能想象嗎？一群血氣方剛的大小夥子，正是有力氣沒處使的年齡，來玩鬼屋，居然毫無“動手”體驗，這很明顯是失去樂趣的一大原因。
所以我們就需要為鬼屋設計多個環節，一方面要有對抗感，一方面要有動作感，甚至此外還要有裝置體驗感。從單純的鬼屋，變成一個闖關遊戲，才是鬼屋升級主題樂園的新玩法之一。
第二類，是準情侶組隊
準情侶不會兩個人來玩，多半會帶著幾個電燈泡，無論是閨蜜還是兄弟。
對於這種組合，我們需要創造的體驗是準情侶的獨處機會，以及營造分開後經歷危險，上演英雄救美或久別重逢戲碼。
例如，當所有使用者進入大廈，都覺得是一層層向上挑戰時，我們設計的，也許是先進入三層，之後必須準情侶綁在一起以高空彈跳的形式跳到底下一層來過關。共患難才能為感情推波助瀾。
比如大家在路上走著走著，突然地面塌了，準情侶們掉入了一個塞滿塑膠球的池子。還需要在其中尋找到塑膠球池底的鑰匙才能通關。被動的獨處環境，是準情侶感情升溫的助推器。
【如何設計複合式的遊戲體驗？】
分析完恐懼的來源和適用的人群。
我們繼續拆解，可以將體驗玩法進行細緻的構思。大多數鬼屋之所以無聊，很大程度是這幾方面的體驗缺失造成的：
沒有劇情，不換裝不化妝，工作人員扮鬼對危險程度有預判，鬼屋只是單純的營造“恐懼”體驗，而缺失了更多種體驗。
所以我們設計鬼屋的原則之一就是，“複合體驗”。這個樂園帶給你的，不僅僅是單一的體驗，而是多種情感與感受複合在一起的體驗。
從劇情上來說，不僅是被動的受驚嚇，還有主動的闖關、冒險、完成任務、拯救朋友。
玩法上，你需要沉浸式的參與，被動進行的大量運動，反日常的大量體驗。
情感上來說，你不是一直緊繃著被動受驚嚇，劇情會安排你在放鬆和緊繃之間轉換。持續的緊繃，只會造成體驗的枯燥，放鬆後的緊張才顯得更加明顯。
這個專案的核心競爭力或競爭壁壘在哪裡？如果我們用美劇《西部世界》來做類比，那我們就知道，故事和裝置設計就是這個專案的核心價值。《西部世界》樂園，對遊客最大的賣點之一就是無數條故事線。你可以透過一系列編劇預埋的套子觸發一條故事線進行體驗。
第二是，作為一個旅遊產品，我們需要做的就是為遊客創造多種遊戲體驗專案。上天、入地、下水、探險……所有的這些都需要裝置道具來實現。
既然是腦洞，我們就可以放開想，你覺得什麼樣的玩法和環境最適合嚇唬人？
我的腦洞就是，這個恐怖樂園是一個獨立的小島或大樓。所有遊客透過直升機，運送到樂園當中。
進入遊戲前，我們需要安排玩家做的，就是換裝。因為有大量液體專案的安排，比如泳池、泥漿、血漿、溫泉……
所以我們選擇的服裝就是內在泳衣，外套是透明雨衣。
流程上，參考東北澡堂設計，先讓大家放鬆起來。一進門先換鞋，進入更衣室換服裝。集合體檢做遊戲說明。分組進行遊戲體驗。核心是要帶著明確的主線任務參與。
兩天裡，你可能會觸發熱帶雨林故事線，被樹林裡突然伸出的恐龍追趕，不小心跌入到沼澤地裡，看到面前突然張開嘴的鱷魚。你還可能在睡眠中，被運送到封閉的密室，需要破解密碼，才能與隊友邂逅。你還可能誤入一個宗教集會，一群人要將你獻祭給怪獸……
你可能需要走進一個隨機房間，給地獄判官或是維秘天使講一個自己的故事。NPC會根據你的答案來決定，是給你一個擁抱，還是把你扔進一個恐怖房間。
你和團隊，可能要對抗比賽，或是與撒旦玩一場撕名牌大戰。
你可能被要求，跳進一個跳傘體驗器，抓住其中的金色飛賊，來兌換一個隱藏任務。
複合體驗的關鍵，就是不同遊戲、不同風格場景、不同遊戲節奏、不同情感轉換所帶來的複雜感。
舉個例子，兄弟團來參與遊戲，每個隊員都要調製一杯惡搞飲料。惡搞飲料的作用就是，當你以為惡搞飲料給別人喝的時候，可能真正的作用是給自己喝。而喝的時間點就是，要拯救隊友的時間。比如隊友被困在水箱而水不斷升高。比如你被困在泥潭，需要隊友幫你上岸……對於兄弟來說，就是既有難同當，也要沒事插兄弟兩刀。
【關於經營】
作為一個營銷號，我看待世界習慣性的眼鏡就是商業邏輯。
像這樣一個腦洞專案，我滿腦子想的都是這樣的關鍵詞：
1，體驗的最後一環，是炫耀式傳播。
我花了很多錢來玩一個複雜的鬼屋，當然需要大量的照片和影片做社交媒體分享。
當然所有的照片，都應該是主辦方設計好的傳播物料，足夠好看足夠炫酷才行。至於過程中的表情包，可以由遊客自選是否釋出。
2，銷售的核心是復購和口碑再介紹。
如果一個鬼屋，只有單一的體驗，同時一次性就可以全部玩完，你猜玩家還會不會願意再來玩一遍？
但如果一個旅程，你不是玩遍了所有的故事線，你只體驗了一部分設施和劇情，如果設計足夠好，你會不會想來玩多幾遍？
所以對於這個專案，讓體驗多元化而不重複，就是經營裡復購產生的要素。
3，對於任何體驗專案來說，最低的要求是，足夠安全。
誰能想到高以翔參與一個正規電視節目，都會遇到危險？所以任何專案的設計，都要考慮到遊客的安全。不僅涉及到遊客的體檢，遊戲環節的安全測試，更要有對應的急救方案。
越想越多……今天的文章似乎只腦洞出了理念部分。有機會我們繼續腦暴一下，其中具體故事和玩法的設計部分。也歡迎看到文章的你，有興趣可以留言，咱們一起編故事！
