2019年“紫禁城上元之夜”建院94年來首次夜間對公眾免費開放，
正月十五賞燈遊園，城內的小主們玩得可否開心。
預售票“秒光”，只能在城牆外看城內霓虹餘暉，做一個快樂的檸檬精，與廣大“酸民”們歡度元宵，聽說這次故宮夜遊並不簡單。
故宮夜景圖
2019年，故宮博物館開始嘗試大型的傳統節日主題展覽，不斷給全民帶來驚喜。
農曆春節期間，“紫禁城裡過大年”系列展覽活動讓故宮穿越回清代。
整個春節假期，故宮每天遊客都達到限流上限8萬人，大年初一故宮遊客同比增長42.9%。
人們在午門等待進宮
好像，已經沒有誰能阻止故宮的營銷腳步了，就連老天也總能助故宮一臂之力。
前年“紫禁城的初雪”一組照片，微博的閱讀量就達到了1425萬，
讓初雪不再是炸雞配啤酒，而是故宮走一走。
去年遇到北京不下雪，卻又趕上了152年一遇的紅月，故宮紅月亮又爆紅社交媒體。
152年一遇的紅日
上週《故宮下雪了！收圖！》幾分鐘內10W+，以為雪景不長，可沒曾想幾日後的情人節北京又下雪了，
情人節這個熱點故宮都不用蹭，情侶約會地點就改為故宮了。
故宮下雪了
看似有如神助的故宮，其實這些年來從使用者體驗入手，一步一步結合不同的營銷手段，打造成現在這樣一個超級IP王。
今天，我們可以看到故宮受到了大眾的熱愛，其實，時光往回推幾年，故宮並不是今天的樣子。
這些年來，故宮能夠發生如此巨大的變化，有很大的功勞是在故宮博物院院長單霽翔的身上。
故宮的改革者
在2012年，單霽翔上任故宮博物院院長，開始了對故宮大刀闊斧的改革。
首先，他一上任，就花費了5個月的時間逛完了整個故宮，走過了9371間房屋，參觀了1200座建築。
經過他的考察，他發現了故宮存在很多問題，並且針對這些問題逐一解決，提升了遊客的體驗：
多開設了買票視窗，保障遊客可以儘快買到票；
故宮內修了更多座椅提供遊客休息；
利用LED燈，照明瞭故宮建築又防止毀壞文物；
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單霽翔在上任後，故宮開放面積增加到了45。79%，到了2018年，開放面積達到了83%。
這些人性化的體驗提升，都在增加人們對故宮的好感。
