一個民營企業界的“無冕”組織:揭開“泰山會”的神秘面紗(上)

在中國民營企業界,有一個神秘的商會組織,叫“泰山會”。它以規模範圍小、進入門檻高、組織之嚴密、入會大佬多而聞名,並鮮為人知地存在了27年之久。因為它的影響力太大,而被人們稱為“無冕”商會。但是,當它逐漸被人們知曉時,它卻又神秘地消失了。那麼,這究竟是一個什麼樣的組織呢?它在中國商界產生了怎樣的影響呢?它為什麼又神秘地消失了呢?下面就帶大家揭開它神秘的面紗。

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神秘的組織模式。

泰山會的縐型出現於上個世紀80年代初期,最初不叫這個名字,曾經幾易其名;它的最初宗旨與後來的性質也大徑相庭,其間經歷了一個逐漸的演化過程。

一個民營企業界的“無冕”組織:揭開“泰山會”的神秘面紗(上)

“泰山會”會標

80年初期,隨著改革開放的熱潮興起,北京中關村陸續成立了幾家經營性的公司,他們分別是從中科院下海的陳春先,成立了“北京等離子體學會先進技術發展服務部”,成為了中關村下海第一人;陳慶振下海創辦了科海公司,成為了中國電腦買賣第一人;從國營單位辭職的王洪德,創辦了北京市京海計算機開發公司;還有從中國航空材料研究中心扔下“鐵飯碗”的段永基,創立了四通電子公司。

他們四人由於“出身”相同,加上下海的時間都比較接近,因此這四位民營科技的試水者,經常擠在一個辦公室裡喝茶聊天。 沒有老闆椅,也沒有高爾夫,僅有木桌、清茶,和忐忑迷茫的心境。他們相信“廣闊天地大有作為”,但是至於如何經營,茫然不知,只能摸著石頭過河,並互相提醒和學習。

四人約定每週六晚上喝茶聊天,各自說說自己公司的事情。地點一般定在某一家公司的辦公室裡。這樣不成文的聚會進行了兩三年,後來,大家越來越忙,就規定在每個月選出一個週六晚上一起喝茶討論。

後來,隨著各個系統下海經商的人越來越多,一批科技企業成長起來,其中包括聯想、方正、紫光等。他們的領軍人物也開始加入這個小組。中科院計算所新技術發展公司、後更名為聯想集團的總經理柳傳志,就是在這個時候加入進來的。

1987年,在國家科委牽頭下,以這個“茶會”規模為基礎,成立了“北京民營科技實業家協會”。此後,全國更多的民營科技企業參與到這個團隊,遂改名為“中國民營科技實業家協會”。這一年,協會第一任秘書長便是掛職國家科委的華怡芳。

協會成立後,會員人數越來越多,最多時達到80多人。由於企業發展水平不同,會員太多反而減弱了交流效果。在此過程中,其中的一些精英人物們,覺得不好玩了,不願與普通的創業者們一起“混”了,這些人開始醞釀成立一個適合自己身份的小圈子。

於是,一個極小範圍,極高身份,極為嚴密,極為低調的精英商會組織,從“中國民營科技實業家協會”分離出來,悄悄地誕生了。

一個民營企業界的“無冕”組織:揭開“泰山會”的神秘面紗(上)

“泰山會”大佬們

當時,入會標準極為嚴格,要求門檻必須是億元級以上的公司法人,並且是在商界影響力大、互相私交好的人物。

為不引人注意,商會成立大會於1993年在會員之一的泛海集團總經理盧志強的發跡地——山東濰坊召開。會員們認為,中國的五嶽之首泰山在山東,“五嶽至尊”的泰山寓意一種高度,以泰山取名,也代表中國民營企業家的高度。於是,起名為“泰山產業研究會”,1998年又改稱“泰山產業研究院”,2005年正式定名為“泰山會”——這就是這個神秘組織名稱的由來。

泰山會成立後,靠倪光南院士研發的聯想式漢卡而迅速發展壯大的聯想集團、靠聯想而揚名的柳傳志擔任會長,四通公司掌舵人段永基擔任理事長。由此,柳傳志就成了這個神秘商會的主謀者。後來,他之所以被媒體稱為“企業家教父”,也由此而來。

現在,我們該讓這些神秘的精英們露“真容”了,大家一起來認識認識這些“大佬”們吧。泰山會成立時的首批成員共有15家企業掌門人,他們分別是:

聯想公司總裁柳傳志,

四通公司總裁段永基,

科海公司總裁陳慶振,

橫店集團總裁徐文榮,

泛海集團總裁盧志強,

通普公司總裁錢沈鋼,

巨人集團董事長史玉柱,

科瑞集團總裁鄭躍文,

藍通公司總裁陳志方,

三元公司總裁張曉崧,

東海公司總裁王洪德,

上海中遠公司總裁林榮強,

河南四達集團總裁汪思遠,

康拓集團總裁秦革,

中發公司總裁陳建。

此後,又先後有萬通馮侖、萬達王健林、復星郭廣昌、遠大張躍、百度李彥宏、和光商務吳力、阿里巴巴馬雲、華誼兄弟王中軍等大佬加入。

這裡,有人可能提出疑問:我國民企中更有影響力的華為集團任正非和福耀集團曹德旺,為什麼沒有參加進來呢?原因是:任正非覺得與他們“不是一路人”,曹德旺感到與他們“玩不到一起”,而拒絕參加。

好了,在我們認識了這些“精英”們之後,讓我們再來欣賞一下“泰山會”制定的一些商會的規則和紀律,也很吸引眼球。

一、入會要求:

1、控制商會規模,會員始終保持在20名左右;

2、每年只發展一名會員,並且必須經兩人以上正式會員推薦,全體表決批准後才能成為預備成員,預備成員滿一年後才能成為正式會員;

3、身價在億元以上,並且在本行業中要有相當的影響力。

一個民營企業界的“無冕”組織:揭開“泰山會”的神秘面紗(上)

“泰山會”年會

二、會務規則:

1、每年舉辦一次年會,會議內容保密;

2、不固定會址,每年變換;

3、不邀請當地任何領導;

4、不辦刋物;

5、不作任何報道和宣傳;

三、會議紀律:

1、會議不錄音、不記錄;

2、會員請假者,首次交費1萬元,第二次交費20萬元,第三次交費30萬元,以此類推。

3、會員遲到一次,罰款10萬元,遲到兩次,罰款100萬元,遲到三次,罰款200萬元,以此類推。

這裡給大家補充一個花絮。2013年,泰山會20週年年會,由柳傳志帶隊在臺灣舉行。由於這些大陸民營企業界的大佬們一同現身,引起了臺灣某電視臺記者的注意,酒店方欲在餐廳掛歡迎橫幅,被柳傳志喝令取下,記者跟蹤了幾天,只拍到了幾位高登女郎攜手與大佬們進入酒店的影片,引起了一陣譁嘫。

從以上的介紹,我們可以看到,泰山會從開始鬆散的、普通的商會組織,到後來完全變成了一個嚴密的、精英層的商會組織;再後來,按他們自己的話說,它更演變成了“一個私密的個人組織”。