2017年2月，前世界首富、微軟創始人比爾·蓋茨提出，應該對機器人徵稅。
曾經引起全球範圍廣泛的討論，曾有大量網友為之激動。但鑑於大眾對
機器
人（如下圖）的認知是下面的樣子，所以，這條提議根本不具有實操性。這條富有創造性的提議因此被雪藏。
兩年後，我們舊事重提，不是炒冷飯，而是整個社會已經對機器和機器人（AI）的認知邊界有了突破。
第一，機器（人）到底是什麼？
把十億手機連結起來的微信是不是機器？
微信是一個軟體，還是“微信軟體
+10億手機+10億人的休閒時間”
？
如果是前者，那麼，微信就是一個簡單軟體。如果是後者，微信就是一臺覆蓋全國、向全球延伸的超級機器（人）。
過去兩年，越來越多的人認識到：微信不僅是前者，更是後者，
這是騰訊比工商銀行更值錢的根源。
基於後者認知，我們會發現：我們提供的智慧手機和10億人的休閒時間才是決定騰訊價值的核心要素。
更進一步說：只要全民認識到自己的手機和休閒時間是生產資料，那麼，只需若干個成本忽略不計的軟體就可以盤活全民手中的兩項超級資產，創造出史無前例的超級機器。
第二，向機器徵收什麼？
基於過去的認知，向機器徵收人民幣、美元、歐元、日元等等；
面向未來的認知，向機器徵收服務憑證，產品憑證，所有憑證統稱提貨權。這就如同古代政府向老百姓徵收勞動——徭役；向老百姓徵收糧食——產品；而不是徵收稀缺的金銀。
如果我們向機器徵收人民幣、美元、歐元、日元。。。。。無論機器智慧化多高，效率多高，它都不能滿足我們的要求。因為它不能生產這些玩意！這是一個複雜的金融問題，而非簡單的生產問題。
如果我們向機器徵收服務和產品憑證，隨著智慧化的提升，機器將可以給我們提供充足的提貨權。因為它可以自由的、自主的提供產品與服務——這是簡單的技術與生產問題，而非金融問題。
在徵收產品和服務憑證的框架下，我們會發現：
智慧機器未來提供的產品和服務=人類現在的提貨權=人類向機器，向未來徵收的稅。
第三，徵稅的實操流程
1、分股到戶，
把所有創新專案原始股權的50%打包，融為金股，把金股分給消費者和生產者；把新零售的股權分給企業和商戶；把智慧教育的股權分給教師；把智慧醫療的股權分給醫生；把智慧農業的股權分給農民；把共享出行的股權分給車主……。。
2、股權固定產提貨權
。提貨權是智慧機器給人類打的產品和服務欠條，未來用產品和服務償還。
3、提貨權投資各個創新方向
，讓各個方向實現智慧化，讓智慧機器開始開足馬力還產品和服務。
雲賬本：向機器徵稅的試驗田！
等你來領金股，金股產AIC，AIC投創新！
