01、不傾家蕩產，絕不收手
四年前，一個賭徒在塞班島賭瘋了。
幾個與賭徒私交甚篤的朋友想去賭場勸他收手，順帶著把他撈回來，可當朋友們看到他面前小山一樣的籌碼時，就傻了，這人真的沒救了。
賭徒不以為意，擺了擺手，面帶慍色道：“最後一把，就最後一把！”
好傢伙，最後一把輸了7億，還是美金。
這早已不是他第一次豪賭，只不過，第一次只輸了“區區”20億。
這次，也是最後一次，滿盤皆輸。他將半生的心血和未來的希望永遠地留在了太平洋上的塞班，這個賭徒就是金立手機創始人——劉立榮。
劉立榮究竟欠了多少錢，一開始公司的高層和員工都不敢相信，也確實都不太清楚。
因為他本人始終不願意承認一個準確的數字，只是不斷解釋：“我創辦金立16年，在公司一直是絕對的權威，我個人沒有其他收入，難免在生活上有些公私不分，存在借用公司資金的行為。”
噩耗傳來，身邊的人才回過味兒來。原來這樣的藉口、欲言又止的反常行為已經出現了很多次。
2017年12月份，金立代理商大會上，平日裡儒雅又溫柔的劉立榮竟然哭了，他當著老員工的面不斷回憶著自己創業的艱辛、曾經錯誤的決定，那天他狀若囈語的哭訴，弄得大家都不知所措。
那時的他是在找機會認錯，又覺得實在難以啟齒，會議結束，他也沒敢對大家說實話。
後來，金立進入破產程式，清算的速度也很快，2020年11月17日，金立名下3000多個專利開始打包拍賣，這麼多項專利加在一起才賣了172萬。
可見，落幕有多麼潦草。
一代商業神話，一個叱吒商場多年的風雲人物，在幾個月的時間內崩潰瓦解，以一個如此戲劇化的結局退場，著實令人唏噓。
縱觀劉立榮的半生，看過輝煌的巔峰，嘗過落敗的絕望，真的有很多值得我們深思的時刻。
02、他曾帶金立見過輝煌
在此之前，劉立榮一直在橫掃命運的賭桌，從無敗績。
1972年，劉立榮出生在湖南益陽的農村，1990年，他以全校第一的成績考入中南大學，那個年代的大學生，可是實打實學出來的，含金量超高。
1994年，大學畢業後他進了國企，但是幹了一年就辭職了，放棄了一個月500塊錢的高薪，那時的他堅定的認為“不甘心幹得再好到50歲也就是個所長。”
不想當所長的劉立榮連夜逃離了單位，連辭職也顧不上辦了，火急火燎地加入了日企“YKK”，月薪直接飆到了3000元。
在這個號稱是“拉鍊行業鼻祖”的地方，他仍覺得壯志難酬，又去了小霸王，小霸王當時的廠長是段永平。
當年的段永平脾氣不小，他業績好，就跟公司提出員工高管持股的要求，在當時似乎有些瘋狂，果不其然，公司否決了。
於是，34歲的段永平辭職創業，跟他一起走的如今共同構成了手機行業的半壁江山，有vivo的沈煒、oppo的陳永明和步步高現在的CEO金志江……
劉立榮的跳槽可謂正逢其時，公司損失了一批大將，正值用人之際，他剛到公司沒幾天就被總經理楊明貴挑走。
過了一段時間，楊明貴也離開公司創業，劉立榮也跟著伯樂走了。他們創立了公司，做起了VCD和DVD，公司名號：“金正”，劉立榮24歲那年榮升為常務副總裁。
一晃到了2001年，走私犯葉小凡被捕，金正曾用過他走私的DVD解碼晶片，遭了池魚之災。
董事長楊明貴遠走加拿大，身為總裁的劉立榮也被監視了半年。監禁解除後他發現公司早已亂了套，楊明貴的股份被副總持有，劉立榮不願身處股東亂戰的危局之中，決定從金正出走，創立金立品牌，意為“金正走出來的劉立榮，自立門戶。”
他憑著自己在金正的工作經歷和口碑，找來的200多家供應商裡竟有150家選擇支援他，供應商們為他籌了兩個億！
初期的金立，將山寨機做到了極致，金立的第一年銷售額破8億，第二年成功翻番。但他還是不滿足獲得的成績，下定決心讓自己的手機征服高階使用者。
2005年，他開始做金立品牌的手機，第一個廣告就請來了天王劉德華，華哥一出，一句“金品質，立天下”滿含著睥睨市場的豪氣，金立創造了銷售奇蹟，破了100萬臺大關。
接著，劉立榮又憑藉自己的“巧思”推出了一款6999元的手機，他深知“一部分人有著特殊心理，我需要去滿足他。”
金立不斷賣出400萬臺、800萬臺，成為了國產手機的領頭羊。
盛極必衰，在國內市場上“殺瘋了”的劉立榮並未及時嗅出風口的轉變，隨著小米、中興、華為等品牌崛起，海外蘋果手機的雛形初顯，金立的輝煌已經走向了末路。
03、他也將金立親手滅亡
2016年底，金立手機的銷售量還很漂亮，高達4700萬臺。
2017年，銷售量斷崖式的下跌，這讓劉立榮措手不及。
回憶起銷售量驟減的那段時間，金立一位高層在採訪時後悔不已：“3G到4G我們抓住了尾巴，但是2G到3G的時候出了嚴重的問題，問題主要是對3G的時間點判斷不準，都出3G手機了，2G手機誰還買啊？”
但那時的劉立榮並不這麼想，他再三權衡之下，將目光轉向房地產，投資的產業略有盈餘。2017年，別的手機企業都在求發展、革新技術時，劉立榮在深圳修建前海金立大廈呢。
又投資了50萬興建生產基地，但不夠痛快，試水房地產讓他覺得索然無味。
隨後，一個寶地進入了他的視野——塞班。
短短一年的時間，劉立榮適應自己新身份的速度真是極快，從之前在商場中心揮斥方遒的指揮官到塞班賭場孤注一擲的末路賭徒，他都感受到了前所未有的滿足感和使命感。
在揮霍掉近百億人民幣之後，他的頭腦冷卻了下來，開始思考如何尋找一個合理的理由填上這麼大的財務缺口。
面對股東們的逼問：2017年上半年還營收150多億呢，怎麼一轉眼都虧了？錢去哪了？他就是悶悶地不說話。
2018年1月中下旬，劉立榮在面對證券時報採訪時，終於回答了一系列的質問：
“2016、2017年金立營銷費用投入60多億元，加上近三年對外投資的30多億元，近100億元的投入對金立的資金鍊造成很大影響，這也導致了金立近來資金鍊危機的出現。”
這是劉立榮最後一次在公開場合發言。
從效果來看，這個說法非常有說服力，起碼絕大多數的局外人相信了，他們真的相信金立的錢都花在了營銷推廣上，殘酷的手機行業業內競爭搞垮了金立。
但這樣的解釋並未得到公司大股東們的認同，在劉立榮長期滯留香港期間，俞雷曾是金立破產重組的主持者，他在採訪時堅決表示：“60億廣告費用，我不知道你們是怎麼算算出來的？廣告只是其中小頭。給金立時間，供應商的錢和媒體的錢都會還的。”
很可惜，沒有時間了。
金立的債主一個個雨後春筍般地冒了出來，最後一統計，金立債權人多達648家公司，其中包括34家銀行和614個上下游生意夥伴。
一共欠了多少錢呢？實際債務高達211億。
債臺高築、資不抵債，金立徹底完了。
04、終曲落幕，遠遁江湖
劉立榮最後一次出現在公眾視野，是在2017年第二屆“商界棋王賽”。
他大學時便酷愛圍棋，棋藝甚高。雖然在第一屆時落敗於褚達晨，但到了第二屆，他決意要找回自己的場子。
就在他殺進決賽時，一個電話打來，他便放下棋子匆匆趕往——望北樓。
自此，一代商場豪傑就這樣自望北樓隱匿於江湖，再不敢現世。
他究竟去了哪裡，沒有人知道。
可嘆、可悲：
少年愛棋，失了靈臺清明，迷於世事亂流，入局心態隨波，得失難量；
半生好賭，醉過金榜提名，見過長安繁花，命運掃空賭桌，一無所有。
若時光倒流，善弈棋的他是否能懂得：人生如棋局局新，入局之人需用心。
作者：洛書
