聯想手機品牌策略困局

聯想手機在2010-2019年之間,大概有不少於5個獨立品牌,先後或同時出現在手機消費者市場上。從最早的聯想樂phone、聯想手機、聯想vibe(vibe下面又細分p系列,x系列,z系列)、聯想樂檬(樂檬又細分k系列,X系列),收購摩托羅拉moto手機品牌、誕生於2015年的zuk品牌。這麼多的品牌先後在短時間出現在市面上給消費者的品牌形象是非常混亂的。

聯想手機品牌策略困局

聯想手機品牌

聯想當時在國內做安卓智慧手機起步比較早,聯想樂Phone,2010年5月釋出,驚豔國內外,定製UI比小米還早半年。老貓在摩托羅拉defy和樂phone徘徊了一段時間,後來果斷入手了樂phone。2010年當時在國內三星,摩托羅拉都是接近於原生的安卓系統,魅族m9是在2011年釋出,就連蘋果iPhone4也是在2010年6月釋出。只可惜樂OS沒有持續更新下去,或者之後的系統UI設計沒有體系,盲目的改變。

聯想手機品牌策略困局

樂phone手機

聯想手機售後很差,基本也沒有售後服務,可能大多數國內手機售後都不怎麼樣,包括蘋果、三星的售後服務也好不到哪裡去。聯想手機系統升級沒有保證,一款手機買了之後最多升級2-3次左右,相比小米,魅族,錘子對於手機作業系統的研發投入還差很多,後來zuk品牌出來之後,ZUI讓這種狀況有所改善,但是微乎其微,因為手機系統欠缺,導致聯想智慧拼硬體,相同配置的手機價格明顯要比小米,魅族,錘子手機要低不少。

聯想手機品牌策略困局

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