今天和好友聊天，她告訴我，他們部門的領導調走了。
我說：“那不正好，你不是不喜歡他的工作方式方法嗎，他這一走不正合你意嗎？但是你的話語裡面我沒有聽出高興的味道，反而情緒很低落呢？”
她告訴我說：“我雖然不苟同他的工作方式，但是當他給我們告別時說他要走的時候，心裡有一種莫名的心酸與無奈，都說：“鐵打的營盤，流水的兵”，天下無不散的筵席，離別是常態，不是說對他這個人的離開心酸，而是曾經那麼的不可一世的人，在他最得力干將在得知他要走的時候，坐在電腦前連眼都沒有抬一下，那一刻他也是稍微的遲疑一下，然後就默然的收拾自己的東西，當他轉身時那個落寞的背影真的很刺痛人，人走茶涼在這個巴掌大的部門也體現的淋漓盡致，我們部長帶著他的驕傲，他的霸道落下了帷幕。”
這裡做個背景說明，他們部長其實是個技術方面很有能力的人，擁有高階工程師、一級建造師等多個證件和光環，同時上面還有人，就是這麼一個集天時地利人和於一體的人，就這麼粉墨登場了，空降成總經理助理，監管好友的部門，按理說他這個配置，怎麼個玩法也是綽綽有餘的，但他的情商和管理能力那真的是用兩個字形容就是“堪憂”，都說“屁股決定腦袋”，但是這句話真的就對嗎？是放之四海皆準的嗎？他在的3年，公司所有領導心裡都沒有落下個好印象，其他部門那裡也都沒有好感，全部門只有一個心腹，那個心腹在離開時也快速變臉。如果是基於這樣的原因我或許也能理解她所謂的心酸。
“屁股決定腦袋”就是你不管有沒有那個能力，只要你在那個位置上就能天然的具備相應的能力，這也未必，反正我在他們領導身上真的就沒有看見，有的只是“耗子風箱，兩頭受氣的無奈”。
這也引發我對“說你行你就行，不行也行，說你不行你就不行，行也不行”這個官場潛臺詞的思考，德不配位、才不配位，痛苦的不是一個人是一群人，俗話說“將帥不行，累死三軍”就是這麼個道理吧。
最近在網上看到一句話“用會不會爬樹來衡量一條魚的能力，這條魚終其一生都會覺得自己是個笨蛋。”更多的書和雞湯有要求人們幹一件事要一直堅持，深耕一個領域，那就像那條魚一樣，本應該在水裡遨遊，非得在岸上去爬樹，還一直深耕，不就是神經病嗎？
底層邏輯還是人對自己要有個清醒的認識，明白自己的喜好和長處，在擅長的領域進行深耕，最終做到見自己、見眾生、見天地。
