作者｜A Dolphin
近日，在某影片平臺上一條名為“蘇州老闆每天都是私人飛機上下班”的影片走紅網路，引起大眾熱議。
該網友聲稱此蘇州老闆為恆力石化董事長陳建華。隨後渾水調研發文稱，影片中顯示的私人直升機參考價格為8200萬元人民幣，且陳建華旗下疑似還有一架價值3。26億噴氣式公務機。
且不論該直升機是否確為陳建華所有。但可以確認的是，以陳建華的財力，這些都不甚稀奇。
就在幾個月前，陳建華夫婦剛以2600億身家入選《2021胡潤全球富豪榜》，成為江蘇首富，中國十大富豪之一，超越了李嘉誠、雷軍。其身家較半年前，飆升了1250億。
陳建華財富暴漲的背後，是A股化纖上市公司中市值最大的恆力集團市值暴增的推動。
13歲輟學打工，成就紡織業龍頭
陳建華與香港恆基兆業創辦人李兆基之子李家誠同為1971年出生。不同的是，一個是富二代，一個是窮小子。但陳建華後來所創造的成就與財富卻遠遠超過了李家誠。
兒時的陳建華家裡窮得揭不開鍋，就連幾元錢的學費都拿不出來。生活所迫，13歲陳建華選擇了輟學打工。但小小年紀的他又能做得了什麼？
一次偶然，陳建華得以在建築工地當泥瓦匠賺取微薄收入。天不遂人願，因工地上的意外，他骨折了。儘管後來痊癒，他卻再也無法從事重體力的勞動。經商，成為他唯一的選擇。
由於出生在被譽為“絲綢之府”的江蘇吳江市，尚未成年的他，開始沿街兜售一些紡織成品。漸漸地，透過數年的奮鬥，陳建華的買賣生意不斷做大，併成功積累下一定的積蓄。
經商，為陳建華帶來了全新的人生軌跡。他開始不滿足於這些小買賣，創業的想法在他心裡紮了根。
1994年，陳建華得知吳江一家瀕臨倒閉的織造廠正在出售，他激動難耐，與妻子一拍即合，耗費369萬元成功收購該工廠，並正式成立了吳江化纖製造廠（恆力集團前身）。
但他沒想到的是，他買到的只是一個“空殼”。工廠裡僅有一百多臺機器，一個人也沒有。原來，聽說工廠被賣給不知名的個人後，工人們覺得工廠未來無望，一夜之間全部辭職。
但投入身家的陳建華並未放棄。他來創業，就是來改變，來創造的。裝置換新，制定管理鐵律、摒棄大鍋飯，搞獎勵，在他的一系列操作下，工廠不僅正常運轉，還更加“火熱”。
一年裡，陳建華就讓工廠扭虧為盈，實現超1千萬的收入。但很快，紡織廠又遇上了亞洲金融危機，全行業深陷困境，倒閉的倒閉，虧損的虧損。
敢為人先的他又做了一個大膽的決策——收購倒閉的工廠和裝置。這一決定，成就了他金融危機過後的行業地位。當別人正要重新開始時，他已經成為了紡織行業老大。
打破國際壟斷，被稱“世界化纖鉅子”
儘管成為了中國織造業領頭羊，但陳建華又立即看到了自身的侷限性——造不出紡絲，而紡絲又是織造面料的主要產品。
據瞭解，在千禧年，中國紡絲產能嚴重不足，一些高階紡絲則完全依賴進口。加上國際市場尚未開啟，導致當時中國的紡織業出口量僅佔全球不到1/6。
2002年，陳建華的紡織廠遭到一眾國際化纖廠抬價刁難。原料惡意上漲，勢必影響生意。但要自行製造紡絲，就必須組建化纖廠，即以PTA（精對苯二甲酸）為主要原料，生產加工製造人造纖維。
為改變自身劣勢，陳建華毅然決然斥資22億元，向石化中游、紡織上游“化纖”突圍。這一年，江蘇恆力化纖有限公司誕生。
事實上，當時的中國也有不少化纖企業，但因為裝置陳舊，技術落後，其成品無法與國外相比擬。為保證競爭力，陳建華從德國引進了先進生產裝置和生產線。
次年，陳建華透過合併旗下公司，正式組建了（中國）恆力集團。不過幾年，陳建華就靠著裝置新、規模大、成本低擊垮了行業內的外資工廠，而那些工廠裡的頂尖工程師們，也全被恆力吸收招納。
2007年初，恆力20萬噸超亮光絲專案正式投產，再次打破了國外市場壟斷，填補了國內高檔有光絲的空白。
2009年，陳建華再次發力提高產能。這一年，恆力集團一躍成為全球最大的超亮光絲和工業絲生產企業，陳建華也被稱為“世界化纖鉅子”。
就在陳建華高光的這一年，受到金融危機波及國際油價大幅降落，而原油又是生產PTA的主要源頭，是恆力化纖廠的重要原料。當時的中國，在PTA及芳烴領域也都嚴重依賴進口。
陳建華一鼓作氣，決定再次逆流而上，進攻上游石化行業。
進軍石油業、煤化工再成第一
“什麼時代做什麼事”。這是陳建華總結恆力集團的過往。事實上，當時的恆力已經擁有了足夠的實力。但前進不止，敢為人先，才是陳建華的一貫作風。
2010年，恆力集團正式投資建設恆力石化（大連長興島）產業園，主要建設年產660萬噸的三條PTA生產線，這是恆力開展“煉化一體化專案”的開端。
事實上，恆力意識到，原油的產量是無法決定的，但如何高效地提煉原油，賦予原油超越本身的價值，是集團未來的重點。“煉化一體化”模式就是恆力的選擇。
一邊打造“從一滴油到一匹布”全產業鏈佈局，另一邊陳建華也沒忽視資本的加持。
2015年，陳建華不顧眾人反對，拿下上市公司股份。隨後，經陳建華操作，恆力成功借殼上市。
到了2019年，恆力集團投資投資740億元，建成的2000萬噸/年煉化一體化專案正式投產。這是當時中國最大的石油煉化專案，也意味著恆力集團實現了從原油到紡絲的完整產業鏈條。
但恆力的步伐依然不止於此。在“煉化一體化專案”投產的同時，恆力又開始籌建總投資高達1350億元的中國最大的煤化工專案。
有人會問，已經打通了從原油源頭到生產銷售布匹的恆力，為何要再耗費巨資開啟“從一塊煤到一匹布”的產業鏈佈局？
實際上，恆力的目標，是煤化工與石化工兩手抓。因為石油對恆力而言，依然是個不確定性因素較高的原料。而煤炭和石油互為替代品，中國又是產煤大國，在某種時刻，煤炭可以替代原油，從而抵消原油的部分風險。
如今，陳建華帶領恆力一舉打破國外對中國PTA與芳烴高階行業壟斷，坐擁多個“全球之最”：全球產能最大的PTA生產基地、全球最大的織造企業之一、全球規模最大且收率最高的乙烯專案……
結語
從賣布，到造布，到造紡絲，再到煉化原油。一家小小的紡織廠，成功逆流而上打通全產業鏈，走向世界。這離不開陳建華的運籌帷幄。
資料顯示，恆力集團2020年實現營收6953億元，接近7000億，成為排在華為後面的第二大民營企業，中國最大的民營化工企業。
中國從來不缺艱苦突圍的人。正如陳建華所言：“處在這樣一個偉大時代，我們每一天都在創造歷史。”恆力的過往，透過一步步摸索，才擁有了諸多奇蹟和歷史時刻。但奮鬥不止，科技無上限，於未來而言，恆力依然不能掉以輕心。
