最近我發現了一個“新大陸”。
哪裡？
今日頭條+抖音+影片號，總之“產品”+所有趨勢網際網路平臺，只是我自己的精力實在有限，操作不過來這些，要不然真的應該做做。
目前是測試階段，如果效果好，那我會考慮專門找人合作來做這件事情。
例如，我每天依舊學習和寫日記，然後你把日記的內容整理分發，收益我們可以談。
我們可以把所以的熱門平臺梳理一遍，我主產出，你主分發和監測資料。
流量來了，接廣告行不行？我們賣點產品行不行？組織旅行行不行？
有了人就有了一切。
我們先要聚焦流量。
這些平臺和公眾號的本質區別是什麼？
趨勢。
順勢而為，尤其是對於毫無根基的新手來說，“投胎”不對，若還想做出點成績來那就是難如登天。
選擇大於一切。
分享一下具體的資料，日常我公眾號每天的瀏覽量大概300左右，我第一天去今日頭條是多少？
3861次，可以說是單車秒變摩托！
這麼好的事，我寫出去會有很多人改變嗎？我覺得難，人性有一個弱點，叫沉默成本，對於我們熟悉的環境、想法我們太害怕改變，所以就會錯失很多機會。
這也是那些做傳統企業的第一波人會錯失淘寶、做淘寶的會錯失微商、做微商的會錯失短影片一樣的道理。
這就是沉默成本和路徑依賴帶來的巨大損失。
當然，也可能是避了坑，但是做什麼新突破又會是零風險呢？只要我們嚴格控制好試錯成本，我認為一切機會都可以去嘗試。
我對新生事物的思考邏輯比較簡單。
投入、產出、成功案例、自身能力。
再就是從不做從零到一的事情，這也是我總是嫁接大牌和大渠道的原因。
從這四個維度去思考，自己要不要嘗試新生事物。
例如：今日頭條我投入的時間大概是15分鐘，短影片30分鐘，但是收益是千次的曝光量，成本就是這點時間，你說能不幹嘛！
這段時間，我能工作的時候就工作，不能工作的時候我思考。那天看了一個新聞，是成龍和吳京的聊天，成龍在媒體面前說，我用了幾十年時間，才做到了200億票房，人家吳京用了4部電影就搞定了，你說人家是不是很牛，值得尊重。
我身邊有一些朋友，每次我跟她們談點新想法的時候，她們會說，老師是這麼幹起來的。
是，這確實是事實，但是我們難道必須也要重新這樣走一遍嗎？我們要不要思考，在基本盤不變的基礎上，如何提升效率？我認為，任何事都一樣，應該學習前輩的優點，例如：成事的基本盤。但也要學會快速自我進化，例如，形式的轉換，技能的革新等等……學會擁抱前沿的事物。
前幾天有個好友好心跟說我，高老師，你的短影片做得太長了，會不會影響完播率。
我說，不會，它會找到欣賞它的使用者。
我當然知道完播率的重要性，但是我更在乎的是使用者質量。
牛哥以前教我，寧賺一個十萬不賺十個一萬，說的也是這個道理。
門檻越高意味著客群越高。
什麼是門檻？
錢、時間、耐心都是。
我建的群為什麼很好管理，並且群友質量很高，就是因為有門檻。
要學會選擇身邊的一切，也要學會最佳化身邊的一切。
包括身邊人。
以前老師做過一個事情，剛開始我真的是沒有get到原因。
他發朋友圈說，意思是以後誰加我好友，需要付1千元，但是呢，微信已滿，現在誰想讓位？我給發200元紅包。
N多聯絡他。
挨著，一一刪除。
老師說，一翻聊天記錄，不是賭博輸了錢就是找不到工作的，全是這類！
他做了三方面的最佳化。
一是最佳化身邊的玩伴，一刀切，沒讀過高中的，一律拜拜，沒錢的，也拜拜，一句話，一個人不能給你帶來正影響，一定會帶來負影響。
二是最佳化讀者，所以把文章適當寫得偏激，要塑造渣男形象，還要學會時不時地嘲笑一下逃票的，大家自然會取消關注。
三是最佳化微信好友，微信還是比較生活化的，對於一些瀕臨破產的人而言，自己很容易成為對方的肥肉，容易帶來致命傷害，所以我要把這些人挑出來。
這就是智慧的選擇，當我們身邊沒有“噪音”的時候，才能安心、專心地做自己。
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特別說明：
A、文章非紀實文學，我不一定是我，你不一定是你，切勿對號入座！
B、文章若是您讀者有意思，給個讚賞，不是求財，是希望得到鼓勵。
C、公眾號：高搏遠的朋友圈，每天更新健身、賺錢、私人生活。
D、作者簡介：河北人，初二水平，熱愛記錄，喜歡太極拳、機車，有自己的正經工作。
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第二項：旅途中的美好時光
日復一日跳繩第468天
