寫總結，是每個職場人的必備技能，只要寫得好，獎勵少不了；如果還能寫單位的總結、領導的總結，晉升肯定少不了。
一篇文章，可能改變在領導面前的形象，也可能改變自己一生的命運。透過寫總結追隨領導進步，是多少職場人夢寐以求的晉升捷徑。如何才能把總結寫得讓領導眼前一亮，估計是大部分人的困惑，下面一起交流探討。
寫總結，沒亮點？這篇文章告訴你如何把亮點找足、寫亮
作者：國企某人談公文
一、常見問題
1.邏輯混亂。
自我感覺已經分門別類了，但行文縱向、橫向不一致，各類標題雜亂無章，總想把所有內容都寫上，結果讓閱讀文章的人摸不清頭腦，看不出想表達的中心思想是什麼。
2.沒有亮點。
辛辛苦苦把該寫的內容都寫了，但因為詳略不得當、提煉不到位等原因，看不出哪些是亮點；貌似都是亮點，貌似又都不是亮點。
3.亮點不亮。
好不容易找到一個亮點，因為行文邏輯、站位等原因導致寫出來的效果被認為平淡無奇，看不出來是亮點，浪費了那麼好的素材，簡直是暴殄天物。
二、如何找亮點
1.提升了什麼。
透過各種對比，找到自己的提升點。圍繞“人無我有、人有我優”的理念，透過縱向比、橫向比、預算比、整體比、結構比、效率比、成效比、質量比等各種對比，總能找到提升點。比如，整體與結構方面，也許整體利潤情況不突出，但在某個專案上，利潤非常可觀，這就是亮點。同時，還要透過資料的定量對比，再進行簡單定性描述。比如：養老床位數突破10000張，同比增加30%，闖進我省養老行業第一梯隊。
2.貢獻了什麼。
即一項工作或者說幾項工作，為單位創造了什麼價值，包括顯性價值和隱性價值，也就是說要深挖工作背後的效果、意義，而不是僅僅列出自己做了哪些工作。沒有經濟貢獻，可能有政治貢獻，沒有政治貢獻可能有社會貢獻，只要深挖，總能找出亮點。
3.避免了什麼。
有些工作從正面看可能效果不是很明顯，但是從反面看也許另有一番天地。常見的有避免損失、減少損失、堵塞漏洞等等。
三、如何寫亮點
1.三段論。
一件事原則上分三部分來寫：第一部分是引語，即為什麼要做這件事；第二部分是措施，即幹了什麼；第三部分是效果，即幹了這些工作有什麼意義，比如增效益、降成本、樹品牌等等。
個人覺得三段論屢試不爽，如果因為篇幅限制，也可以把第一部分省略。
如：①按照“省屬國企主導、業務方參與、市場化運作”的原則，②聯合**共同組建**有限公司，建立**機制，統籌推進我省**設施建設。③該機制得到省發改委高度認可，被譽為“**模式”在全省推廣。
2.提站位。
亮點不夠亮，大多是因為站位不夠。怎麼提升站位？就是緊密結合上級的思路和本單位的核心工作。二十大報告、省委決議、上級單位決策都是我們的寶貴財富和工作遵循，把我們的工作與上述相關內容結合，平淡無奇的總結瞬間就高大尚了，誰也挑不出理來！
如：我深入貫徹落實“資本運作的本質是跨時空調配資源”的理念，不斷創新資本運作方式，成功處置**專案，為公司貢獻利潤1000萬元，助力公司超額完成年度目標。
3.用金句。
金句能起到畫龍點睛的作用，一篇文章裡如果能有三五句金句，整篇文章的檔次就會被拉高，亮點也就閃閃發亮。
金句從哪裡來？俗話說，“秘書秘書，就是秘密地抄書”，連領導的秘書都在“抄書”，普通如你我的人更應該多學習、多借鑑，人民日報、新華社的文章一定要多看，“高手都在體制內”這話絕非虛言。
抄什麼？行文邏輯、精彩論斷、哲理名言都是不可或缺的。如果你的個人年度總結PPT最後頁是“於平凡處默默耕耘，於艱難時未曾懈怠；奮鬥從未停歇，追夢永不止步”，不管這一年工作幹得如何，肯定也能給人留下深刻的印象。
總之，文無定法，但又有規律可循。找準方向，不斷精進，總能進步！
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